45000的股利是包含限制性股票的50萬(wàn)，還是只是公司另外的股利？

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• B同學(xué)
  配股是包含限制性股票的所有股數(shù)都進(jìn)行配比嗎？
  • 齊老師
    你好，限制性股票只是對(duì)交易時(shí)間有限制而已，對(duì)于分紅配股是沒(méi)有限制，所以是會(huì)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)的配比的，解禁后容的股數(shù)也是相應(yīng)增加，只有這樣才不會(huì)有相關(guān)的一個(gè)市值差距，股數(shù)增多，價(jià)格變低，交稅也會(huì)按照分股后的才行。
• H同學(xué)
  股權(quán)激勵(lì)的限制性股票解鎖上市 是利空還是利好?。?/div>

  • K老師
    股權(quán)激勵(lì)限制性股票解鎖上市流通那些本來(lái)是不流通鎖定的，現(xiàn)在解鎖，大多數(shù)都是選擇獲利了結(jié)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)持有的成本很低。如果數(shù)量特別大，就會(huì)對(duì)股票短期走勢(shì)造成較大壓力，算是利空。長(zhǎng)期來(lái)看，意味著這些高管完成了當(dāng)初指定的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，公司獲得實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)，算是利好。 　　所謂股權(quán)激勵(lì)，即是一種職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長(zhǎng)期... 　　股權(quán)激勵(lì)限制性股票解鎖上市流通那些本來(lái)是不流通鎖定的，現(xiàn)在解鎖，大多數(shù)都是選擇獲利了結(jié)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)持有的成本很低。如果數(shù)量特別大，就會(huì)對(duì)股票短期走勢(shì)造成較大壓力，算是利空。長(zhǎng)期來(lái)看，意味著這些高管完成了當(dāng)初指定的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，公司獲得實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)，算是利好。
    
    　　所謂股權(quán)激勵(lì)，即是一種職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長(zhǎng)期性激勵(lì)制度，使經(jīng)理人能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。
    　　在國(guó)際上，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是上市公司比較普遍的做法。一般觀點(diǎn)認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可以把職業(yè)經(jīng)理人、股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、公司的長(zhǎng)期發(fā)展結(jié)合在一起，可以一定程度防止經(jīng)理人的短期經(jīng)營(yíng)行為，以及防范“內(nèi)部人控制”等侵害股東利益的行為。
    　　此外，現(xiàn)代企業(yè)理論和國(guó)外實(shí)踐證明股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善公司治理結(jié)構(gòu)，降低代理成本，提升管理效率，增強(qiáng)公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到非常積極的作用。
    　　股權(quán)激勵(lì)包括股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃、限制性股票激勵(lì)計(jì)劃和管理層收購(gòu)即mbo.股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的重要形式之一是股票期權(quán)計(jì)劃，快速成長(zhǎng)的科技公司大多采用股票期權(quán)計(jì)劃。 全部
• 瞳同學(xué)
  借：其他應(yīng)付款——限制性股票回購(gòu)義務(wù)　 　　　　貸：庫(kù)存股　　　　 　借：其他應(yīng)付款——限制性股票回購(gòu)義務(wù)　 　　　　貸：應(yīng)付股利——限制性股票股利　 請(qǐng)問(wèn)這是可撤銷(xiāo)，還是不可撤銷(xiāo)現(xiàn)金股利？
  • 丁老師
    同學(xué)你好，這是可撤消的現(xiàn)金股利。 1、可撤銷(xiāo)的現(xiàn)金股利處理為： ①對(duì)于預(yù)計(jì)未來(lái)可解鎖限制性股票持有者，上市公司應(yīng)分配給限制性股票持有者的現(xiàn)金股利應(yīng)當(dāng)作為利潤(rùn)分配進(jìn)行會(huì)計(jì)處理： 　　借：利潤(rùn)分配—應(yīng)付現(xiàn)金股利或利潤(rùn) 　　　　貸：應(yīng)付股利—限制性股票股利 　　同時(shí)： 　　借：其他應(yīng)付款—限制性股票回購(gòu)義務(wù)【按分配的現(xiàn)金股利金額】 　　　　貸：庫(kù)存股 　　實(shí)際支付時(shí)： 　　借：應(yīng)付股利—限制性股票股利 　　　　貸：銀行存款 ②對(duì)于預(yù)計(jì)未來(lái)不可解鎖限制性股票持有者，上市公司應(yīng)分配給限制性股票持有者的現(xiàn)金股利應(yīng)當(dāng)沖減相關(guān)的負(fù)債： 　　借：其他應(yīng)付款—限制性股票回購(gòu)義務(wù) 　　　　貸：應(yīng)付股利—限制性股票股利 　　實(shí)際支付時(shí)： 　　借：應(yīng)付股利—限制性股票股利 　　　　貸：銀行存款 2、不可撤銷(xiāo)的現(xiàn)金股利處理為： ①對(duì)于預(yù)計(jì)未來(lái)可解鎖限制性股票持有者，上市公司應(yīng)分配給限制性股票持有者的現(xiàn)金股利應(yīng)當(dāng)作為利潤(rùn)分配進(jìn)行會(huì)計(jì)處理： 　　借：利潤(rùn)分配—應(yīng)付現(xiàn)金股利或利潤(rùn) 　　　　貸：應(yīng)付股利—限制性股票股利 　　實(shí)際支付時(shí)： 　　借：應(yīng)付股利—限制性股票股利 　　　　貸：銀行存款 ②對(duì)于預(yù)計(jì)未來(lái)不可解鎖限制性股票持有者，上市公司應(yīng)分配給限制性股票持有者的現(xiàn)金股利應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用： 　　借：管理費(fèi)用 　　　　貸：應(yīng)付股利—應(yīng)付限制性股票股利 　　實(shí)際支付時(shí)： 　　借：應(yīng)付股利—限制性股票股利 　　　　貸：銀行存款
• s同學(xué)
  限制性股票激勵(lì)計(jì)劃是利好還是利空
  • 孫老師
    利好偏多。
    股票激勵(lì)是要綜合分析的，一般而言，市場(chǎng)對(duì)其的解讀是中性偏利好，但具體反映在股價(jià)上，一般不會(huì)出現(xiàn)特別明顯的暴漲暴跌。
    凡事都有利弊，股票激勵(lì)制度是是上市公司內(nèi)部對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種保障機(jī)制，總體而言對(duì)公司穩(wěn)定發(fā)展是有好處的。但如果限制性措施過(guò)嚴(yán)，致使該機(jī)制無(wú)法起到激勵(lì)作用就會(huì)形成副作用。因此，好的設(shè)想就可能難以落實(shí)或者未能起到預(yù)期的效果。