地區(qū)：上海,黃浦   活動日期：2014-11-20   報名截止：2014-11-16
　　活動內容：
　　伴隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大、業(yè)務內容及模式的日益復雜、金融產品的日益豐富成熟，越來越多的企業(yè)將資金管理職能從其他財務職能中分離出來，在財務部下設立專門的企業(yè)司庫，乃至成立平行于傳統(tǒng)財務部的資金部門；而近年來興起的財務公司，也正是企業(yè)司庫進階轉型后，形成的專門化機構。
　　ACCA上海代表處邀請到德國大陸集團資金與信用管理總監(jiān)馮海先生與您分享自2007年在上海始建以中國專業(yè)資金管理人為班底的企業(yè)司庫團隊以來，對企業(yè)司庫職能與作用的理解和心得，并以企業(yè)具體實例，探討轉型進階后的企業(yè)司庫如何更好地支持企業(yè)核心業(yè)務的發(fā)展與成長。
　　演講者簡介：
　　馮海先生現(xiàn)就職于德國大陸集團，擔任亞洲區(qū)資金及信用管理總監(jiān)之職。在加入德國大陸集團以前，馮海先生曾就職于中信銀行及英特爾中國，從事企業(yè)金融服務、資金管理等工作。
　　自2007年加入德國大陸集團，馮海先生從零開始建立了整個部門，包括團隊、流程及系統(tǒng)。目前其職責范圍擴大到亞洲區(qū)財務、法務及IT部門的整體戰(zhàn)略實施，團隊培養(yǎng)和關鍵項目管理。在落實傳統(tǒng)的資金管理服務之外，馮海先生定期向公司管理層就中國的宏觀經濟、汽車市場及相關政策提供分析與解讀，通過宏觀經濟指標預測來推斷汽車整體銷量，并與合作緊密的金融機構經濟學家和行業(yè)研究員建立定期的對話機制。馮海先生的這一做法[*{c}*]了資金管理團隊職責的重大轉變，是資金管理者參與公司戰(zhàn)略決策過程邁出的一大步。
　　日期：2014年11月20日星期四
　　時間：19.00-21.00 (18.30開始簽到，有茶歇提供)
　　會場：瑞安中心雷格斯商務中心
　　地址：淮海中路333號上海瑞安中心12層，1號線黃陂南路站3號出口
　　語言：普通話
　　人數(shù)：50
　　可攜帶伙伴數(shù)量：1
　　ACCA會員CPD：2.0
　　費用：會員/鉑金+黃金級認可雇主：100元
　　準會員/學員/CPD級認可雇主：150元
　　其他：200元
　　活動綱要
　　一、    傳統(tǒng)的企業(yè)司庫——財務義務管理
　　1.    資金管理構架
　　2.    團隊建設和管理
　　3.    現(xiàn)金管理
　　4.    投/融資管理
　　5.    風險管理
　　6.    金融機構管理
　　二、    企業(yè)司庫的轉型——支持業(yè)務成長
　　1.    企業(yè)資金管理系統(tǒng)
　　2.    財務中心，財務公司
　　3.    戰(zhàn)略性思維
　　4.    市場情報
　　5.    業(yè)務協(xié)作
　　三、    德國大陸的分享——企業(yè)具體實例
　　請于11月16日星期日之前報名參加。如在該時間前滿額將提前截止報名付款恕不另行通知。確認郵件將在11月18日星期二16.30前統(tǒng)一發(fā)出，如已報名但超過時間仍未收到確認郵件，請及時與Miki Zhang (miki.zhang@accaglobal.com, 021-51535277) 聯(lián)系。
　　※注冊報名遇到困難請點擊這里仔細閱讀報名及付費指南，謝謝配合。