從大學(xué)畢業(yè)分配至政府機(jī)關(guān)工作,到成為世界五百強(qiáng)CFO,又在45歲的黃金年齡離職創(chuàng)業(yè),ACCA資深會(huì)員陳政先生的傳奇故事,一起來了解一下。高頓ACCA小編再送一個(gè)2019年考試資料包,可以分享給小伙伴,自提,戳:ACCA資料【新手指南】+內(nèi)部講義+解析音頻
  文丨陳政
  ACCA資深會(huì)員
  上海正乘企業(yè)管理咨詢有限公司合伙創(chuàng)始人
  二十余年多家世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)最高決策層CFO任職經(jīng)歷,分管財(cái)務(wù)、人事、法務(wù)、物流、采購、IT、行政等部門,任職領(lǐng)域涉及制造、服務(wù)、貿(mào)易、零售。
  從政府機(jī)關(guān)跨越到世界五百強(qiáng),又在CFO的黃金年齡離職創(chuàng)業(yè),旁人看來的驚人之舉陳政卻說盡在掌握???ldquo;ACCA”和“職業(yè)規(guī)劃”如何成為他的致勝利器。  超前規(guī)劃
  拓展職業(yè)疆域

  90年代初,在大學(xué)畢業(yè)分配工作的年代,“職業(yè)規(guī)劃”對(duì)于大多數(shù)人來說還是個(gè)遙遠(yuǎn)的名詞。會(huì)計(jì)專業(yè)科班出身的陳政一畢業(yè)就被分配到省級(jí)政府機(jī)關(guān)工作。然而陳政對(duì)這份“美差”并不滿意,大學(xué)剛畢業(yè)的他已經(jīng)在思考未來的職業(yè)發(fā)展,他憧憬著“在高級(jí)寫字樓說著英語開著國(guó)際會(huì)議”的場(chǎng)景,立志要進(jìn)入一家跨國(guó)企業(yè)做財(cái)務(wù)管理。當(dāng)時(shí)的工作崗位顯然不能實(shí)現(xiàn)他的職業(yè)目標(biāo),于是他幾年后就辭職進(jìn)入了太古集團(tuán)的一家工廠做財(cái)務(wù)。
  外企嶄新的工作體系讓陳政大開眼界,但是他仍不滿足。為了在北京和上海尋找更“炫”的工作機(jī)會(huì),他考取了碩士學(xué)位、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師,卻仍然覺得沒有底氣敲開頂尖外企的大門。直到他拿下ACCA,才終于站上了世界五百強(qiáng)的平臺(tái)。從此開始,他為自己規(guī)劃的未來,向他走來。
ACCA資深會(huì)員,500強(qiáng)CFO,ACCA

  “勇于規(guī)劃、擅于執(zhí)行”是陳政的真實(shí)寫照。“一開始,我的目標(biāo)是跨國(guó)企業(yè)管理,后來慢慢修訂為世界五百強(qiáng)CFO。在這樣的目標(biāo)指導(dǎo)下,我贏得了德國(guó)頂級(jí)家電品牌Miele財(cái)務(wù)和行政總監(jiān)的工作機(jī)會(huì),這個(gè)等同于CFO的職位除了財(cái)務(wù),法務(wù)、HR、IT、物流、行政都在我的管理范圍內(nèi),它讓我的職業(yè)觸角延伸到企業(yè)的方方面面,我的視野突然開闊了。”
  在Miele學(xué)習(xí)到一個(gè)CFO的真正職能之后,他繼續(xù)向“世界500強(qiáng)”的目標(biāo)進(jìn)軍。先成功成為一家世界五百強(qiáng)企業(yè)荷蘭任仕達(dá)集團(tuán)中國(guó)和香港區(qū)CFO,又擔(dān)任了法國(guó)歐創(chuàng)集團(tuán)亞洲區(qū)CFO,至此實(shí)現(xiàn)了他的職業(yè)目標(biāo)。  我的職業(yè)生涯只分為
  “ACCA之前和ACCA之后”

  談及ACCA對(duì)他職業(yè)發(fā)展的作用,陳政坦言,他的職業(yè)生涯只分為ACCA之前,ACCA之后。當(dāng)時(shí),要想在北京或者上海贏得外企的工作機(jī)會(huì),對(duì)他來說是一個(gè)最大的挑戰(zhàn)。為了能在未來雇主面前展現(xiàn)出“非我莫屬”的能力,陳政考取了碩士學(xué)位、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師,卻仍然覺得自己的履歷缺乏“閃光點(diǎn)”。
  他把北京和上海的目標(biāo)工作崗位要求一一匹配,從學(xué)歷到工作經(jīng)驗(yàn)自己似乎都符合卻還是沒有信心去嘗試。這時(shí),他發(fā)現(xiàn)北京的一個(gè)職位要求上赫然寫著一個(gè)新名詞——ACCA,而這個(gè)職位的年薪高達(dá)100萬。“90年代看到年薪一百萬是很驚人的,而對(duì)照職位要求,我除了沒有ACCA,其他都有了。”這讓他下定決心,要想實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),必須拿下ACCA。
