失敗乃成功之母。從別人失敗的教訓(xùn)中，我們也能學(xué)到很多。
 
　　安永仍是*8開始面試的，看到同學(xué)面試都有了，而自己DTT，PwC的筆試都做的不好，感覺希望越來越少，那時(shí)真的是郁悶到了極點(diǎn)。現(xiàn)在看來，self motivation還是很重要的剛剛找工作的人往往很脆弱，這個(gè)和我們平時(shí)遭遇挫折太少有關(guān)，其實(shí)找工作哪有不碰到挫折的？現(xiàn)在看來，這些都很好的礪練了我的承受能力。所以當(dāng)?shù)虑诘拿嬖囃ㄖ?9個(gè)到來，真是高興得不得了。
　　我很早就準(zhǔn)備好了去面試的行頭，西服、皮鞋、眼鏡，手表。我知道很多朋友討論過穿西服是不是必須的問題，其實(shí)這個(gè)問題很好回答，就是自問一下穿西服會(huì)不會(huì)出問題。很多人可能會(huì)覺得穿西服與學(xué)生身份不太符合，我的回答是穿西服一般不會(huì)出問題，而不穿的話則可能有未知的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槟悴恢烂嬖嚬賹Υ┪鞣袥]有要求，與其冒可能出問題的風(fēng)險(xiǎn)，不如穿個(gè)西服保險(xiǎn)。而西服的質(zhì)量則不那么重要，只要干凈整齊就成，顏色以藏藍(lán)色為a1。
　　之所以把手表也算作必要裝備，是因?yàn)槭直硎求w現(xiàn)你擁有時(shí)間觀念的重要工具，戴不戴道理也同西服。推薦找工作的朋友們?nèi)フ乙恍┯嘘P(guān)禮儀的書來看，一方面是對個(gè)人修養(yǎng)的提高，另一方面也幫助你準(zhǔn)備面試中的一些細(xì)節(jié)問題。我這個(gè)學(xué)習(xí)選修了金正昆教授《涉外禮儀與實(shí)務(wù)》的選修課，覺得獲益匪淺。對個(gè)人幫助很大。金老師是國內(nèi)著名的禮儀學(xué)專家，寫過很多著作，如《外事禮儀》等等，大家可以找來讀讀。可惜下學(xué)期金老師沒開選修課，大家沒辦法親自聽到金老師風(fēng)趣生動(dòng)的講課了。
　　DTT的一面是群面，12個(gè)人一組，時(shí)間1小時(shí)，內(nèi)容很簡單，自我介紹加集體討論，最后有個(gè)問問題的時(shí)間。自我介紹我自然準(zhǔn)備過，但畢竟*9次用英文說，所以有些磕磕絆絆，在介紹的最后我拿出了我參加GMC比賽的一份管理報(bào)告，作為與眾不同的突破點(diǎn)，應(yīng)該說取得了不錯(cuò)的效果，但接下來的集體討論就成了我的噩夢，我居然在20分鐘里的時(shí)間一言未發(fā)！一方面是討論的題目是我平時(shí)沒太注意的，所以沒法立刻組織出成型的論點(diǎn)和論據(jù)，另一方面，12個(gè)人進(jìn)行的大討論，時(shí)間只有20分鐘，我又不是特別aggressive的那種人，導(dǎo)致我老搶不到發(fā)言權(quán)。因此當(dāng)經(jīng)理說“Time is up”的時(shí)候，真是好沮喪，結(jié)果在問問題的時(shí)候搶著問了一個(gè)很沖的問題：“DTT如何很好的協(xié)調(diào)高工作壓力下員工之間的關(guān)系？”審計(jì)部經(jīng)理聽到我的問題后，皺皺眉頭，把我的問題交給了HR的經(jīng)理，讓她代為回答，HR經(jīng)理的回答很簡單：“誰說高工作壓力下員工之間的關(guān)系就會(huì)有問題呢？如果他們都很喜歡他們的工作，他們會(huì)在壓力下更努力，更融洽的工作。” 當(dāng)時(shí)我就覺得自己是徹底沒戲了，黯然走出了德勤大樓。
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