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獲利能力分析,就是指企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢的能力,一般從以下幾個(gè)方面分析:銷售毛利率、銷售凈利率、
聯(lián)產(chǎn)品是指用同一種原料,經(jīng)過同一個(gè)生產(chǎn)過程,生產(chǎn)出兩種或兩種以上的不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品興駐在經(jīng)濟(jì)上有不同性質(zhì)和用途的產(chǎn)品,這些
金色降落傘計(jì)劃是在公司成為兼并或收購目標(biāo)時(shí),向可能被解聘或離開崗位的高級(jí)管理人員提供的補(bǔ)償計(jì)劃。一方面用于對(duì)公司的高級(jí)管理人員的利益保護(hù)
經(jīng)營活動(dòng)比率是衡量企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的成果的比率。經(jīng)營活動(dòng)比率可以用來評(píng)價(jià)一個(gè)公司運(yùn)營其資產(chǎn)的效率。經(jīng)營活動(dòng)比率一般有存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款
長期負(fù)債權(quán)益比率是長期負(fù)債與股東權(quán)益的比值,是判斷企業(yè)債務(wù)狀況的指標(biāo)。長期負(fù)債權(quán)益比率計(jì)算公式:長期負(fù)債權(quán)益比率=(長期負(fù)債/股東權(quán)益)×100
有限責(zé)任公司:代表十分之一以上表決權(quán)的股東,三分之一以上的董事,監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的,應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。股
cma考試僅需要考兩科即可,分別是P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析;P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理,繳納了考試準(zhǔn)入費(fèi)后三年內(nèi)必須通過兩個(gè)科目,否則第一次合格的科目就會(huì)失效,需要重新參加考試。
轉(zhuǎn)移定價(jià)目的:防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,使每個(gè)利潤中心都能作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià);作為一種價(jià)格引導(dǎo)下級(jí)部門采取明智的決策,生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量,購買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。前者是會(huì)計(jì)的基本核算職能,后者是提升管理質(zhì)量的服務(wù)職能。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。
可以考,CMA在報(bào)考階段不限制報(bào)考條件,只是在獲取證書需要滿足一定的學(xué)歷要求和工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)證。
管理會(huì)計(jì)CMA考試內(nèi)容科目一共有兩門,P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析和P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。具體內(nèi)容如下:P1有外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策,規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測,績效管理,成本管理等內(nèi)容;P2有財(cái)務(wù)報(bào)表分析,公司財(cái)務(wù),決策分析,風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。
管理會(huì)計(jì)師(cma)考試科目總共有兩門,分別是:P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析;P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理,中文考試為筆試,英文考試為計(jì)算機(jī)考試。