風(fēng)險態(tài)度是什么

　　風(fēng)險態(tài)度(Risk attitude)

　　所謂風(fēng)險態(tài)度是指人對風(fēng)險所采取的態(tài)度。是基於對目標有影響之正面或負面的不確定性所選擇的一種心智狀態(tài)。或者說是對重要的不確定性認知所選擇的回應(yīng)方式。

　　風(fēng)險態(tài)度一般分為三種：風(fēng)險厭惡(Risk averse)、風(fēng)險中性(Risk neutral)和風(fēng)險偏好(Risk appetite)。

　　風(fēng)險厭惡(Risk averse)

　　風(fēng)險厭惡是一個人接受一個有不確定的收益的交易時相對于接受另外一個更保險但是也可能具有更低期望收益的交易的不情愿程度。

　　風(fēng)險中性(Risk neutral)

　　風(fēng)險中性是相對于風(fēng)險偏好和風(fēng)險厭惡的概念，風(fēng)險中性的投資者對自己承擔(dān)的風(fēng)險并不要求風(fēng)險補償。我們把每個人都是風(fēng)險中性的世界稱之為風(fēng)險中性世界(Risk-Neutral World)。

　　風(fēng)險偏好(Risk appetite)

　　風(fēng)險偏好是指人們在實現(xiàn)其目標的過程中愿意接受的風(fēng)險的數(shù)量。

　　風(fēng)險態(tài)度以一種連續(xù)帶的形式存在。

　　從風(fēng)險趨避(不樂見不確定性)，通過風(fēng)險中立(沒有強烈反應(yīng))到風(fēng)險偏好(喜愛不確定性)，他們可以作用在個人、團體、公司、乃至國家等不同階層上，當(dāng)他們可以被認知，其對風(fēng)險處理的影響就可以被判斷與了解。

　　然而判斷會隨處理的不同而異。

　　有時候，個人或團體剛開始時所采取的態(tài)度，無法支持有效的風(fēng)險管理。例如，當(dāng)產(chǎn)品創(chuàng)新團隊是風(fēng)險趨避者，或核能安全的檢查者是風(fēng)險愛偏好者，此時可能應(yīng)采取修正風(fēng)險態(tài)度的行動。

　　近來在有關(guān)情緒智能及情緒知識上的進展，提供了一種促進及管理個人及組織態(tài)度改變的方法，其關(guān)鍵在於認知到所有的態(tài)度都是一種選擇，因此是可以修正的。

　　風(fēng)險心理學(xué)已經(jīng)被學(xué)者研究了許多年了，但是在工作現(xiàn)場中仍然沒有太多實務(wù)上的指導(dǎo)，由於風(fēng)險態(tài)度對風(fēng)險處理的所有因素都有相當(dāng)重大的影響，因此是對此一重要主題賦予關(guān)注的時機了。

　　具備風(fēng)險智能之個人與團體了解為何他們會以特定的方式回應(yīng)風(fēng)險，并且能夠采取適當(dāng)?shù)膽B(tài)度，以幫助他們將風(fēng)險管理的效益發(fā)揮到極致。