很多人都說現(xiàn)在的職場如戰(zhàn)場，同事勾心斗角，的不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識，可能你根本沒有發(fā)現(xiàn)自己的一些行為，成為了“最讓人討厭的那種人。”得不到上司以及同事的認(rèn)可，讓你在這個企業(yè)失去晉升的機會。
1、領(lǐng)導(dǎo)不找我溝通
我就不和領(lǐng)導(dǎo)交談
公司里的自以為是，覺得自己是靠才吃飯的，與領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該主動找自己溝通。
有很多因素會影響領(lǐng)導(dǎo)不主動與你溝通，比如時間問題，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題。若不主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能會失去領(lǐng)導(dǎo)了解你的機會，或是失去展現(xiàn)自己才能的機會。您也將錯過巨大的發(fā)展機會。
領(lǐng)導(dǎo)者常常孤單，他更渴望和別人交流。交流的內(nèi)容不限于工作或非工作。在工作中，或者有助于團(tuán)隊建設(shè)，或者有利于公司發(fā)展，你應(yīng)該主動地和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
使你的想法及時地轉(zhuǎn)化為決策行為，為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)，只有這樣，你的才能才不會被埋沒。
2、領(lǐng)導(dǎo)不重視我
我就不會做好工作。
以前的工作做了點成績，但是領(lǐng)導(dǎo)卻遲遲沒有表示肯定，以為是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可自己，于是就不干了，工作也就無法按時完成，工作方案也就推倒了四。
正確對待虛榮心，部分領(lǐng)導(dǎo)對部下的成績不一定當(dāng)面肯定，但個人與他人交流時，肯定你的工作。工作做得好實際上是本分，表現(xiàn)出你的能力，明亮的人不說就能理解。
3、得不到鼓勵
我就很泄氣
這種人在企業(yè)或單位的基層工作者中，每天幾乎只靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，對公司既沒有破壞性，也沒有執(zhí)行力，是那種在公司雷打不動的人。
得學(xué)會自己"加油"、"踩油門"，這是一個員工的基礎(chǔ)本能。否則的話就是淘汰首選對象，要學(xué)會自己安排工作，學(xué)會自我激勵才能自我成長。
4、不開心時
需要領(lǐng)導(dǎo)理解
這種員工容易感情用事，自己的情緒好與不好完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定，幸福好似領(lǐng)導(dǎo)哄的，不幸福好似領(lǐng)導(dǎo)給的。
易感癥是一種不成熟的表現(xiàn)，對工作和個人成長都不利，必須學(xué)會克服情緒。要以“我”為中心，而不是以他人或領(lǐng)導(dǎo)為中心，這樣才能克服情感上的障礙，多做些心智上的準(zhǔn)備，多做些腦力上的準(zhǔn)備。
5、完不成任務(wù)時
找客觀的理由
這樣的人在企業(yè)也是很常見的，每個月都能完成不成銷售任務(wù)，但是總會有很多理由證明自己已經(jīng)盡力了。并非產(chǎn)品質(zhì)量問題太多，就是因為廣告的影響力太弱，或者是顧客的不配合，或者是市場的某些特殊情況等等。
若長時間沒有改變，那肯定是自己的工作方法或心態(tài)有問題。要從同事那里學(xué)到他們是怎樣開發(fā)、管理客戶的，怎樣輕松地實現(xiàn)銷售的。身為銷售員，我們需要的是結(jié)果。
6、做錯事時
希望大家不要小題大做
這種人在公司里大錯不犯，小錯不斷。不遲到就是早退，工作不丟三就是拉四，工作不無頭就是無尾，但他又覺得無所謂。
“不要以善小而不為，不要以惡小而為之”，企業(yè)中小事做好了就沒什么大不了的了，小問題解決了就沒什么大不了的了。做錯事情要勇于承認(rèn)改正。要成功地從小到大，從小到大。
以上就是關(guān)于這6種人，在企業(yè)中永遠(yuǎn)無法得到晉升文章的全部介紹了?，F(xiàn)在越來越多的人選擇報考MBA，因為它對自身的職業(yè)發(fā)展有著很大的幫助。如果你想了解更多在職研究生相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)學(xué)位教育頻道！