相比起F階段大量的計算和理論知識，P階段的科目更注重的是將理論結合實際并且運用于實際，P3的商業(yè)分析就是一個典型。在企業(yè)的運營過程中，戰(zhàn)略的制定和實施是運營之根本，但很多同學由于沒有實際經(jīng)驗，導致面對題目根本無從下手，高頓網(wǎng)校小編來給你支支招吧。
　　
        三大戰(zhàn)略
　　P3 商務分析 Business Analysis （BA）中，戰(zhàn)略份三個層面：
　　1.公司戰(zhàn)略
　　2.商業(yè)戰(zhàn)略
　　3.基層戰(zhàn)略
　　重點是第二個層面—商業(yè)戰(zhàn)略。
　　商業(yè)戰(zhàn)略分析就三個步驟：
　　給自己企業(yè)一個準確的市場定位。通過利用SWOT分析法，分析企業(yè)自身各方面的優(yōu)劣勢，看準機遇和挑戰(zhàn)，來做一個準備的定位。
　　確定企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。根據(jù)SWOT分析得出的定位，做出相應的對策選擇。例如降低產(chǎn)品價格，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場等。
　　對所作出的戰(zhàn)略選擇進行客觀評價，分析戰(zhàn)略的可行性。
　　
        考官解析
　　考官文章主要有三類，即Examiner's report這個應該是考官的測評，即他對考生答題情況的分析報告；Examiner's guidance 這個應該是考點指導；Technical articals就你提供的三個選項看，建議考生考前*4能夠仔細閱讀考官的文章，這樣對考試的出題方向有所把握。查看考官解析
　　我建議大家一定要理解那些常用的、重要的模型，根據(jù)適用環(huán)節(jié)加上適當?shù)挠洃洠热缈梢愿鶕?jù)競爭力外部分析、內部分析、企業(yè)內部流程、人力、信息等進行分類。很多模型是通用的，所以案例題如果沒有特別指出要用哪個模型回答，答案就不是*10的，只要用對了情景加上合理的分析，得分是一定的。只有通過多做練習，才能培養(yǎng)這種感覺，看完題目，知道用什么，是成功了一半，然后根據(jù)自己掌握的知識，用縝密的思維做出適當?shù)姆治?，通過P3就不會成為難事。
　　P3既然是分析問題，那么考卷上的答案要盡可能邏輯慎密，行文嚴謹。哪怕是歪理，只要自圓其說并能理解解決問題，都可以成立。123列清楚很重要，結論也很重要（不過注意結論*4不是一元論，要從正反倆方面講講，頂多可以側重某方面）。
　　
        順帶說下，考場3小時是決定性的。不管你復習到什么程度，都要放手一搏。就算遇到再陌生的題，都要告訴自己堅持下去。靜下心找到突破口，理論找不到用常識，常識也沒有就扯，扯的方式有多種，其中一種是從題中FACTS中找些相關的句子，然后把它們關聯(lián)到你所要回答的問題上。
　　希望各位學員不會再因為冗長繁復的答題過程而畏懼P3，也一定要無休止地堅持下去，相信付出總有回報。
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