會計師事務(wù)所面試評分表流出! ACCA有什么樣的威力？原來他們的口味是這樣...

網(wǎng)申環(huán)節(jié)一路綠燈，

磨刀數(shù)月準(zhǔn)備面試環(huán)節(jié)大放異彩，

以為自己必能斬獲面試官芳心，

誰知莫名其妙被滅了燈。

除了這些無數(shù)哭暈在面試現(xiàn)場的同學(xué)，

小蛙也想問天問大地，

“四大面試官，

你究竟喜歡啥樣的？”

直到最近……

網(wǎng)上終于曝出了四大群面評分表！

學(xué)姐帶大家

看看四大面試官腦子里都是怎么想的！

（四大群面評分表）

四大評分表有以下選項：

工作中所需要的技能與知識

中英文交流技巧

創(chuàng)造力、適應(yīng)力、新的見解

視變化為進(jìn)步機(jī)遇并積極挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

對新的環(huán)境有良好的適應(yīng)力

能在團(tuán)隊中高效工作

決策中的判斷力

主觀能動性

保持高效水平，能堅持不懈

領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力

看完是不是萬臉懵逼？

講了很多，

但相當(dāng)于沒說，

反正就是喜歡很厲害的人……

概念性的評析太模糊，

能不能來點實際的？
 

工作中需要的知識與技能

這里說的更多是與專業(yè)有關(guān)的辦公技能，比如說財務(wù)的ERP軟件、辦公中用到的最多的Office，這中間對于財務(wù)來說，Excel非常重要，表格能力直接決定辦公效率，財務(wù)要處理的表格很多很大很繁瑣；PPT做的好壞，直接影響你在公司高層面前的報告能力……

其次就是扎實的審計、稅務(wù)知識。四大都非常鼓勵員工考證，如備考CPA、USCPA等等。甚至有些明確規(guī)定，通過CPA幾科考試就有現(xiàn)金獎勵，如果通過CPA的全部考試，工資水平也會上調(diào)。因此，想要順利進(jìn)入四大，就應(yīng)該提前備考一些被四大所看重的高含金量的財會證書。

中英文交流技巧

如果說四大真正有什么證書可能是必須的，那就是六級，另外要有一定的英語口語。

大企業(yè)90%以上都做全球化布局，混國內(nèi)的多多少少也有外資進(jìn)入。企業(yè)對于有專業(yè)能力的又能使用多種語言的人才需求量很大，因為翻譯解決不了專業(yè)問題。

在英文面試中，如果英文表達(dá)不行，別人只能認(rèn)為你不了解此話題或不善于表達(dá)自己的觀點，而不會考慮是你語言的問題。

綜合素質(zhì)

除了專業(yè)知識、英語水平和含金量高的證書等硬性要求，其余的都是面試官看重的綜合素質(zhì)，綜合來說，要想被四大面試官翻牌，你得是：反應(yīng)快，組織能力強(qiáng)，表達(dá)能力好，有學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)的能力。

反應(yīng)能力和組織能力

表現(xiàn)于面試中是否能夠與其他人良好的互動，是否能根據(jù)別人的回答繼續(xù)談話。有的人只知道自己說自己的，不考慮別人的話語，在面試中好像背課文一樣，這就缺少了互動，讓人覺得你無法傾聽對方的意見，不能根據(jù)別人的回答來準(zhǔn)備下一步的方案。因為良好的與客戶溝通能力是審計師必須的。

表達(dá)能力

面試時分中文表達(dá)和英文表達(dá)，在英文面試中，如果英文表達(dá)不行，別人只能認(rèn)為你不了解此話題或不善于表達(dá)自己的觀點。

學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力

主要看你在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績和你參加的活動，取得的一些榮譽(yù)和成果。

有了這些必備的硬軟件實力以后，是否就能被面試官寵幸呢？

No，在四大群面中，看似德才兼?zhèn)鋮s被淘汰出局的人數(shù)不勝數(shù)，高學(xué)歷背景的牛人被非金融專業(yè)出身的草根手撕的情況也是時有發(fā)生；不小心踩到面試官的雷區(qū)，又炸死大片人；遇到豬隊友集體跑偏，迎接你的可能就是團(tuán)滅……