  當(dāng)時(shí)中國(guó)獲得ACCA證書的人才非常少,陳政在詳細(xì)了解了ACCA的認(rèn)可度之后,選擇了去英國(guó)學(xué)習(xí)ACCA。學(xué)成歸國(guó),他信心十足地拿下了法國(guó)液化空氣集團(tuán)中國(guó)總部的offer,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入世界五百強(qiáng)的目標(biāo)。
  “所以ACCA對(duì)我的職業(yè)來說,就是一個(gè)分水嶺。它帶給我的不僅是事業(yè)上的飛躍,也是地理上的跨越。在ACCA之前,我的地理領(lǐng)域在山東,學(xué)習(xí)ACCA之后,則是在中國(guó),在全球。”
  “我認(rèn)為,ACCA最大的價(jià)值在于它培養(yǎng)的是財(cái)務(wù)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。在學(xué)習(xí)ACCA之前,我還是更多的關(guān)注于賬務(wù)、稅務(wù)、報(bào)表、分析等財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)域。而越往后學(xué),ACCA的價(jià)值就凸顯出來了。比如戰(zhàn)略、人才管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制,這些對(duì)于日后作為一個(gè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者來說太重要了。比如說風(fēng)險(xiǎn)控制,我們以前做風(fēng)險(xiǎn)控制更多是從財(cái)務(wù)的角度做財(cái)務(wù)分析,但是從企業(yè)管理角度看,需要從產(chǎn)品、物流、資金、IT、市場(chǎng)、人力資源等各方面衡量風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。我們說領(lǐng)導(dǎo)者要有戰(zhàn)略眼光,戰(zhàn)略眼光就是對(duì)全局進(jìn)行考量和平衡后做出的科學(xué)選擇,如果連全局是什么都不知道,何談戰(zhàn)略呢?所以ACCA帶給我的技能固然重要,更重要的是開拓我的視野,讓我有可能成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。”
  讓更多人了解CFO的真正含義
  或許是天性不安于現(xiàn)狀,陳政在實(shí)現(xiàn)了成為“世界五百強(qiáng)CFO”的職業(yè)目標(biāo)之后,在45歲的職業(yè)黃金年齡,卻選擇了重新出發(fā)。“文化背景、國(guó)際化要求等多方面的局限,讓我意識(shí)到未來要成為大型跨國(guó)企業(yè)全球CFO幾乎不可能。與其在現(xiàn)在的位置上慢慢熬,不如設(shè)定一個(gè)新目標(biāo)重新開始。”
  于是他開始反思,自己的專長(zhǎng)是多年CFO的經(jīng)歷,這樣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)転橹袊?guó)市場(chǎng)帶來什么價(jià)值嗎?在以往的實(shí)踐中,他發(fā)現(xiàn),CFO的真正含義并沒有被中國(guó)市場(chǎng)了解。
  “大家認(rèn)為CFO就是所謂的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。其實(shí)不然,我認(rèn)為,CFO是對(duì)企業(yè)過去、現(xiàn)在、未來的企業(yè)資源和企業(yè)價(jià)值進(jìn)行記錄、報(bào)告、分析、計(jì)劃、監(jiān)督、控制的總負(fù)責(zé)人。CFO通過資源和價(jià)值管理引領(lǐng)企業(yè)在戰(zhàn)略、目標(biāo)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷售等方面安全、健康、高效的發(fā)展。中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展上的能力并不弱,而在CFO負(fù)責(zé)領(lǐng)域上能力的嚴(yán)重不足制約了企業(yè)的發(fā)展甚至是影響到企業(yè)的生存。從根本上說,大多數(shù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)缺少CFO這個(gè)對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)管理的管理者。所以我決定,運(yùn)用我做CFO的專長(zhǎng)來幫助中國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)在管理上進(jìn)行改善和提高。”  財(cái)務(wù)人才還能走多遠(yuǎn)
  面對(duì)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,財(cái)務(wù)人員的危機(jī)意識(shí)越來越強(qiáng)。財(cái)務(wù)的未來何去何從?財(cái)務(wù)人才是否會(huì)被取代?一連串的疑問難免引發(fā)焦慮。
