首席財(cái)務(wù)官(CFO)在未來(lái)將面臨更多挑戰(zhàn),包括伴隨經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)力量轉(zhuǎn)變而帶來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)不確定性和波動(dòng)性、能源價(jià)格波動(dòng)以及外匯市場(chǎng)的動(dòng)蕩。
  ACCA(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))和IMA?(美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))聯(lián)合發(fā)布的*7報(bào)告《CFO角色的轉(zhuǎn)變》(The changing role of the CFO)描繪了CFO的職業(yè)前景,并綜合呈現(xiàn)了2012年下半年在上海、紐約、莫斯科以及蘇黎世舉辦的CFO圓桌會(huì)議的討論成果。
  該報(bào)告指出影響未來(lái)CFO角色的*7重要事項(xiàng),并提出構(gòu)成財(cái)務(wù)職能首要職責(zé)的九個(gè)未來(lái)關(guān)鍵議題,包括監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)管理和科技等。
  ACCA企業(yè)事務(wù)主管里昂(Jamie Lyon)表示,我們看到CFO承擔(dān)著比以往更大的壓力。除了目前擔(dān)任的各種角色外,擺在CFO面前的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題是他們每天是否有足夠的時(shí)間為需要處理的問(wèn)題排優(yōu)先順序并逐次解決。如今,企業(yè)對(duì)首席財(cái)務(wù)官要求很多,挑戰(zhàn)并沒(méi)有減少,特別是在當(dāng)前充滿不確定性和波動(dòng)性的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下。這使得財(cái)務(wù)職能和首席財(cái)務(wù)官承擔(dān)著巨大的壓力以及面臨更嚴(yán)格的監(jiān)督,但也繼續(xù)提供更多的機(jī)會(huì)讓財(cái)務(wù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。未來(lái)CFO的角色將是無(wú)可替代的,需要掌握特殊的專業(yè)能力與技能。
  IMA研究部副總裁Raef Lawson補(bǔ)充道:“這份全球性的綜合研究報(bào)告強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)今CFO所面臨的挑戰(zhàn)。這項(xiàng)研究成果將有助于完善雙方的聯(lián)合研究議程,為會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)專業(yè)人士提供思想領(lǐng)導(dǎo)力。”
  未來(lái)構(gòu)成財(cái)務(wù)職能首要職責(zé)的九大議題分別是:
  - 監(jiān)管:CFO將面對(duì)更多的監(jiān)管,因其職能要求越來(lái)越高,會(huì)推動(dòng)監(jiān)管政策的發(fā)展。財(cái)務(wù)資源仍將面臨巨大壓力,而CFO也將繼續(xù)在諸多監(jiān)管下履行職能。
  - 全球化:全球化的影響以及全球性財(cái)務(wù)職能在世界日益均等的分布要求財(cái)務(wù)[**]發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理并為來(lái)自不同文化背景、采用不同工作慣例、操不同語(yǔ)言和在不同時(shí)區(qū)的財(cái)務(wù)職能展現(xiàn)一致的愿景。
  - 科技:科技的迅速發(fā)展將賦予CFO巨大潛能,使其借助科技重新安排財(cái)務(wù)工作,利用龐大數(shù)據(jù)獲取商業(yè)洞見(jiàn),但同時(shí)也會(huì)為CFO帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了確保在企業(yè)內(nèi)的影響力,CFO未來(lái)需要擁有自己的洞見(jiàn)議程。
  - 風(fēng)險(xiǎn)管理:CFO將在更加多變和波動(dòng)的環(huán)境中解決企業(yè)所面臨來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。CFO還將面臨更為苛刻的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方法效果的檢查,并需不斷開(kāi)發(fā)更有效的綜合方法來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
  - 財(cái)務(wù)變革:對(duì)財(cái)務(wù)職能部門持續(xù)施加變革壓力將尤為重要。降低成本的重要性可能會(huì)稍有下降,CFO應(yīng)將注意力集中在持續(xù)提高工作效率上,確保財(cái)務(wù)部門對(duì)所在企業(yè)發(fā)揮有價(jià)值的戰(zhàn)略合作伙伴作用。
  - 利益相關(guān)方管理:隨著財(cái)務(wù)職能和CFO職權(quán)范圍的擴(kuò)大,其利益相關(guān)方也隨之增多,既包括一貫與之關(guān)系密切的銀行和審計(jì)師,也包括媒體和更以客戶為中心的各方。CFO逐漸成為企業(yè)品牌的代表,因此與不同利益相關(guān)方的有效溝通也就顯得尤為重要。
  - 策略:財(cái)務(wù)職能部門將在策略驗(yàn)證和策略執(zhí)行兩大關(guān)鍵領(lǐng)域凸顯更為重要的作用。在設(shè)計(jì)更有效的方法來(lái)評(píng)估不同商業(yè)策略的效果,以及為前瞻性的決策制定提供更多支持的方面,財(cái)務(wù)職能部門將面臨更大的壓力。
  - 綜合報(bào)告:利益相關(guān)方希望看到對(duì)企業(yè)真實(shí)表現(xiàn)做出的更有意義的報(bào)告和注釋,涉及面更廣的綜合報(bào)告的出現(xiàn)恰逢其時(shí)。財(cái)務(wù)職能部門將在報(bào)告企業(yè)環(huán)保業(yè)績(jī)和社會(huì)表現(xiàn)中發(fā)揮重要作用。CFO越來(lái)越需要幫助企業(yè)理解財(cái)務(wù)、社會(huì)和環(huán)境的平衡,以及參與影響社會(huì)和環(huán)境的重大投資決策?! ?div style="text-align: center;">