你以為考完ACCA之后只獲得了一張證書嗎？錯！ACCA是個非常完備的知識體系，獲得ACCA member的身份還要求你有三年的工作經驗。今天財會君就教你如何以上帝視角看待ACCA的知識體系，在初入職場之時又如何能高效規(guī)劃好自己ACCA的職業(yè)生涯。還不知道自己適不適合學ACCA，小測一下就知道了，戳：ACCA學前評估
　　很多ACCAer都將ACCA的F和P階段分開來看，認為一個是基礎，一個是提升。財會君就想戳戳你的脊梁骨，你能不能別這么膚淺。ACCA的F階段和P階段的課程一直有著說不清、理還亂的復雜情緣關系，那叫一個藕斷絲連、刻骨銘心！說不清楚了，財會君有點暈，請允許我上圖！
　　接下來，財會君要說的就是那三年工作經驗的事兒了。很多學生黨都覺得著ACCA三年工作經驗有點擋路，好不容易在大學里花了這么多時間考出ACCA全科了，多不容易?。?！誰考誰知道啊，弄了半天還竟然只是個準會員。財會君一度私心覺得，這都是ACCA協(xié)會人性化的表現(xiàn)啊，要知道會員比準會員的會費貴了好多，夠我們買多少口紅了哇！
　　其實，財會君一直認為ACCA的全科=F階段+P階段+PER!這才是完美的ACCAer人生啊。
　　什么是PER?所謂的PER就是用來衡量你在工作中的專業(yè)程度和高效程度的方法和指標。
　　這里面所說的專業(yè)程度，就是看文章的各位在刷完微信之后，有沒有好好學習ACCA的知識、掌握的程度怎么樣，在實際工作中的應用程度之類的。
　　而高效，就是考驗你在工作中的表現(xiàn)了。那作為一個初入職場的ACCAer，如何能夠一步步進階成為大牛呢？
　　最重要的一步：你需要一個workplace mentor.
　　所謂的workplace mentor是一個會根據(jù)你的表現(xiàn)和具體情況為你指明一個具體努力方向的人，從而提高你的整體成就。他們會告訴做哪些事情才能達到你的預期目標，說白了就是幫你細化目標，教你怎么切肉，而不是一口吃成大胖子。
　　當然workplace mentor也不是大神和預言家，你必須經常和他保持溝通和交流，讓他知道你的近況，以便他能夠為你調整計劃，做得更好。
　　如果你不怕麻煩的話，可以寫一些工作日記之類的東西，就能詳細記錄自己的工作內容，也方便你的導師知道你。你可能覺得夸張，但是你當時記下來和你之后在交談中再去回憶出來的東西可能是有很大出入，也可能有遺漏掉一些很重要的細節(jié)。
　　第二個問題是，那怎么才能找到一個合適的workplace mentor呢？
　　要知道你的這個導師必須是和你有著相似職業(yè)發(fā)展道路，最好也有ACCA會員身份，這樣他才能更提供給你專業(yè)適合的幫助和簡見解。
　　如果你一下子找不到符合要求的mentor,你可以選定自己的supervisor或者是supervisor為自己的mentor,在他們空閑的時間主動尋求幫助。很多同學，初入職場的時候都特別害羞，悶著，啥都不肯問，不會就傻愣愣的。其實之前有過來人就和我說，大多數(shù)上級還是非常nice，只要新人好學、嘴巴甜一點，大家都愿意教。反而是悶著不肯問，不知道還不問，最后出差錯，給大家?guī)砺闊?，才是最討厭的。所以各位，帶上你的笑臉，不恥下問吧！
　　最后一個問題，怎樣的工作經驗才算得上呢？
　　其實ACCA協(xié)會為了讓大家更容易地達成這個要求，所以這個工作經歷和工作內容的范圍還是很廣泛的。
　　首先，時間是不限的，甚至可以是你在注冊成為ACCA學員之前的工作經歷。但是你必須找到你之前的上司、supervisor提供相應的工作證明。
　　再者就是需要財會相關、金融相關的工作經驗，但是不限行業(yè)、部門，因為ACCA協(xié)會也希望它的會員可以涉足不同行業(yè)。還不知道自己適不適合學ACCA，小測一下就知道了，戳：ACCA學前評估
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