今天高頓網(wǎng)校小編為大家講解一下P5中的一個(gè)非常重要的商業(yè)模型：Ansoff growth vector matrix（安索夫矩陣）
　　6月份的考試成績(jī)出來(lái)不久，很多同學(xué)已經(jīng)馬不停蹄地進(jìn)入了9月份緊張的復(fù)習(xí)當(dāng)中！非常多的小伙伴都高呼累覺(jué)不愛(ài)啊！而且這次6月的考試中，P5的全球通過(guò)率還是比較低的，相信這是很多同學(xué)心中的痛吧！
　　今天小編就在這里和大家淺談Ansoff growth vector matrix（安索夫矩陣）。
　　在Ansoff growth vector matrix（安索夫矩陣）中提到，如果要競(jìng)爭(zhēng)，可以有4種策略：
　　1. 滲透市場(chǎng)戰(zhàn)略：在原來(lái)的市場(chǎng)賣原來(lái)的產(chǎn)品，比如說(shuō)降價(jià)促銷，來(lái)迅速獲得市場(chǎng)份額。這個(gè)做法在我們?nèi)粘Ｉ钪卸际欠浅Ｊ煜さ?，典型的例子就是各大的超市?/div>
　　2. market development:開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，比如說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)銷售，比如說(shuō)開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)。值得一提的是互聯(lián)網(wǎng)銷售。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著巨大的危機(jī)，如果不及時(shí)改變發(fā)展模式，與時(shí)俱進(jìn)，下場(chǎng)就是被時(shí)代淘汰?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化太快了，所以同學(xué)們可以在這個(gè)方面留意一下。
　　3. product development: 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，比如說(shuō)蘋(píng)果公司從以前的Mac電腦到開(kāi)發(fā)觸屏移動(dòng)電話iphone, 再到提出智能手表的概念到萬(wàn)眾期待的Apple Watch問(wèn)世，他們向來(lái)與眾不同。因此，他們占有了市場(chǎng)。
　　4. diversification: 多樣化經(jīng)營(yíng)，比如說(shuō) 你現(xiàn)在是教育行業(yè)，然后你進(jìn)入煤炭行業(yè)。最典型的一個(gè)例子就是，李嘉誠(chéng)是憑借多元化經(jīng)營(yíng)躋身福布斯全球富豪榜錢10的。從“塑料花大王”到地產(chǎn)大亨等，可見(jiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的重要性。
　　模型就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四條，意思也是非常容易理解。但P5真正難的不是讓你背模型，而是運(yùn)用模型的思想根據(jù)案例提出有實(shí)際意義的建議與對(duì)策。
　　在以前的學(xué)習(xí)模式中“背多分”已經(jīng)不是真正的王道了，理解，實(shí)踐，運(yùn)用才是王道！所以同學(xué)們要做的，出來(lái)背知識(shí)點(diǎn)，背模型之外，最重要的還是案例分析能力鍛煉。
　　
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