1. 作業(yè)成本法的優(yōu)點
　　因為現在生產的復雜性越來越高、產品的覆蓋范圍越來越廣、產品的生產周期越來越短并且流程也越來越復雜，所以傳統(tǒng)方法在解決這些問題的時候，就會略顯遜色。然而作業(yè)成本法很好地利用了成本動因的方式，較為準確地對成本進行歸集，以避免誤導現象發(fā)生。
　　誤導現象往往是由完全成本法導致的，這會使部分產品本來是盈利的狀態(tài)，然而因間接成本分配的不合理而使它顯示為虧損的狀態(tài)，作業(yè)成本法在很好地分配完間接成本以后使這個問題發(fā)生的概率降到了最低。
　　除了上面這些有點以外，采用作業(yè)成本法進行核算的企業(yè)還總結出了以下的長處。一是如果采用作業(yè)成本法去做決策的話，企業(yè)認為其可以提供更為準確和可靠的信息；二是可以建立長期的生產成本體系；最后作業(yè)成本法還可以評估不同的業(yè)務。
　　2. 作業(yè)成本法的缺點
　　在成本聚集的階段，衡量成本的問題還是一個必須要解決的事情；
　　單一的成本動因是沒有辦法解決所有漸漸費用的分攤問題；
　　除非成本動因是可以量化計量的，才在作業(yè)成本法中有用武之地，如果是連成本動因都是難以計量的，那么再繼續(xù)操作只會更加浪費時間；
　　有一些企業(yè)引進作業(yè)成本法的目的只是因為它更流行而已，然后對于某些企業(yè)來說可能完全成本法更合適；
　　因為作業(yè)成本法的工作量較大，在實際應用中，使用和維持作業(yè)成本法的成本可能大于其帶來的利益；
　　作業(yè)成本法也時常伴有不確定性，因為有的時候一項一項作業(yè)的成本動因可能不止一個。