財(cái)務(wù)經(jīng)理是單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是各單位會(huì)計(jì)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理的典型工作內(nèi)容有：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告；負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作業(yè)績(jī)的考核;以及完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
大家都知道，各部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jī)考核的其中一個(gè)目的是為了計(jì)算個(gè)人的年終獎(jiǎng)金，那么財(cái)務(wù)經(jīng)理也不例外，他的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(KPI)又包括哪些內(nèi)容呢？
 
下面給大家分享一下跨國(guó)公司里財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核的一些內(nèi)容及年終獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理跟業(yè)績(jī)考核相關(guān)內(nèi)容主要包括修復(fù)公司運(yùn)營(yíng)、公司部署和費(fèi)用管理、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、產(chǎn)生現(xiàn)金的能力和產(chǎn)品優(yōu)化方面。具體如下：
 
▎本文作者為高頓財(cái)經(jīng)ACCA研究中心教研組楊偉然老師，來(lái)源高頓網(wǎng)校。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)(gaodunacca)，掌握最全面ACCA政策以及學(xué)習(xí)方法，更有在線(xiàn)小編為你解答各種困惑，會(huì)說(shuō)話(huà)的公眾號(hào)，你見(jiàn)過(guò)嗎？