2017年ACCA考試備考正在緊張進行，你還在ACCA的P系列課程里苦苦掙扎？讓善良勤勞的高頓網(wǎng)校小編拉你一把吧。以下是P系列部分科目的基本介紹，趕緊抓緊時間看起來。
 
　　P1科目介紹
 
　　P1《商業(yè)風險》是ACCA專業(yè)核心模塊的*9門課程，它總共分為四個部分：
 
　　1. 介紹在代理關系的環(huán)境下，企業(yè)的整個治理。這個部分主要是董事的角色和責任以及外部審計師和內(nèi)部審計師的角色和責任;
 
　　2. 介紹內(nèi)部監(jiān)察、內(nèi)部控制以及實施有效的治理得到的反饋，包括關于決策和決策支持部門的合規(guī)問題;
 
　　3. 介紹管理層如何識別、評估和控制風險;
 
　　4. 介紹在會計師責任的背景下個人的以及職業(yè)道德和道德框架-職業(yè)價值觀以及在各種各樣的情況下的職業(yè)行為。
 
　　P2科目介紹
 
　　P2《公司報告》是F7(財務報告)的后續(xù)課程，它更加深入地考察會計師對會計準則的掌握以及在商業(yè)環(huán)境下對財務報告原理和做法的運用與評估。P2主要分為四大部分：
 
　　1. 大綱考察的是，根據(jù)公認會計原則和相關會計準則，會計師在編制合并財務報表時所要考慮的財務報告框架;
 
　　2. 大綱考察的是特殊行業(yè)的報表特點，包括非盈利組織和中小企業(yè);
 
　　3. 大綱更深入地考察會計師的財務分析能力和對公司報告的影響;
 
　　4. 大綱考察一些會計準則當前的發(fā)展變化以及它們對財務報告的影響。
 
        P3科目介紹
 
　　P3《商業(yè)分析》主要圍繞的是三個部分進行講述：
 
　　1. 戰(zhàn)略定位。運用相關預測技巧對現(xiàn)有環(huán)境和將來環(huán)境的戰(zhàn)略定位進行分析；主要關注的是企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部能力和期望；
 
　　2. 戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略選擇關注的是企業(yè)未來的決策，以及應對現(xiàn)有和將來戰(zhàn)略定位影響和壓力的方式；
 
　　3. 戰(zhàn)略實施。戰(zhàn)略實施關注的是戰(zhàn)略選擇的實施和轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略選擇為公司行為。這些行為包括在業(yè)務過程重組、信息技術、項目管理、財務分析和人力資源這幾個方面。
 
　    P4科目介紹
 
　　P4《高級財務管理》是F9《財務管理》的后續(xù)課程，更加注重一些復雜的戰(zhàn)略財務管理問題的解決。大綱分為四大部分，主要考察：
 
　　1. 在跨國企業(yè)的環(huán)境下，高級行政人員或咨詢?nèi)藛T在滿足不同利益相關者需求時扮演的角色和責任；
 
　　2. 在本國和國際環(huán)境下，投資決策和融資決策對戰(zhàn)略結(jié)果的影響；
 
　　3. 在復雜的公司結(jié)構(gòu)下，財產(chǎn)管理部門的角色，其中包括企業(yè)存在的風險和管理這些風險的戰(zhàn)略；
 
　　4. 財務問題的影響。
 
　　P5科目介紹
 
　　P5《高級業(yè)績管理》是F5《業(yè)績管理》的后續(xù)課程，同時也涉及P3《商業(yè)分析》的戰(zhàn)略層和經(jīng)營層上的計劃。大綱分為六大部分，主要考察：
 
　　1、 管理會計作為一種計劃和控制績效的約束手段，在戰(zhàn)略目標設定、監(jiān)督和控制下的戰(zhàn)略角色；
 
　　2、 外部因素對戰(zhàn)略管理問題的影響，例如：宏觀經(jīng)濟、財政、市場和環(huán)境因素對業(yè)績的影響；
 
　　3、 在經(jīng)營層面上，業(yè)績評價系統(tǒng)和它們的設計存在的問題；
 
　　4、 在戰(zhàn)略層面上，各種各樣的背景下，包括非營利組細和跨國企業(yè)，它們的業(yè)績評價系統(tǒng)和設計存在的問題；
 
　　5、 業(yè)績評估和企業(yè)失??；
 
　　6、 在業(yè)績管理方面的當前發(fā)展變化和可能會影響企業(yè)業(yè)績管理的問題。
　　
        P系列科目屬于核心專業(yè)課程，高度較F系列偏高，更多傾向于管理和分析知識，對于學員的實際工作有很大幫助，一定要好好學哦。

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