一般會(huì)計(jì)，有個(gè)會(huì)計(jì)上崗證就行了，他們象金字塔的底層，多得不得了，極容易被替代;這些人繼續(xù)深造的話會(huì)考（助理）會(huì)計(jì)師證，然后考慮CICPA。
　　管理會(huì)計(jì)，他們做分析做控制，比如成本分析，應(yīng)收帳款管理，預(yù)算管理等等，一般要有CICPA或ACCA。在這里，CICPA和ACCA的意義也許沒(méi)有太大不同，尤其是在國(guó)營(yíng)單位的話，領(lǐng)導(dǎo)也許還沒(méi)清楚ACCA是什么玩意。但在招聘的時(shí)候，外資/合資企業(yè)在其他條件都差不多的情況下，一般是選擇ACCA。就GAAP （General Accepted Accounting Practice） 來(lái)說(shuō)，各國(guó)有各國(guó)的要求，英國(guó)的當(dāng)然跟中國(guó)的不一樣。但只要有做會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有人會(huì)懷疑你是否懂中國(guó)GAAP。然而管理會(huì)計(jì)顧名思義是要有管理的概念，這方面的概念在CICPA里少之又少，卻在ACCA里占了很大的比重。因?yàn)樵谥袊?guó)，會(huì)計(jì)向來(lái)的概念是記帳和出納而已，至于如何利用財(cái)務(wù)功能幫助企業(yè)找到生存發(fā)展的空間，如何幫助企業(yè)控制和規(guī)范其他功能，如銷售和生產(chǎn)的運(yùn)作，如何幫助管理層決策。..。..。這些觀念都是近年來(lái)通過(guò)外資企業(yè)傳進(jìn)來(lái)的。在國(guó)外，則無(wú)論是理論還是實(shí)踐都已達(dá)到了很高的水平。西方的許多會(huì)計(jì)認(rèn)證都涵蓋這些方面，包括ACCA。
　　財(cái)務(wù)管理人員：那是真的參與到管理的，根據(jù)上面的分析，ACCA也就更有意義。我在應(yīng)聘這么多公司的職位時(shí)，沒(méi)有一個(gè)問(wèn)我，除了ACCA，你有CPA嗎？反過(guò)來(lái)就不一樣了。
　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)：CICPA很重要，因?yàn)椴橘~必須一條條摳是否違反國(guó)家政策，只有擁有CICPA的事務(wù)所經(jīng)理人員才能簽署審計(jì)報(bào)告。在四大里，ACCA受到重視。CICPA在那兒已經(jīng)幾乎是必備條件，要往上爭(zhēng)奪就看誰(shuí)擁有額外的戰(zhàn)斗力。四大給企業(yè)審計(jì)通常有內(nèi)部控制方面的建議，這方面的知識(shí)和上面說(shuō)的道理一樣，在ACCA里有充分的闡述而CICPA缺乏。
　　至于CICPA和ACCA學(xué)習(xí)內(nèi)容上的比較，有一位網(wǎng)友做了以下總結(jié)，還挺在理的，供大家參考：
　　“我們考過(guò)CICPA都知道，一共有五門，主要內(nèi)容包括了會(huì)計(jì)，審計(jì)，財(cái)務(wù)管理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律，總得說(shuō)來(lái)，內(nèi)容面還是很狹窄，更不用說(shuō)它考試的內(nèi)容的刁鉆了。就算能順利通過(guò)，也只能說(shuō)自己是在中國(guó)的會(huì)計(jì)領(lǐng)域是個(gè)專家。請(qǐng)注意，我強(qiáng)調(diào)的是中國(guó)的會(huì)計(jì)領(lǐng)域，因?yàn)樗闹R(shí)，也只能夠應(yīng)付一個(gè)類似joint venture的財(cái)務(wù)經(jīng)理地位的所需知識(shí)。但是中國(guó)現(xiàn)在的大環(huán)境是金融業(yè)，會(huì)計(jì)業(yè)相當(dāng)封閉，不發(fā)達(dá)，很多外國(guó)非常通行的工具比如 factoring， option， swaption等鮮有提及。況且中國(guó)的會(huì)計(jì)制度現(xiàn)在正在不停變革，而變革的方向，卻恰恰是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
　　”ACCA卻不同，它所涉及的知識(shí)領(lǐng)域相對(duì)比較寬廣，F(xiàn)字頭的paper就是每科的基礎(chǔ)知識(shí)，比如3 F7是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則較低端的掌握，F(xiàn)8是審計(jì)的低端，F(xiàn)9是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)。這幾門的知識(shí)范圍和CICPA相關(guān)科目的要求相若。P字頭的paper幾乎每一科都在F字頭可以找到基礎(chǔ)，但是又都上了一個(gè)臺(tái)階，所以每一門幾乎都加了一個(gè)strategy。P字頭的學(xué)科強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略的角度思考問(wèn)題，CASE里面的企業(yè)也不再是一個(gè)單獨(dú)的企業(yè)，往往是一個(gè)集團(tuán)，跨國(guó)公司等等。
　　“如果把中國(guó)的CPA所需要的知識(shí)比作財(cái)務(wù)經(jīng)理，那么ACCA覆蓋的知識(shí)面積可以比作CFO，甚至是企業(yè)的管理者。特別是最后三科strategy 的科目，真的是從一個(gè)企業(yè)高層管理者的角度思考問(wèn)題。當(dāng)然，理論和現(xiàn)實(shí)總是有距離的，考的過(guò)試的人不一定肯定具備實(shí)務(wù)的能力，但是起碼ACCA向這個(gè)方向開(kāi)了一個(gè)門，讓我們的思維受過(guò)一次熏陶。師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。這個(gè)道理大家都懂吧。我自己的經(jīng)驗(yàn)就是感覺(jué)學(xué)完了ACCA后，對(duì)工作中很多事情的體會(huì)深刻了很多，學(xué)會(huì)了很多管理的技巧，對(duì)于國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解更非常深入，進(jìn)而對(duì)于中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展覺(jué)得順理成章，一切早已熟悉。”
　　
　　　　　　
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