高頓網(wǎng)校小編為大家匯總了ACCA考試各科目的一些要點(diǎn)，供大家學(xué)習(xí)。
        主要內(nèi)容：
　　1、基礎(chǔ)框架
　　2、會(huì)計(jì)概念及原理
　　3、復(fù)式記帳法及會(huì)計(jì)系統(tǒng)
　　4、會(huì)計(jì)處理
　　5、財(cái)務(wù)報(bào)表
　　6、會(huì)計(jì)報(bào)表的解釋
　　重點(diǎn)難點(diǎn)介紹：
　　1、有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制
　　2、合伙企業(yè)及私人公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制
　　3、基礎(chǔ)的合并報(bào)表-擁有一家子公司的母公司的合并資產(chǎn)負(fù)債表
　　4、基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)記帳及會(huì)計(jì)程序
　　5、會(huì)計(jì)概念及慣例
　　6、會(huì)計(jì)報(bào)表的解釋
　　7、現(xiàn)金流量表
　　8、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1、2、7、8、10、16、18、35、37、38號(hào)
　　學(xué)習(xí)技巧：
　　1、了解考試規(guī)則：該門考試的時(shí)間為3小時(shí)，共分為兩個(gè)部分。這兩個(gè)部分的考察內(nèi)容來自于大綱的各個(gè)部分，并都包含計(jì)算和論述兩種題型。在ACCA考試中，50分為及格。
　　A 部分 25道單選(2分/題) 50分
　　B 部分 5道必做題(10分/題) 50分
　　2、科學(xué)合理的安排學(xué)習(xí)時(shí)間，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃
　　3、按時(shí)參加輔導(dǎo)課程，從講師處獲得*7咨詢
　　4、保持和同學(xué)的交流并相互鼓勵(lì)
　　5、練習(xí)是ACCA學(xué)習(xí)中非常關(guān)鍵的步驟，請(qǐng)花盡量多的時(shí)間在習(xí)題上
　　1.2 財(cái)務(wù)信息與管理
　　目的：鞏固知識(shí)和對(duì)財(cái)務(wù)管理技巧的應(yīng)用，支持管理過程中計(jì)劃、控制和決策的制定。
　　思路：
　　財(cái)務(wù)信息與管理
　　綜述 --- 成本 --- 預(yù)算 --- 績(jī)效評(píng)估 --- 決策
　　1. 信息 成本分類 預(yù)算 備份數(shù)據(jù) 階段
　　2. 管理 高-低原理 標(biāo)準(zhǔn)成本 績(jī)效評(píng)估 成本/利潤(rùn)
　　3. 管理信息體系 成本構(gòu)成 限制因素
　　4. 信息技術(shù) 成本原理 相對(duì)成本
　　5. 成本體系 不確定因素
　　6. 定價(jià)
　　7. 利率
　　8. 投資
　　主要內(nèi)容：
　　1、 概述
　　·管理程序
　　·管理信息系統(tǒng)
　　·計(jì)算機(jī)是怎樣提供管理信息
　　2、成本計(jì)算
　　·運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算原材料成本
　　·管理費(fèi)用
　　分派、分配、重新分配
　　吸收比
　　計(jì)算并理解分配不足和分配過剩
　　·生產(chǎn)過程成本
　　沒有生產(chǎn)情況下的成本
　　生產(chǎn)情況下的成本(可能包括或者不包括虧損)
　　·邊際成本
　　·高- 低原理，
　　3、決策制定
　　·成本與收益分析
　　根據(jù)成本與收益分析進(jìn)行業(yè)績(jī)核算并對(duì)結(jié)果作出解釋
　　勾畫出收益平衡曲線并作說明
　　·限制因素
　　推出單方面限制因素
　　運(yùn)用linear 方法
　　·針對(duì)決策而作出支出預(yù)算
　　在多種情況下使用相對(duì)成本原理
　　·在不確定的因素下做出決策
　　推出決策書分析
　　·產(chǎn)品與服務(wù)定價(jià)
　　解析收益與利潤(rùn)*5化時(shí)的定價(jià)
　　討論不同的定價(jià)原理和各種各樣的使用條件
　　·現(xiàn)金流遞減
　　使用方程式和列表的方法計(jì)算現(xiàn)值和將來值
　　計(jì)算并解釋內(nèi)部回報(bào)率
　　4、性能測(cè)定
　　·解釋業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的概念
　　·計(jì)算并解釋大概的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
　　5、預(yù)算
　　·理解預(yù)算的目的是什么以及預(yù)算所需要的程序
　　·制定運(yùn)營(yíng)預(yù)算、固定預(yù)算以及可變預(yù)算，并對(duì)結(jié)果作出分析
