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精選解答
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獲利能力分析，就是指企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢的能力，一般從以下幾個(gè)方面分析：銷售毛利率、銷售凈利率、
聯(lián)產(chǎn)品是指用同一種原料，經(jīng)過(guò)同一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)出兩種或兩種以上的不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品興駐在經(jīng)濟(jì)上有不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品，這些
金色降落傘計(jì)劃是在公司成為兼并或收購(gòu)目標(biāo)時(shí)，向可能被解聘或離開(kāi)崗位的高級(jí)管理人員提供的補(bǔ)償計(jì)劃。一方面用于對(duì)公司的高級(jí)管理人員的利益保護(hù)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率是衡量企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的成果的比率。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率可以用來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)其資產(chǎn)的效率。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比率一般有存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款
長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率是長(zhǎng)期負(fù)債與股東權(quán)益的比值，是判斷企業(yè)債務(wù)狀況的指標(biāo)。長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率計(jì)算公式：長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率=(長(zhǎng)期負(fù)債/股東權(quán)益)×100
有限責(zé)任公司：代表十分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事，監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。股
在校大學(xué)生可以報(bào)考CMA，不過(guò)想要獲取證書(shū)必須通過(guò)雙科CMA考試以及完成學(xué)歷認(rèn)證和工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證。學(xué)歷最低要求持有國(guó)家教育部認(rèn)可的學(xué)院或大學(xué)的三年制大專畢業(yè)證書(shū)（包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余等群體）；工作經(jīng)驗(yàn)可以是在申請(qǐng)之前完成，也可在注冊(cè)考試之后的7年時(shí)間內(nèi)完成。
企業(yè)核心能力的定義是企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定，企業(yè)需要圍繞這些資源構(gòu)建自己的能力體系，以實(shí)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的核心能力可以是完成某項(xiàng)活動(dòng)所需的優(yōu)秀技能，也可以是在一定范圍和深度上的企業(yè)的技術(shù)訣竅，或者是那些能夠形成很大競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的一系列具體生產(chǎn)技能的組合。從總體上講，核心能力的產(chǎn)生是企業(yè)中各個(gè)不同部分有效合作的結(jié)果，也就是各種單個(gè)資源整合的結(jié)果。
(1)整體識(shí)別管理。(2)擴(kuò)展機(jī)會(huì)范圍。(3)改進(jìn)資源配置。(4)減少意外損耗,。(5)減少績(jī)效波動(dòng)。(6)增強(qiáng)企業(yè)彈性。每個(gè)企業(yè)和組織都面臨著意想不到的、有害的事件的風(fēng)險(xiǎn)，這些事件可能會(huì)讓公司蒙受損失，或者導(dǎo)致公司永久關(guān)閉。風(fēng)險(xiǎn)管理允許組織在意外發(fā)生前盡量減少風(fēng)險(xiǎn)和額外的成本，從而為意外做好準(zhǔn)備。
管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)，為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，制定計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。當(dāng)企業(yè)面臨市場(chǎng)開(kāi)放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動(dòng)程度提高，連帶增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤幾率、避免損失可能、相對(duì)提高企業(yè)本身附加價(jià)值。
報(bào)考CMA不需要中級(jí)職稱，CMA在報(bào)考階段不限制報(bào)考條件，只是在獲取證書(shū)需要滿足一定的學(xué)歷要求和工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)證。
