首席財(cái)務(wù)官(CFO)作為采用新技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長的核心貢獻(xiàn)者，有著前所未有的機(jī)會(huì)。然而，根據(jù)特許注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ACCA)的一份新報(bào)告，如果他們不抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，他們可能會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力，并在快速發(fā)展的數(shù)字環(huán)境中保持影響力。
　　報(bào)告，相關(guān)性競(jìng)賽：財(cái)務(wù)職能的技術(shù)機(jī)會(huì)，這是一系列報(bào)告和文章中的第一篇，這些報(bào)告和文章集中在金融技術(shù)上。它探討了技術(shù)為未來的CFO職能帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)影響業(yè)務(wù)的非凡的數(shù)字變化。這份報(bào)告分享了全球領(lǐng)先高管對(duì)改變金融職能面貌的技術(shù)的見解，并探討了金融如何利用數(shù)字能力的爆炸式增長，幫助推動(dòng)企業(yè)成功。
　　“首席財(cái)務(wù)官需要認(rèn)識(shí)到，在金融領(lǐng)域使用技術(shù)可以獲得大量的機(jī)會(huì)。他們需要制定一個(gè)路線圖，讓他們能夠認(rèn)識(shí)到短期利益和長期收益，“ACCA專業(yè)洞察主任麥琪(MaggieMcGhee)說。他們需要接受這樣一個(gè)事實(shí)：在這些技術(shù)中，快速失敗并能夠繼續(xù)前進(jìn)往往比完全不嘗試更好。人、過程、技術(shù)和數(shù)據(jù)的核心元素貫穿任何活動(dòng)。在支持創(chuàng)新和創(chuàng)造力的組織文化中解決每一個(gè)問題對(duì)于利用新興技術(shù)至關(guān)重要。
　　參加這項(xiàng)研究的ACCA成員敦促首席財(cái)務(wù)官們?yōu)椴捎眉夹g(shù)建立一個(gè)連貫而合理的計(jì)劃--ACCA稱這是成功的六個(gè)必要條件：
　　·調(diào)整戰(zhàn)略：了解本組織更廣泛的目標(biāo)，以及如何利用技術(shù)，以最佳方式支持這些雄心。
　　·構(gòu)建業(yè)務(wù)用例：確定使用特定工具和解決方案的業(yè)務(wù)案例。
　　·了解數(shù)據(jù)的價(jià)值：探索首席財(cái)務(wù)官如何更好地利用整個(gè)財(cái)務(wù)和其他領(lǐng)域的數(shù)據(jù)和分析。
　　管理技術(shù)變革的組織影響：確定成功嵌入新技術(shù)所需的組織變革。
　　注重人才和技能：為組織配備開發(fā)該技術(shù)所需的人員和技能基礎(chǔ)。
　　評(píng)估技術(shù)對(duì)治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的影響：確保嚴(yán)格進(jìn)行投資，并適當(dāng)監(jiān)測(cè)和控制新技術(shù)造成的風(fēng)險(xiǎn)。
　　總的來說，這些技術(shù)能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)流程，支持內(nèi)部和外部的信息交流，為信息資產(chǎn)提供保護(hù)，并在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上展望未來。
　　無論業(yè)務(wù)規(guī)模如何，技術(shù)變革都會(huì)產(chǎn)生影響。McGhee說：“在這場(chǎng)未來的競(jìng)爭(zhēng)中，認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)是至關(guān)重要的。”。革命已經(jīng)開始，適應(yīng)是至關(guān)重要的。采用新技術(shù)需要成為融資的高度優(yōu)先事項(xiàng)。
　　然而，ACCA警告稱，未能利用這些機(jī)會(huì)的首席財(cái)務(wù)官可能會(huì)被從戰(zhàn)略決策過程中除名，并被排擠在領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上。首席財(cái)務(wù)官和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)必須了解技術(shù)如何能夠通過為商業(yè)利益相關(guān)者提供卓越、及時(shí)的洞察力，除了現(xiàn)有的管理和報(bào)告角色之外，還能幫助他們實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。
　　首席財(cái)務(wù)官需要考慮機(jī)器人過程自動(dòng)化(RPA)、云、分析、社交媒體、網(wǎng)絡(luò)安全和人工智能等關(guān)鍵技術(shù)對(duì)金融的影響。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須了解新興技術(shù)，這些技術(shù)與本組織更廣泛地使用技術(shù)有何關(guān)系，并了解現(xiàn)有的機(jī)會(huì)。
　　McGhee說，接受新工具和新技術(shù)的首席財(cái)務(wù)官有巨大的機(jī)會(huì)將金融置于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的中心。如果這樣做的話，就會(huì)冒著金融能夠?qū)崿F(xiàn)的未來價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。更多ACCA專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容來自ACCA中國考試網(wǎng)和全球ACCA學(xué)習(xí)者一起成長為高端財(cái)務(wù)人