ACCA輔導:F5 產(chǎn)量會計
  總的來說,產(chǎn)量會計其實是一種生產(chǎn)管理系統(tǒng),它的主要目的就是使產(chǎn)量*5化并且從銷售中獲得大量的資金,同學們一定要注意,在這里,產(chǎn)量會計的關(guān)注的并不是利潤。在產(chǎn)量會計中,準時制(Just in time/JIT)得到了很好的應用,即當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)瓶頸資源的時候,就需要開是保持保險存貨的水平。
 
  但是產(chǎn)量會計對于準時制來說,是基于三個概念上的應用:*9個是,在短期運營過程中,工廠中大部分的成本都是固定成本,這里所說的固定成本還包括直接人工。把這些成本全都聚集起來然后稱之為工廠總成本(Total Factory cost/TFC)是一項非常有用的數(shù)據(jù);第二個是,在準時制的大環(huán)境下,所有存貨都被看成了不好的事物,因為理想的存貨水平是零。準時制的核心要求是只有當有顧客提交訂單的時候再生產(chǎn)產(chǎn)品。但是當貨物做完了以后,工廠的生產(chǎn)水平就會降到最低并且不可避免的閑置生產(chǎn)力就會出現(xiàn)。直到產(chǎn)成品最后被賣掉,各個環(huán)節(jié)的在產(chǎn)品的成本才能被倒推得到計量,這樣也可以保證知道銷售真正發(fā)生以后利潤才可以確定;最后一個是,在一般的生產(chǎn)環(huán)境下,銷售的實現(xiàn)決定了盈利能力,但是在準時制的大環(huán)境下,生產(chǎn)產(chǎn)品以及讓客戶得到產(chǎn)品的時間決定了盈利能力。這也從側(cè)面印證了產(chǎn)量會計的核心,即瓶頸資源會降低掙錢的進程。

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