我于1994年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學研究生院會計學專業(yè),并獲經(jīng)濟學碩士學位,同年進入會計師事務所工作并通過中國注冊會計師的考試。由于我的教育背景和工作性質(zhì),我對ACCA有一定感性方面的了解,當1995年ACCA協(xié)會與東北財經(jīng)大學共同舉辦新學員培訓班的時候,立即引起了我的注意。但真正促使我報考ACCA的,有兩方面的原因。
  一是工作方面的不順利。94年底我被任命為我們所籌建開發(fā)區(qū)辦事處的主任。我后來形容這是一個“只有盤子沒有蛋糕”的任命。一個剛畢業(yè)的學生在既無資金又無客戶的情況下面對不規(guī)范的會計市場,其生存壓力是相當巨大的。我也是希望通過報考ACCA為自己的未來預做準備。
  二是當時社會上泛濫的“文憑熱”。眼見身邊有的人用公款花幾萬塊錢就可以買一個碩士文憑,使我強烈地意識到自己現(xiàn)有的文憑和資質(zhì)在不斷地縮水。為了保持自己的社會競爭力,我在報考ACCA的時候曾經(jīng)跟我的老師說過,“我要拿到一個別人靠錢買不來的文憑。”
  三年決戰(zhàn)ACCA
  從1995-1998年,我用了三年的時間邊工作邊準備,完成了12門的考試,這三年是一個沒有休息沒有娛樂沒有愛好的三年,是一個自己*9次真正認識自己潛能的三年。當我拿到ACCA資格的時候,我覺得*5的收獲就是經(jīng)歷并克服了這三年的各種困難之后所培養(yǎng)起來的堅定的自信心,只要自己努力的方向是正確的,就沒有克服不了的困難。
  除了考前一周的輔導之外,我是全靠自學完成了整個考試。做為一個一邊要工作一邊要學習的社會人,我的目標是拿到50分通過考試而不是獲得優(yōu)異成績,因此在備考的過程中,我基本上是從每門課的總體上把握其中的核心思想和內(nèi)容,從不過于糾纏也沒有時間糾纏我看不懂的地方。我每一門的考試成績從沒有超過60分,這從一個側(cè)面可以反映出我在備考方面的方法論。
  收獲ACCA
  成為ACCA會員,是我職業(yè)生涯中最重要的一步,它為我?guī)淼氖斋@最起碼體現(xiàn)在以下四個方面:
  財務工作理念的根本性飛躍。
  財務工作不但要按照會計準則的要求記好帳理好財,更重要的是如何圍繞一個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃去不斷地打造和提升公司的市場價值。這要求我們不但要做一個合格的簿記者,更要成為一個合格的戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者、公司資源價值的塑造者、基于作業(yè)鏈和價值鏈的流程管理者、業(yè)績評價的管理者、公司風險控制的管理者。
  工作方法論的飛躍性提高。財務工作既是制度性很強的技術性工作,又是一個牽扯到方方面面權力和利益的政策性工作。如何在溝通和協(xié)調(diào)的基礎上不斷地促進復雜問題簡單化,簡單問題程序化,程序問題制度化,制度問題系統(tǒng)化,需要我們系統(tǒng)性地運用ACCA所提供的知識結構和方法論去處理各類矛盾和問題。
  職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)的全面提高。
  ACCA對財務人員職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)是潛移默化的,也是受益終生的。做為ACCA的成員,我不僅要自覺地愛惜自己的職業(yè)聲譽,更要用自己的職業(yè)操守和工作業(yè)績維護ACCA的聲譽。我在工作中提出來的要建立起“以每個人職業(yè)道德為基礎,以準則制度為規(guī)范,以法律法規(guī)為準繩的公司財務文化”,盡管在有的人看來有些理想化,但我認為做為一個高級財務管理人員有義務去承擔部分的社會責任,推動財務事業(yè)的發(fā)展。
  職業(yè)規(guī)劃和工作選擇能力的提高。
  盡管任何一個吸引人的崗位的獲得都是綜合實力競爭的結果,但我們不能否認ACCA所起到的*9塊敲門磚的作用。沒有ACCA的資格,我不可能有目前的職業(yè)經(jīng)歷。一個擁有ACCA資格的人將更有可能被規(guī)范的大公司所錄用,更有可能避免不得不做“假帳”的尷尬。這些在一個財務人員的職業(yè)生涯的規(guī)劃中都將起到重要的作用。
  感悟ACCA
  工作過程中遇到的問題遠比書本上的案例復雜,并具有鮮明的社會主義初級階段市場經(jīng)濟條件下的中國特色。要正確地解決他們,需要的不但是ACCA提供的知識結構、專業(yè)工具和方法論,更重要的是要將之與自己的綜合知識結構和能力相結合。財務管理工作不但要強調(diào)管理技術,更要依靠管理藝術。
  我應該算是國內(nèi)最“土”的ACCA,回過頭來看看自己6年的高級審計師和超過6年的大型集團高級財務管理的工作歷程,看看自己所服務的公司,盡管他們都是內(nèi)資企業(yè),盡管他們的過去或輝煌或艱辛,但面對全球化浪潮,他們無一例外地都有走出國門的愿望。本土化的ACCA如何在理想和現(xiàn)實之間實現(xiàn)自己的價值是一個回避不了的問題,我的回答是八個字:潛移默化、身體力行。無論何時無論身處何地,不僅做先進財務管理模式積極的推動者,先進財務管理理念積極的傳播者,公司和股東財務利益堅定的維護者,更為重要的是要運用科學的方法論,結合實際破除教條,平穩(wěn)地系統(tǒng)化地架設由現(xiàn)有財務管理模式過渡到未來管理模式的橋梁。
  
      
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