四大HR面試評分表流出！終于知道評判規(guī)則！順利拿下四大offer的ACCA同學大學都是怎么度過的？四大資料，戳：四大會計師事務(wù)ACCA考綱（官方PDF全套下載版，自提）+ 考綱解析（拆解考綱內(nèi)容，考試內(nèi)容躍然紙上）
　　有人說，網(wǎng)申靠實力，面試靠情商？會說話，會表達，就能過？面試參加了不少，仍然一頭霧水！真想問一問：面試官，你到底在考察我什么？
　　傳說中很難進的四大
　　01
　　整理四大評分表有以下選項：
　　工作中所需要的技能與知識
　　中英文交流技巧
　　創(chuàng)造力、適應(yīng)力、新的見解
　　視變化為進步機遇并積極挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
　　對新的環(huán)境有良好的適應(yīng)力
　　能在團隊中高效工作
　　決策中的判斷力
　　主觀能動性
　　保持高效水平，能堅持不懈
　　領(lǐng)導力、執(zhí)行力
　　02
　　四大面試官青睞什么樣的人？
　　1.工作中需要的知識與技能
　　這里說的更多是與專業(yè)有關(guān)的辦公技能，比如說財務(wù)的ERP軟件、辦公中用到的最多的Office，這中間對于財務(wù)來說，Excel非常重要，表格能力直接決定辦公效率，財務(wù)要處理的表格很多很大很繁瑣；PPT做的好壞，直接影響你在公司高層面前的報告能力……
　　其次就是扎實的審計、稅務(wù)知識。四大都非常鼓勵員工考證，如備考CPA、USCPA等等。甚至有些明確規(guī)定，通過CPA幾科考試就有現(xiàn)金獎勵，如果通過CPA的全部考試，工資水平也會上調(diào)。因此，想要順利進入四大，就應(yīng)該提前備考一些被四大所看重的高含金量的財會證書。
　　2.中英文交流技巧
　　如果說四大真正有什么證書可能是必須的，那就是六級，另外要有一定的英語口語。
　　大企業(yè)90%以上都做全球化布局，混國內(nèi)的多多少少也有外資進入。企業(yè)對于有專業(yè)能力的又能使用多種語言的人才需求量很大，因為翻譯解決不了專業(yè)問題。
　　在英文面試中，如果英文表達不行，別人只能認為你不了解此話題或不善于表達自己的觀點，而不會考慮是你語言的問題。
　　3.綜合素質(zhì)
　　除了專業(yè)知識、英語水平和含金量高的證書等硬性要求，其余的都是面試官看重的綜合素質(zhì)，綜合來說，要想被四大面試官翻牌，你得是：反應(yīng)快，組織能力強，表達能力好，有學習的能力和適應(yīng)的能力。
　?、俜磻?yīng)能力和組織能力
　　表現(xiàn)于面試中是否能夠與其他人良好的互動，是否能根據(jù)別人的回答繼續(xù)談話。有的人只知道自己說自己的，不考慮別人的話語，在面試中好像背課文一樣，這就缺少了互動，讓人覺得你無法傾聽對方的意見，不能根據(jù)別人的回答來準備下一步的方案。因為良好的與客戶溝通能力是審計師必須的。
　?、诒磉_能力
　　面試時分中文表達和英文表達，在英文面試中，如果英文表達不行，別人只能認為你不了解此話題或不善于表達自己的觀點。
　?、蹖W習能力和適應(yīng)能力
　　主要看你在學校的學習成績和你參加的活動，取得的一些榮譽和成果。
　　03
　　群面都有哪些值得注意的點？
　　有了這些必備的硬軟件實力以后，是否就能被面試官寵幸呢？
　　No，在四大群面中，看似德才兼?zhèn)鋮s被淘汰出局的人數(shù)不勝數(shù)，高學歷背景的牛人被非金融專業(yè)出身的草根手撕的情況也是時有發(fā)生；不小心踩到面試官的雷區(qū)，又炸死大片人；遇到豬隊友集體跑偏，迎接你的可能就是團滅……
　　面試淘汰率高達95%的情況下，想要拔得頭籌可不是那么簡單，5%的通關(guān)可能性里，除了看實力，還要看運氣和套路。