面試淘汰率高達(dá)95%的情況下，想要拔得頭籌可不是那么簡單，5%的通關(guān)可能性里，除了看實力，還要看運(yùn)氣和套路。

面試過程中，你展現(xiàn)給面試官的是各方面的能力和素質(zhì)：分析問題能力、溝通表達(dá)能力、合作能力、情緒控制力、領(lǐng)導(dǎo)力甚至抗壓能力……

在群面（案例分析）環(huán)節(jié)，出色的商業(yè)案例分析+英文運(yùn)用能力是基礎(chǔ)+團(tuán)隊合作能力才是重頭戲。無論是四大的鑒證業(yè)務(wù)，還是高速發(fā)展的咨詢類業(yè)務(wù)，作為乙方，他們的一個業(yè)務(wù)共性就是"發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題“這樣一個模式，案例分析環(huán)節(jié)可以從多方面來測試你的基礎(chǔ)能力點與團(tuán)隊合作等軟素質(zhì)。

 1、案例閱讀速度

四大近年來的 case study 均為全英案例，特點是案例長時間短，因此能夠在短時間內(nèi)讀懂案例需要良好的英文閱讀速度與技巧。

 2、案例分析過程

讀懂案例是基礎(chǔ)，解決案例中的問題則是整個群面的主要環(huán)節(jié)，在整個過程中，從你的發(fā)言內(nèi)容到如何解決意見分歧，你的一言一行都會被面試官拿來分析，而分析的結(jié)果，也正是你所說的每個人的特質(zhì)與亮點，當(dāng)然，也不可避免的暴露出 candidates 的短板和薄弱的地方。

 3、團(tuán)隊合作能力

四大以項目組為單位的工作模式，把 “團(tuán)隊合作” 這個能力應(yīng)用到極致，所以如果你能夠和小組成員高效恰當(dāng)?shù)耐瓿砂咐治鲞@個任務(wù)，并且在整個過程中貢獻(xiàn)核心力量，那真的會給人留下很深刻的印象。

 4、為團(tuán)隊做事、犧牲的意識

小組面試中及其重要的一點。你必須讓面試官感受到你在一個團(tuán)隊里是愿意奉獻(xiàn)和犧牲的角色。一味的展現(xiàn)自己或者羞澀的逃避責(zé)任都不會是一個好的表現(xiàn)。

 5、角色的定位及轉(zhuǎn)化

大家都知道在團(tuán)隊中會有不同的角色定位，例如Leader、Recorder、Time Controller、Promoter，Information Seeker等。在小組面試中也一樣，每個人都有自己大致的分工角色。你要做的就是尋找自己的定位。

確實會有一些角色相對比較容易出彩，例如Leader或者做Conclusion的同學(xué)，但是不要盲目選擇。我們經(jīng)常說“成也Leader敗也Leader”，所以假如選擇leader的角色還是要承擔(dān)一定的風(fēng)險。 一定要根據(jù)團(tuán)隊情況和自身能力判斷一下自己是否適合。

值得一提的是，在面試中關(guān)注一下角色間的轉(zhuǎn)換很有必要，這點需要大家靈活應(yīng)變。

比如在一個面試中，大家討論的很熱烈，但是忽略了可以記錄的白板，而你此時離的比較近也注意到了這個漏洞，那你就可以主動上前，做一個recorder的角色，這樣小小的轉(zhuǎn)變可能就會比在一開始就選擇固定的角色擔(dān)當(dāng)更好一些。

 6、對于問題，先搭框架

在框架里思考會顯得更有邏輯和條理。善用模型，但不刻意套用。但要明白模型的內(nèi)容，也要明白它的適用情形，不要隨意的套用和堆砌。但是有的情況模型即便不適用，你們也是可以借鑒它的思路來展開討論。

 7、盡量展示自己但不要過于Overwhelming

這個是個大家都知道的常識，在小組面試中不要太Aggressive,要盡量引導(dǎo)整個團(tuán)隊有序往前推進(jìn)而不是你的個人秀。四大資料，戳：四大會計師事務(wù)所 學(xué)霸匯總版 2018更新筆經(jīng)面經(jīng)更多ACCA專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容來自ACCA中國考試網(wǎng)和全球ACCA學(xué)習(xí)者一起成長為高端財務(wù)人