隨著環(huán)境和社會風(fēng)險(xiǎn)日益突出，ESG（環(huán)境、社會及公司治理）等非財(cái)務(wù)因素逐漸成為判斷上市公司是否具有可持續(xù)競爭力的重要維度。監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者和其他利益相關(guān)方對上市公司ESG信息披露給予更多關(guān)注，也提出了更高要求。發(fā)布專項(xiàng)的ESG報(bào)告是上市公司披露ESG信息最常見也是最有效的方式。通過一份高質(zhì)量的ESG報(bào)告，上市公司可以向利益相關(guān)方傳遞自身先進(jìn)的ESG管治理念，展示完善的ESG風(fēng)險(xiǎn)防控能力，并呈現(xiàn)優(yōu)秀的ESG績效。
如何撰寫一份合格的ESG披露報(bào)告
撰寫一份合格的ESG報(bào)告需要如下幾點(diǎn)：

1、界定報(bào)告內(nèi)容

ESG涉及的議題眾多，覆蓋公司運(yùn)營和管理的方方面面。但對于不同的公司來說，這些議題可能具有不同的影響程度；而對待不同議題時，公司也并非要保持同等的重視程度。ESG議題的重要性主要由行業(yè)屬性、公司特性及利益相關(guān)方期望決定。所以根據(jù)所要研究的公司主體所屬的行業(yè)不同，需要制定不同的研究框架，比如高碳行業(yè)：煤炭、鋼鐵等需要關(guān)注的環(huán)境E指標(biāo)的詳細(xì)展開與論證；低碳行業(yè)：金融、服務(wù)業(yè)需要關(guān)注社會S指標(biāo)的詳細(xì)展開與論證；中特估行情下的央企國企需要關(guān)注治理G指標(biāo)的領(lǐng)先性。
編制ESG報(bào)告的提綱最重要的是對議題和指標(biāo)的拆解，具體到報(bào)告撰寫的議題和指標(biāo)的篩選的常用方法主要有四種：
一是遵照監(jiān)管部門出臺的ESG報(bào)告指引；
二是借鑒同業(yè)企業(yè)，特別是領(lǐng)先企業(yè)所披露的議題內(nèi)容；
三是參照通用的非財(cái)務(wù)報(bào)告指南所列的披露要點(diǎn)；
四是關(guān)注第三方機(jī)構(gòu)所采納的ESG評價指標(biāo)。
環(huán)境指標(biāo)
社會指標(biāo)
除篩選及識別ESG報(bào)告議題外，確定報(bào)告的實(shí)體披露范圍也同樣重要。雖然選擇同年報(bào)一致的披露范圍是一種理想的狀態(tài)，但基于多數(shù)公司的ESG管理尚且處于初級階段，這種一致性很難實(shí)現(xiàn)。
另一方面，目前ESG報(bào)告的披露范圍選取要求同年報(bào)相比也較為自由。因此，上市公司可根據(jù)議題對不同業(yè)務(wù)/實(shí)體的影響程度做出合理的披露范圍判斷和說明。對報(bào)告內(nèi)容和披露范圍的界定，正是ESG管理“重要性”原則的應(yīng)有之義。

2、構(gòu)建指標(biāo)體系

構(gòu)建歸口明確、層次分明的ESG指標(biāo)體系是ESG報(bào)告編制的重要支撐。從信息接收方來看，公司所披露的ESG資料往往會被用來作為評估其可持續(xù)發(fā)展能力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。因此，定量化的數(shù)據(jù)展示是必不可少的?？茖W(xué)系統(tǒng)的ESG指標(biāo)體系，不僅可以為報(bào)告提供數(shù)據(jù)支持，以可視化的數(shù)字提高內(nèi)容可信度，也可作為ESG管理的抓手，推動定量化的目標(biāo)管理；同時，指標(biāo)體系的構(gòu)建過程也是梳理公司內(nèi)部ESG管理現(xiàn)狀的過程，有助于界定各部門之間的管理職責(zé)，完善ESG管理薄弱環(huán)節(jié)。

3、分析指標(biāo)數(shù)據(jù)并撰寫ESG詳細(xì)報(bào)告

在根據(jù)公司所處的行業(yè)構(gòu)建了指標(biāo)體系后，需要根據(jù)ESG供應(yīng)商或者自行采集的ESG數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，包括時間序列的歷史情況的對比分析，以及橫截面的與同行業(yè)的不同公司的對比分析，并把對比分析的結(jié)果結(jié)合企業(yè)自身的ESG轉(zhuǎn)型開展情況，詳細(xì)撰寫ESG報(bào)告，并且根據(jù)監(jiān)管的要求進(jìn)行每年一次的定期披露。
但值得注意的是，ESG報(bào)告只是上市公司ESG工作的縮影。對上市公司來說，ESG工作的重點(diǎn)仍是完善ESG管治架構(gòu)，強(qiáng)化ESG風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升自身應(yīng)對環(huán)境和社會挑戰(zhàn)的韌性，并不斷挖掘可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇，最終成長為具有長期可持續(xù)發(fā)展價值的企業(yè)公民！