老財務人努力起來,就沒新人們什么事了。
  財務職場是一個瞬息萬變的地方,每一年,都有最新的稅法調(diào)整,每一天,都要適應公司業(yè)務上的變化,可以說,對于財務人來說,最重要的能力其實還不是算賬,而是學習。
  資深財務人靜姐對此深有感悟,入行7年的她,從公司初創(chuàng)的時候加入,一直到如今成為行業(yè)知名的上市公司,經(jīng)歷的不僅是公司的發(fā)展,更見證了行業(yè)的變革。
  由一名普通財務會計,成長為企業(yè)財務總監(jiān),靜姐財務職業(yè)生涯并不平坦,在不少關鍵時刻靜姐都遇到過失業(yè)危機。
  危機一
  跳槽或被裁,我選擇了第三個答案
  2008年一場經(jīng)濟危機席卷全球,不少企業(yè)因此倒閉,破產(chǎn)。
  因為不同產(chǎn)業(yè)運營方式不同,不少企業(yè)受到的影響會滯后,在這場經(jīng)濟危機的幾年之后,我也遭遇了職場的危機。
  我們是一家重型制造業(yè)企業(yè),原本每年的訂單都會排到一年之后,因為實在忙不過來,所以在2011年,當我們開始處理2008年的訂單時,發(fā)現(xiàn)業(yè)務量完全不夠。
  公司虧損了幾個月之后決定裁員,否則只能破產(chǎn)。
  那次裁員,連人數(shù)本來就不多的財務部也沒能幸免。
  2011年,我還是財務部的新人,滿懷憧憬地進入財務行業(yè),沒想到第一年就遇到了裁員。
  當時有兩個選項,等著被裁,拿一筆補償款,或者自行離職,然后跳槽。
  可是那家企業(yè)屬于國內(nèi)的剛需產(chǎn)業(yè),未來發(fā)展空間很大,我考慮之后認為不應該離開。于是只能想辦法留下來。
  在任何地方的財務部里,評判員工的標準都相似,學歷,工作經(jīng)驗,證書,業(yè)績,缺一不可。
  作為新人我劣勢很大,但利用那半年的時間,我拼命復習CPA,終于通過了最后幾科考試。果然后來裁員名單出來后,我成了新人中的幸存者。
 
  危機二
  晉升有競爭,惡補短板
  第二次危機是在2015年,當時公司剛剛上市,開始有了海外業(yè)務,在美國也設立了分部。
  業(yè)務的擴張自然也帶來了財務管理方面的變化,首先是美國分部的賬目需要匯總給總公司做報表,其次在與企業(yè)的海外合作伙伴進行溝通時,也需要能出具符合美國會計準則的財務報表。
  當時負責報表的是財務經(jīng)理,而適逢那位經(jīng)理被同行通過獵頭挖走,留下一個空缺。
  那時候剩下的競爭者只有我和另一個年輕主管,還有一個副經(jīng)理。
  那個副經(jīng)理除了經(jīng)驗長,優(yōu)勢很小,倒是那位新人,不僅是985高校財會專業(yè)畢業(yè)生,手上還握著AICPA、CMA、CPA等高端財會證書。
  之前我考了一年AICPA,一直進度很緩慢,那次感受到晉升壓力之后,火速在半年內(nèi)通過了剩下2科。
  最終,我成功拿到了經(jīng)理職位。
  依靠的除了5年的工齡,還有CPA+AICPA雙證。
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  危機三
  成為財務總監(jiān),光有資歷可不夠
  成為財務總監(jiān)是每個財務人的夢想,我也不例外,2017年我有了一個機會,但對于入職才6年的我來說,實力還很薄弱。
  財務總監(jiān)的崗位要求是,不僅要懂財務,懂得管理公司內(nèi)部的財務團隊,還需要從整個行業(yè)的角度來參與公司決策的制定,這部分已經(jīng)不是財務知識了,而是商業(yè)管理知識。
  當時企業(yè)內(nèi)部也在尋找人選,一直沒有確定,我的資歷是夠格的,但沒有管理方面的認可證書??歼^AICPA之后,我在私下又開始備考CMA證書。在經(jīng)過一年的復習之后,我順利拿下了CMA,再后來也順利當上了財務總監(jiān)。
  都說財務是個穩(wěn)定的職業(yè),但其實只是在保持原地踏步時會穩(wěn)定,一旦試圖往上走,我們不得不拼命逼自己努力。
  這幾年,一個明顯的趨勢是開始報考AICPA的資深財務人越來越多了,原因之一,除了個人提升的需要,更多的是為了更好的適應逐漸全球化的金融環(huán)境。很多時候,考證最用心,效率最高的也是這批財務人,因為他們懂得證書的價值,所謂證到用時方恨少。