財務(wù)指標體系是什么？財務(wù)指標可以用什么分析？
財務(wù)指標體系是什么？財務(wù)是一個很寬泛的概念，那你知道怎樣吸收更多的財務(wù)的知識嗎？如果你也感興趣，我們就一起來看看吧。
一、財務(wù)指標體系是什么？
傳統(tǒng)的業(yè)績評價大多使用財務(wù)指標，用財務(wù)指標來評價業(yè)績簡單明了。
但是僅用財務(wù)指標來評價管理者的業(yè)績存在以下缺陷：
⑴財務(wù)指標面向過去而不反映未來，不利于評價企業(yè)在創(chuàng)造未來價值的能力上的業(yè)績。
⑵財務(wù)指標容易被操縱，過分注重企業(yè)財務(wù)報告中的會計利潤，使得企業(yè)管理當(dāng)局采用各種方法操縱利潤。
⑶財務(wù)指標主要來自財務(wù)報表資料，不包含大多數(shù)影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，如產(chǎn)品質(zhì)量，員工的素質(zhì)和技能，也不能反映經(jīng)營過程和顧客的滿意程度等。
二、財務(wù)指標可以用什么分析？
⒈對同期指標注意運用絕對值比較和相對值比較、正指標與反指標的多方位比較，可以從不同角度觀察企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營狀況，恰當(dāng)?shù)剡x用指標間的勾稽關(guān)系。如企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快，營運能力強，相應(yīng)地盈利能力也較強，這時可以觀察營運能力的反指標與盈利能力的正指標增減額與增減率的變化是否相對應(yīng)。
⒉范范分析與重點分析相結(jié)合，從范范分析中找出變化大的指標，應(yīng)用例外原則，對某項有顯著變動的指標作重點分析，研究其產(chǎn)生的原因，以便采取對策，對癥下藥。
⒊采取構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率等多種分析方法時，計算比率的子項和母項必須具有相關(guān)性。在構(gòu)成比率指標中，部分指標必須是總體指標的子項；在效率比率指標中，投入與產(chǎn)出必須有因果關(guān)系。如主營業(yè)務(wù)利潤率是主營業(yè)務(wù)利潤與主營業(yè)務(wù)收入的比，不可用利潤總額與主營業(yè)務(wù)收入比；在相關(guān)比率指標中，兩個對比指標必須反映經(jīng)濟活動的關(guān)聯(lián)性。如流動比率是流動資產(chǎn)與流動負債的比率，不可用長期與流動指標互比。
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