高頓小編為各位ACCA學(xué)員整理了科目重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)講解，希望大家查漏補(bǔ)缺，對(duì)考試有所幫助。
       1.1財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)備
　　目的：該門(mén)課程的主要目的是讓學(xué)員了解關(guān)于年終會(huì)計(jì)報(bào)表的編制技術(shù)，包括公司、企業(yè)及私人企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)記錄及會(huì)計(jì)報(bào)表的解釋。該課程是入門(mén)級(jí)基礎(chǔ)課，在學(xué)習(xí)之前不需要專業(yè)知識(shí)。但對(duì)于中國(guó)的學(xué)員，建議可以在學(xué)習(xí)前找一本中文版會(huì)計(jì)學(xué)原理來(lái)看。1.1是進(jìn)一步學(xué)習(xí)2.5和3.6的基礎(chǔ)，因此建議大家在該階段要對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行全面的掌握。
　　主要內(nèi)容：
　　1、基礎(chǔ)框架
　　2、會(huì)計(jì)概念及原理
　　3、復(fù)式記帳法及會(huì)計(jì)系統(tǒng)
　　4、會(huì)計(jì)處理
　　5、財(cái)務(wù)報(bào)表
　　6、會(huì)計(jì)報(bào)表的解釋
　　重點(diǎn)難點(diǎn)介紹：
　　1、有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制
　　2、合伙企業(yè)及私人公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制
　　3、基礎(chǔ)的合并報(bào)表-擁有一家子公司的母公司的合并資產(chǎn)負(fù)債表
　　4、基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)記帳及會(huì)計(jì)程序
　　5、會(huì)計(jì)概念及慣例
　　6、會(huì)計(jì)報(bào)表的解釋
　　7、現(xiàn)金流量表
　　8、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1、2、7、8、10、16、18、35、37、38號(hào)
　　學(xué)習(xí)技巧：
　　1、了解考試規(guī)則：該門(mén)考試的時(shí)間為3小時(shí)，共分為兩個(gè)部分。這兩個(gè)部分的考察內(nèi)容來(lái)自于大綱的各個(gè)部分，并都包含計(jì)算和論述兩種題型。在ACCA考試中，50分為及格。
　　A部分25道單選(2分/題)50分
　　B部分5道必做題(10分/題)50分
　　2、科學(xué)合理的安排學(xué)習(xí)時(shí)間，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃
　　3、按時(shí)參加輔導(dǎo)課程，從講師處獲得*7咨詢
　　4、保持和同學(xué)的交流并相互鼓勵(lì)
　　5、練習(xí)是ACCA學(xué)習(xí)中非常關(guān)鍵的步驟，請(qǐng)花盡量多的時(shí)間在習(xí)題上
　　1.2財(cái)務(wù)信息與管理
　　目的：鞏固知識(shí)和對(duì)財(cái)務(wù)管理技巧的應(yīng)用，支持管理過(guò)程中計(jì)劃、控制和決策的制定。
　　思路：
　　財(cái)務(wù)信息與管理
　　綜述---成本---預(yù)算---績(jī)效評(píng)估---決策
　　1.信息成本分類預(yù)算備份數(shù)據(jù)階段
　　2.管理高-低原理標(biāo)準(zhǔn)成本績(jī)效評(píng)估成本/利潤(rùn)
　　3.管理信息體系成本構(gòu)成限制因素
　　4.信息技術(shù)成本原理相對(duì)成本
　　5.成本體系不確定因素
　　6.定價(jià)
　　7.利率
　　8.投資
　　主要內(nèi)容：
　　1、概述
　　管理程序
　　管理信息系統(tǒng)
　　計(jì)算機(jī)是怎樣提供管理信息
　　2、成本計(jì)算
　　運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算原材料成本
　　管理費(fèi)用
　　分派、分配、重新分配
　　吸收比
　　計(jì)算并理解分配不足和分配過(guò)剩
　　生產(chǎn)過(guò)程成本
　　沒(méi)有生產(chǎn)情況下的成本
　　生產(chǎn)情況下的成本(可能包括或者不包括虧損)
　　邊際成本
　　高-低原理
　　3、決策制定
　　成本與收益分析
　　1.3人力資源管理
　　目的：保證人力資源的有效使用和配置所需要的技巧、過(guò)程和手續(xù)的理解，合理地使用人力資源來(lái)盡可能是機(jī)構(gòu)受益。
　　主要內(nèi)容：是對(duì)人力資源的理解和人力資源管理技巧的學(xué)習(xí)。ACCA開(kāi)設(shè)這門(mén)課的宗旨是作為高級(jí)的財(cái)經(jīng)管理人員，不可避免地要履行管理人的職責(zé)，對(duì)人力資源管理的理解和解決相關(guān)問(wèn)題的能力非常重要。這門(mén)課程的考題一半的比重是論述題，學(xué)員的英文書(shū)寫(xiě)能力顯得尤為重要，該課程是3.5部分內(nèi)容的基礎(chǔ)。
　　主要知識(shí)點(diǎn)：
　　1.管理和團(tuán)隊(duì)：組織的類型和區(qū)別、管理的作用、管理者的作用、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)行為、目標(biāo)設(shè)定、授權(quán)和責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定和績(jī)效管理
　　2.招聘和選擇：招募和選擇程序、有效的招募、工作描述和人員定位、工作分析、選擇方法、面試
　　3.培訓(xùn)和發(fā)展：學(xué)習(xí)過(guò)程、培訓(xùn)和發(fā)展、有效的培訓(xùn)和發(fā)展、能力測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)過(guò)程、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、技巧
　　4.激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)：激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理、有效領(lǐng)導(dǎo)
　　5.有效的溝通技巧：人與人之間的溝通、控制和解決沖突等
　　關(guān)于考試：考試時(shí)間三個(gè)小時(shí)，考試題分兩部分，*9部分是25道選擇題，每個(gè)主要知識(shí)點(diǎn)有5道選擇題;每道選擇題2分，共50分;第二部分是5道論述題，每個(gè)主要知識(shí)點(diǎn)1道，每道題10分;1.3的考試中沒(méi)有計(jì)算。