原則三:組織的流程化管理與權(quán)責(zé)相匹配
  財(cái)務(wù)管控基于組織的流程化管理,管控的權(quán)責(zé)分配涉及集團(tuán)企業(yè)董事會(huì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門、各下屬公司。各層級(jí)母子公司在財(cái)務(wù)管控活動(dòng)中扮演不同的角色。
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