  對(duì)財(cái)務(wù)職能的未來,陳政倒是很樂觀。“別說財(cái)務(wù)會(huì)隨著科技的發(fā)展而消失,我覺得在長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來任何職業(yè)都可能會(huì)被科技取代。但是在很長(zhǎng)一段時(shí)間科技絕對(duì)取代不了財(cái)務(wù)最核心的內(nèi)容和價(jià)值。時(shí)代在發(fā)展,財(cái)務(wù)的定義也在變化。如果你認(rèn)為財(cái)務(wù)是記賬、出報(bào)表,那么它很快就會(huì)被取代。但是如果把財(cái)務(wù)看作觸角可以延伸到所有地方的管理,那財(cái)務(wù)的價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來,財(cái)務(wù)的觸角還能夠延伸得更廣更深。管理沒有最好只有更好,財(cái)務(wù)的變化帶來的更多是機(jī)會(huì),而不是挑戰(zhàn)。”
  因此他鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員,不要害怕被取代,要首先認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)應(yīng)有的價(jià)值,這樣才能把精力集中在如何進(jìn)化發(fā)展,而不是躊躇焦慮。  對(duì)年輕人說的話
  大家都知道職業(yè)規(guī)劃很重要,但似乎又沒有一個(gè)四海皆準(zhǔn)的模板。建議年輕人怎么做?
  陳政說:“我ACCA學(xué)成回國(guó)后,花了兩年時(shí)間做到了CFO。這獲益于兩方面,一是ACCA,二是職業(yè)規(guī)劃。我的整個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是我自己摸著石頭過河,沒有參考,也不知道誰能幫我。剛畢業(yè)的年輕人,可能是最困惑的一群人,不知道未來的職業(yè)道路怎么走。
  好在我有做規(guī)劃的意愿。所以年輕人首先要有意識(shí)、有意愿去為自己做規(guī)劃。但是職業(yè)規(guī)劃是一門科學(xué),就像醫(yī)生給病人確診開藥方,一定要嚴(yán)肅對(duì)待,不能讓一個(gè)看似有經(jīng)驗(yàn)的人隨意給你做規(guī)劃。他必須對(duì)職業(yè)發(fā)展、職業(yè)市場(chǎng)、雇主類型和要求、崗位特性等有非常強(qiáng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。另外,他要有能力挖掘你的興趣、個(gè)性、專業(yè)能力以及潛力。”
  “我的建議是,首先職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃,現(xiàn)在的你對(duì)職業(yè)和雇主的選擇只是幫助你達(dá)到最終目標(biāo)的一段路徑,不要被一些短期比較有誘惑但對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)達(dá)成不利的因素所吸引而做出錯(cuò)誤的選擇。
  另外,我認(rèn)為造成年輕人迷茫的最主要原因是對(duì)未來他所期望的職業(yè)目標(biāo)的不了解。你要了解你的職業(yè)目標(biāo)的特性和他對(duì)這個(gè)崗位的需求,比如你想進(jìn)入跨國(guó)企業(yè),你要去了解它的崗位要求到底是什么。那怎么做呢?到招聘網(wǎng)站去搜,找出同一類型不同企業(yè)對(duì)同一崗位的能力共同要求,根據(jù)要求提高相應(yīng)的能力。另外通過實(shí)習(xí),在真正的商業(yè)環(huán)境中去鍛煉這些能力。特別要注意的是,實(shí)習(xí)不僅僅是鍛煉專業(yè)能力的機(jī)會(huì),更是讓你觀察前輩工作方式,學(xué)習(xí)解決問題和溝通能力的好機(jī)會(huì)。
  再有,要了解目標(biāo)企業(yè)和崗位的全部,包括優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是吸引你進(jìn)入這行的原因,而缺點(diǎn)才是讓你真正了解是否愿意長(zhǎng)久做下去的理由。除此之外,再去和興趣能力等等相結(jié)合。
  總的來說,我看好年輕人未來的發(fā)展。一代勝過一代,他們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中所獲取的知識(shí)、能力和見識(shí)與十幾年前大不一樣。他們的個(gè)人意識(shí)更強(qiáng)、想法更多,因此中層領(lǐng)導(dǎo)管理年輕隊(duì)伍會(huì)面臨一些挑戰(zhàn),但同時(shí)也是梯隊(duì)培養(yǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)。”
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