活動日期:2014-11-19   報名截止:2014-11-14
  為了滿足會員、準會員后續(xù)教育的學習要求,ACCA力求推出全方位、高品質(zhì)的培訓項目。考慮到線下活動的場地時間限制,二線城市的會員數(shù)量的不斷擴大,我們將推出一系列高品質(zhì)的在線培訓項目。11月19日,ACCA將推出在線講座:
  費用管控系列-業(yè)務(wù)活動費管控實務(wù)與操作技巧
  隨著競爭日趨激烈,企業(yè)普遍面臨客戶要求越來越高而價格難以有效提升、原材料價格及人力成本上漲,相應(yīng)地企業(yè)的利潤空間越來越小。如何有效地進行費用管理及過程控制,保持企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢,是當前企業(yè)面臨的普遍問題。
  本課程通過對業(yè)務(wù)活動費在實務(wù)中的管控案例分析,幫助學員了解和掌握如何從費用管理模式的角度系統(tǒng)實施有效的業(yè)務(wù)活動費管控的實用技能與方法,以及如何通過信息化有效實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動費的管控,保證企業(yè)市場費用投入的有效和可控,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標。
  參加此次課程您將獲得:
  -      通過案例分析掌握如何從費用管理模式的角度系統(tǒng)實施有效的業(yè)務(wù)活動費管控,包括組織、目標、標準、數(shù)據(jù)、舉措、驅(qū)動力等要素的實用技能與方法
  -      通過案例分析掌握如何通過信息化有效實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動費的管控
  -      學習先進企業(yè)業(yè)務(wù)活動費管控的a1實踐
  時間:2014年11月19日(星期三)15.00-16.30
  形式:電話會議
  CPD: 1.5
  費用: 免費
  流程:
  15:00 會議開始
  15:05 費用管控模型搭建
  -  業(yè)務(wù)活動費的費用范圍說明
  - 【案例】從費用管理模式角度系統(tǒng)實施業(yè)務(wù)活動費管控
  - 【案例】業(yè)務(wù)活動費的信息化管控
  16:20 Q & A
  16:30 會議結(jié)束
  請于11月14日之前報名參加。確認郵件將在10月17日18.00前發(fā)出,如已報名但超過時間仍未收到確認郵件,請及時與Miki Zhang (miki.zhang@accaglobal.com, 021-51535277) 聯(lián)系。

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