距離ACCA考試科目P5 12月考試還有 8 天
距離ACCA 12月統(tǒng)考還有 6 天

這8天你該干些什么？
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首先你要記住徐開(kāi)金老師的話！

徐開(kāi)金老師對(duì)ACCA 考試科目P5考生考前寄語(yǔ)：

 

(1) ACCA 考試從ACCA 考試科目F2 – F5 – P5，單純記憶的比例逐漸降低，評(píng)價(jià)分析能力要求逐步提高，單純靠背基本知識(shí)和答案只能拿到30左右的成績(jī)。

(2) 盡管單純靠背誦基礎(chǔ)知識(shí)，只能拿到30分左右的成績(jī)，但基礎(chǔ)知識(shí)的理解和掌握是‘神’，只有很好的理解了基礎(chǔ)知識(shí)才能去運(yùn)用，去評(píng)價(jià)分析考官的案例。

(3) 一定記住要跟考官案例的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合來(lái)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，沒(méi)有跟案例結(jié)合的應(yīng)用都是‘?？荚嚨牧髅?rsquo;。

(4) 最重要的是：一定準(zhǔn)確分析考官要求的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，不要答非所問(wèn)，否則‘累死也無(wú)功’。

然后，抓緊時(shí)間把這些題再回顧一遍

記住使用八步法！

 

2017年12月考前復(fù)習(xí)重點(diǎn)題目

(1) 2017.3&6 Q4：EVA and divisional performance

(2) 2016.9&12 Q1: BSCs, KPIs choice, quality cost, lean information system

(3) 2016.9&12 Q3: ABC and EMA

(4) 2016.9&12 Q4: CSFs and KPIs, transfer pricing

(5) 2016.3&6 Q3: ABC and ABM

(6) 2016.3&6 Q4: value for money, league tables

(7) 2015.9&12 Q1: EVA, CSFs and KPIs, impact of projects on CSFs, impact of new information system on project

(8) 2015.9&12 Q3: six sigma, impact on information requirements

(9) 2015.6 Q2: Big data and database implication

(10) 2015.6 Q4: EVA, ROI and RI, management style

(11) 2014.12 Q4: failure model, impact of lifecycle on Z-score and probability, how to reduce failure probability, BCG

(12) 2014.6 Q1: Management information system and output report or performance report, EVA, fixed cost and variable cost, VBM, mission and KPIs

(13) 2014.6 Q3: risk and uncertainty

ACCA考試科目P5，以上重點(diǎn)需要掌握的考點(diǎn)都掌握了嗎？ACCA資料，戳：ACCA考前押題+內(nèi)部講義【考前必刷】（限時(shí)免費(fèi)領(lǐng)取）更多ACCA專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)自ACCA中國(guó)考試網(wǎng)和全球ACCA學(xué)習(xí)者一起成長(zhǎng)為高端財(cái)務(wù)人