　　面試過程中，你展現(xiàn)給面試官的是各方面的能力和素質(zhì)：分析問題能力、溝通表達能力、合作能力、情緒控制力、領(lǐng)導力甚至抗壓能力……
　　在群面（案例分析）環(huán)節(jié)，出色的商業(yè)案例分析+英文運用能力是基礎(chǔ)+團隊合作能力才是重頭戲。
　　無論是四大的鑒證業(yè)務(wù)，還是高速發(fā)展的咨詢類業(yè)務(wù)，作為乙方，他們的一個業(yè)務(wù)共性就是"發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題”這樣一個模式，案例分析環(huán)節(jié)可以從多方面來測試你的基礎(chǔ)能力點與團隊合作等軟素質(zhì)。
　　對于群面，有哪些點是比較容易引起面試官注意的呢？
　　1.案例閱讀速度
　　四大近年來的case study均為全英案例，特點是案例長時間短，因此能夠在短時間內(nèi)讀懂案例需要良好的英文閱讀速度與技巧。
　　2.案例分析過程
　　讀懂案例是基礎(chǔ)，解決案例中的問題則是整個群面的主要環(huán)節(jié)，在整個過程中，從你的發(fā)言內(nèi)容到如何解決意見分歧，你的一言一行都會被面試官拿來分析，而分析的結(jié)果，也正是你所說的每個人的特質(zhì)與亮點，當然，也不可避免的暴露出candidates的短板和薄弱的地方。
　　3.團隊合作能力
　　四大以項目組為單位的工作模式，把“團隊合作”這個能力應(yīng)用到極致，所以如果你能夠和小組成員高效恰當?shù)耐瓿砂咐治鲞@個任務(wù)，并且在整個過程中貢獻核心力量，那真的會給人留下很深刻的印象。
　　4.為團隊做事、犧牲的意識
　　小組面試中及其重要的一點。你必須讓面試官感受到你在一個團隊里是愿意奉獻和犧牲的角色。一味的展現(xiàn)自己或者羞澀的逃避責任都不會是一個好的表現(xiàn)。
　　5.角色的定位及轉(zhuǎn)化
　　大家都知道在團隊中會有不同的角色定位，例如Leader、Recorder、Time Controller、Promoter，Information Seeker等。在小組面試中也一樣，每個人都有自己大致的分工角色。你要做的就是尋找自己的定位。
　　確實會有一些角色相對比較容易出彩，例如Leader或者做Conclusion的同學，但是不要盲目選擇。我們經(jīng)常說“成也Leader敗也Leader”，所以假如選擇leader的角色還是要承擔一定的風險。一定要根據(jù)團隊情況和自身能力判斷一下自己是否適合。
　　值得一提的是，在面試中關(guān)注一下角色間的轉(zhuǎn)換很有必要，這點需要大家靈活應(yīng)變。
　　比如在一個面試中，大家討論的很熱烈，但是忽略了可以記錄的白板，而你此時離的比較近也注意到了這個漏洞，那你就可以主動上前，做一個recorder的角色，這樣小小的轉(zhuǎn)變可能就會比在一開始就選擇固定的角色擔當更好一些。
　　6.對于問題，先搭框架
　　在框架里思考會顯得更有邏輯和條理。善用模型，但不刻意套用。但要明白模型的內(nèi)容，也要明白它的適用情形，不要隨意的套用和堆砌。但是有的情況模型即便不適用，你們也是可以借鑒它的思路來展開討論。
　　7.盡量展示自己但不要過于Overwhelming
　　這個是個大家都知道的常識，在小組面試中不要太Aggressive,要盡量引導整個團隊有序往前推進而不是你的個人秀。順利拿下四大offer的同學大學都是怎么度過的？四大資料，戳：四大會計師事務(wù)ACCA考綱（官方PDF全套下載版，自提）+ 考綱解析（拆解考綱內(nèi)容，考試內(nèi)容躍然紙上）
 
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