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獲利能力分析,就是指企業(yè)在一段時期內(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢的能力,一般從以下幾個方面分析:銷售毛利率、銷售凈利率、
聯(lián)產品是指用同一種原料,經過同一個生產過程,生產出兩種或兩種以上的不同性質和用途的產品,這些產品興駐在經濟上有不同性質和用途的產品,這些
金色降落傘計劃是在公司成為兼并或收購目標時,向可能被解聘或離開崗位的高級管理人員提供的補償計劃。一方面用于對公司的高級管理人員的利益保護
經營活動比率是衡量企業(yè)各種業(yè)務活動的成果的比率。經營活動比率可以用來評價一個公司運營其資產的效率。經營活動比率一般有存貨周轉率、應收賬款
長期負債權益比率是長期負債與股東權益的比值,是判斷企業(yè)債務狀況的指標。長期負債權益比率計算公式:長期負債權益比率=(長期負債/股東權益)×100
有限責任公司:代表十分之一以上表決權的股東,三分之一以上的董事,監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的,應當召開臨時會議。股
CMA在財務行業(yè)是管理會計專業(yè)認證證書。當你通過CMA考試并且完成工作經驗和學歷認證要求,就會獲得由IMA官方協(xié)會頒發(fā)的CMA認證證書。
創(chuàng)新和服務。只有創(chuàng)新才可以不斷滿足客戶的需求,服務態(tài)度質量決定著企業(yè)的未來。所謂企業(yè)競爭優(yōu)勢,是指企業(yè)在產出規(guī)模、組織結構、勞動效率、品牌、產品質量、信譽、新產品開發(fā)以及管理和營銷技術等方面所具有的各種有利條件。企業(yè)競爭優(yōu)勢是這些有利條件有利構成的整體,是企業(yè)競爭力形成的基礎和前提條件。這里所指的企業(yè)競爭力,是指企業(yè)設計、生產和銷售產品和勞務,參與市場競爭的綜合能力。這種能力主要是由企業(yè)
在成本聚集的階段,衡量成本的問題還是一個必須要解決的事情;單一的成本動因是沒有辦法解決所有漸漸費用的分攤問題;除非成本動因是可以量化計量的,才在作業(yè)成本法中有用武之地;工作量較大;作業(yè)成本法也時常伴有不確定性,因為有的時候一項一項作業(yè)的成本動因可能不止一個。
付貨款的會計分錄:確認應付賬款:借:原材料/庫存商品等。應交稅費——應交增值稅(進項稅額),貸:應付賬款。償還應付賬款(無現(xiàn)金折扣):借:應付賬款,貸:銀行存款/應付票據(jù)(開出商業(yè)匯票抵付時)。附有現(xiàn)金折扣條件的應付賬款償還時:借:應付賬款,貸:銀行存款(實際償還的金額),財務費用(獲得的現(xiàn)金折扣)。應付賬款是指企業(yè)因購買材料、商品或接受勞務供應等經營活動應支付的款項。
CMA是美國注冊管理會計師(Certified Management Accountant)的簡稱。是由美國管理會計師協(xié)會(IMA)于1972年所推出的專業(yè)認證制度,作為對會計和財務專業(yè)人士的鑒定。