　　·標(biāo)準(zhǔn)成本
　　計(jì)算變量
　　解析該變量
　　制定運(yùn)營(yíng)報(bào)表
　　1.3 人力資源管理
　　目的：保證人力資源的有效使用和配置所需要的技巧、 過程和手續(xù)的理解，合理地使用人力資源來盡可能是機(jī)構(gòu)受益。
　　主要內(nèi)容：是對(duì)人力資源的理解和人力資源管理技巧的學(xué)習(xí)。ACCA開設(shè)這門課的宗旨是作為高級(jí)的財(cái)經(jīng)管理人員，不可避免地要履行管理人的職責(zé)，對(duì)人力資源管理的理解
　　和解決相關(guān)問題的能力非常重要。這門課程的考題一半的比重是論述題，學(xué)員的英文書寫能力顯得尤為重要，該課程是3.5部分內(nèi)容的基礎(chǔ)。
　　主要知識(shí)點(diǎn)：
　　1. 管理和團(tuán)隊(duì) ：組織的類型和區(qū)別、管理的作用、管理者的作用、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)行為、目標(biāo)設(shè)定、授權(quán)和責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定和績(jī)效管理
　　2. 招聘和選擇 ：招募和選擇程序、有效的招募、工作描述和人員定位、工作分析、選擇方法、面試
　　3. 培訓(xùn)和發(fā)展 ：學(xué)習(xí)過程、培訓(xùn)和發(fā)展、有效的培訓(xùn)和發(fā)展、能力測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)過程、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、技巧
　　4. 激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo) ：激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理、有效領(lǐng)導(dǎo)
　　5. 有效的溝通技巧：人與人之間的溝通、控制和解決沖突等
　　關(guān)于考試：考試時(shí)間三個(gè)小時(shí)，考試題分兩部分，*9部分是25道選擇題，每個(gè)主要知識(shí)點(diǎn)有5道選擇題;每道選擇題2分，共50分;第二部分是5道論述題，每個(gè)主要知識(shí)點(diǎn)1道，每道題10分;1.3的考試中沒有計(jì)算。
　　2.1 信息系統(tǒng)
　　目的：對(duì)信息系統(tǒng)的理解，按要求在信息系統(tǒng)解決方案中起消息靈通和活躍的作用。
　　內(nèi)容介紹：在ACCA14門課程體系中，2.1是3.4的預(yù)備課程，做為ACCA高階段的課程之一， 3.4(Business Information Management)重在訓(xùn)練考生從戰(zhàn)略管理的角度認(rèn)識(shí)、分析和評(píng)價(jià)企業(yè)或商業(yè)信息管理。對(duì)于具備管理信息系統(tǒng)類知識(shí)背景的考生而言，即使獲得2.1的免考，也不影響選考3.4;而對(duì)于缺乏相關(guān)知識(shí)背景的考生而言， 2.1的作用在于幫助考生構(gòu)建關(guān)于信息系統(tǒng)的基本知識(shí)儲(chǔ)備，其考試考察重點(diǎn)不僅與3.4直接相關(guān)，而且還涉及2.6(Audit and Internal Review)、3.1(Audit and Assurance Services)與3.5(Strategic Planning and Development)的部分考察知識(shí)點(diǎn)。
　　考察的重點(diǎn)：
　　1、管理信息系統(tǒng)(Managing Information Systems)包括可行性研究、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、軟件支持等
　　2、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)(Designing Information Systems)包括用戶需求分析與記錄、外部設(shè)計(jì)、軟件包的選擇等
　　3、評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)(Evaluating Information Systems)包括技術(shù)、安全、法律、質(zhì)量控制、用戶滿意度、維護(hù)等層面
　　考試介紹：2.1不是單純的辦公自動(dòng)化管理或者是程序設(shè)計(jì)語言類課程，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、純程序語言編程都不是考察內(nèi)容;計(jì)算機(jī)硬件只是簡(jiǎn)單介紹。考試時(shí)間為3小時(shí)，必答題共占60分，以案例題的形式分3題考察;剩余的40分由考生從3道選2道做答。