本文來源：ACCA中國


人工智能（AI）已經(jīng)逐漸滲透到財(cái)務(wù)人的傳統(tǒng)工作模式中，重復(fù)性的標(biāo)準(zhǔn)化工作未來很可能被機(jī)器所替代，對(duì)此，ACCA于11月23日在北京舉辦了CFO專題峰會(huì)，聚焦今年危機(jī)財(cái)務(wù)圈的人工智能的話題，剖析不斷升溫的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，與200位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共同探討CFO如何才能更好的掌舵未來。

ACCA北方區(qū)首席代表兼ACCA中國事務(wù)代理總監(jiān)于翔天先生

在開幕致辭中，ACCA北方區(qū)首席代表兼ACCA中國事務(wù)代理總監(jiān)于翔天先生回顧了中國經(jīng)濟(jì)高速增長下人工智能在中國的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)了十九大提出的大力發(fā)展人工智能的戰(zhàn)略舉措，并指出人工智能已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和金融行業(yè)形成了直接挑戰(zhàn)，它與財(cái)務(wù)人的工作息息相關(guān)。“但在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)軌之際，不可否認(rèn)，一扇門的關(guān)閉，恰恰會(huì)打開另外一扇門窗，所以廣大財(cái)務(wù)人員更應(yīng)積極應(yīng)對(duì)人工智能對(duì)財(cái)務(wù)變革的巨大影響。”

作為ACCA中國大陸第一位會(huì)員，普華永道合伙人吳衛(wèi)軍先生親歷了普華永道近30年的發(fā)展歷程，見證了ACCA廣大會(huì)員對(duì)各行各業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的卓越貢獻(xiàn)。他從自身經(jīng)歷出發(fā)，旁征博引地闡述了數(shù)字化時(shí)代CFO如何創(chuàng)造價(jià)值，值得深思。

上海音智達(dá)信息技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官兼合伙人孫曉臻先生總結(jié)了人工智能發(fā)展的三個(gè)時(shí)間段，并勾勒了其未來發(fā)展路徑。他指出2002年在中國大數(shù)據(jù)開始發(fā)展，2009年開始劃時(shí)代的突破發(fā)展，2029年預(yù)計(jì)人工智能發(fā)展與人類探索基本同步，2045年人工智能勢(shì)必超過人類自身認(rèn)知能力。

微軟大中國區(qū)資深財(cái)務(wù)總監(jiān)張彤先生圍繞人工智能在微軟的人臉識(shí)別、語音技術(shù)等方面的發(fā)展進(jìn)行了演講。他鼓勵(lì)與會(huì)者開放心胸、積極面對(duì)、適應(yīng)變革，樹立財(cái)務(wù)主導(dǎo)、引領(lǐng)和推動(dòng)人工智能在財(cái)務(wù)的運(yùn)用，同時(shí)提出人工智能是全民的智能，“科技真正的力量不在于科技本身，而是我們用科技成就怎樣的不凡”， 進(jìn)一步提升了人工智能的人文關(guān)懷。

德勤從今年5月中旬就率先推出財(cái)務(wù)機(jī)器人，當(dāng)即成為財(cái)務(wù)圈的最熱話題。雖然RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）還屬于附屬在服務(wù)器或計(jì)算機(jī)上的服務(wù)程序，但是它已經(jīng)可以代替很多初級(jí)財(cái)務(wù)工作，短短數(shù)月時(shí)間，RPA在全球已經(jīng)斬獲了不少大型客戶。德勤管理咨詢經(jīng)理安武先生，帶來了德勤的RPA技術(shù)展示及最新發(fā)展，并為企業(yè)更好地運(yùn)用RPA提出建議。

技術(shù)的進(jìn)步、商業(yè)模式的改變正在以無與倫比的速度重構(gòu)著我們的工作和生活，改變著我們的教育模式和出行方式。從社會(huì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，我們正在步入以人工智能為核心的十年。本次活動(dòng)邀請(qǐng)到四位中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共同探討人工智能對(duì)其財(cái)務(wù)工作帶來的影響。阿里巴巴集團(tuán)大文娛財(cái)務(wù)總監(jiān)胡陶冶女士、好未來教育首席財(cái)務(wù)官羅戎先生、汽車之家集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)裴培先生以及滴滴出行共享服務(wù)中心總監(jiān)張露文女士分享了激烈業(yè)務(wù)競(jìng)爭下的財(cái)務(wù)建設(shè)感受。人工智能正在改變著我們的人類社會(huì)，在這樣一個(gè)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備適合時(shí)代需要和自身發(fā)展的人才觀和價(jià)值觀，以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)去做非凡的事情。


未來十年是跨界“打劫”的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)科技為大家?guī)肀憷耐瑫r(shí)，似乎也在一步步搶走人類的飯碗。但同時(shí)數(shù)字化時(shí)代也為CFO帶來了前所未有的機(jī)遇，隨著組織數(shù)據(jù)的增加，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者能夠憑借著卓越的數(shù)字敏感度，洞察商業(yè)新動(dòng)向，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。殼牌中國上游戰(zhàn)略與規(guī)劃部總監(jiān)陳軼龍先生、亞馬遜公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉憲娜女士和瓦里安醫(yī)療系統(tǒng)公司亞太區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)李家宏先生共同探討了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，人工智能對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)帶來怎樣的影響或改變、CFO們需要具備怎樣的跨界思維才能成為掌舵未來的戰(zhàn)略領(lǐng)袖，以及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要具備怎樣的能力才能適應(yīng)業(yè)財(cái)融合的未來。人類創(chuàng)造機(jī)器的同時(shí)，機(jī)器又在改變著我們?nèi)祟?，讓我們持續(xù)挖掘自身的價(jià)值，未來我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)與機(jī)器更好的合作共生。