Copyright ? 2006-2021 高頓教育, All Rights Reserved.
存在活躍市場的金融資產(chǎn)公允價值的確定。存在活躍市場的金融資產(chǎn),活躍市場中的報價應(yīng)當用于確定其公允價值。不存在活躍市場的金融資產(chǎn)公允價值的
經(jīng)費預算編制原則是及時性、復式預算、平衡性、真實性、合理性。預算編制是指各級政府、各部門、各預算單位制定籌集和分配預算資金年度計劃的預算
價值鏈分析的基礎(chǔ)是價值,其重點是價值活動分析。各種價值活動構(gòu)成價值鏈。價值鏈分析的優(yōu)點:價值是買方愿意為企業(yè)提供給他們的產(chǎn)品所支付的價格
價值鏈分析的意義:行業(yè)分析:價值鏈上的每一項價值活動都會對企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)多大的價值造成影響。進行價值鏈研究,就是要在深入行業(yè)價值鏈“經(jīng)濟
會計估計變更原因是賴以進行估計的基礎(chǔ)發(fā)生了變化,取得了新的信息,積累了更多的經(jīng)驗。會計估計變更是指由于資產(chǎn)和負債的當前狀況及預期經(jīng)濟利益
獲利能力分析,就是指企業(yè)在一段時期內(nèi)(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢的能力,一般從以下幾個方面分析:銷售毛利率、銷售凈利率、
規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。規(guī)章制度主要包括:勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲,以及其他勞動管理規(guī)定。
職責分離原則是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)操作人員之間責任和權(quán)限的相互分離機制。基本要求是,業(yè)務(wù)活動的核準、記錄、經(jīng)辦及財物的保管應(yīng)當盡可能做到相互獨立,分別由專人負責,如果不能做到完全分離,也必須通過其他適當?shù)目刂瞥绦騺韽浹a。
企業(yè)核心能力的定義是企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定,企業(yè)需要圍繞這些資源構(gòu)建自己的能力體系,以實現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的核心能力可以是完成某項活動所需的優(yōu)秀技能,也可以是在一定范圍和深度上的企業(yè)的技術(shù)訣竅,或者是那些能夠形成很大競爭價值的一系列具體生產(chǎn)技能的組合。從總體上講,核心能力的產(chǎn)生是企業(yè)中各個不同部分有效合作的結(jié)果,也就是各種單個資源整合的結(jié)果。
密集型戰(zhàn)略,也稱為加強型成長戰(zhàn)略,是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力,強化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競爭地位的戰(zhàn)略。密集型戰(zhàn)略包括:市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
管理會計CMA考試內(nèi)容科目一共有兩門,P1-財務(wù)規(guī)劃、績效與分析和P2-戰(zhàn)略財務(wù)管理。具體內(nèi)容如下:P1有外部財務(wù)報告決策,規(guī)劃、預算與預測,績效管理,成本管理等內(nèi)容;P2有財務(wù)報表分析,公司財務(wù),決策分析,風險管理等內(nèi)容。
CMA與CPA都是含金量比較高的的財務(wù)類或財會類證書,兩者在國內(nèi)的認可也是比較高的,CPA與CMA的區(qū)別主要有以下五點:1、含義不同;2、側(cè)重點不同;3、考試周期不同;4、職業(yè)發(fā)展方向不同;5、就業(yè)方向不同。