CFA:博鰲論壇直擊現(xiàn)場

　　十八屆三中全會(huì)之后，中國將“混合所有制”作為一個(gè)放開民企空間的措施提出，那么民營企業(yè)期待的平等競爭時(shí)代到來了么？40余位中國民營企業(yè)家在9日博鰲論壇的民營企業(yè)家圓桌論壇現(xiàn)場投票。
　　為找到答案，在今年的“放松管制與民企機(jī)遇”圓桌現(xiàn)場，德勤中國資深合伙人盧伯卿一如往年，提出了的10個(gè)問題，大多和十八屆三中全會(huì)的政策相關(guān)聯(lián)，包括十八屆三中全會(huì)后民營企業(yè)未來的預(yù)期是否樂觀？民間資本利好政策出爐后民營企業(yè)參與壟斷行業(yè)的a1時(shí)機(jī)？提出發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)后民營企業(yè)最擔(dān)心的問題？民資發(fā)展亟待改善的外部環(huán)境是什么等等。
　　根據(jù)德勤中國公共事務(wù)合伙人謝佳楊的統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場投票的42名企業(yè)家中，有80%的企業(yè)家對(duì)十八屆三中全會(huì)之后中國民營企業(yè)的未來預(yù)期沒有明確的答案，他們的選擇是“不確定，對(duì)于未提出明確步驟和措施的改革，結(jié)果仍需觀望”；而選擇樂觀的只有13.3%,但更值得注意的是，選擇悲觀的人僅占6.7%。在2013年雖然樂觀的人也不多，但選擇悲觀的企業(yè)家還是有相當(dāng)?shù)谋壤诮衲晁麄冎械暮芏噢D(zhuǎn)向了不確定，從這一點(diǎn)上來說，中國的企業(yè)家們對(duì)中國政府釋放的改革還是投了一個(gè)謹(jǐn)慎的信任票。
　　但對(duì)于目前提出的混合所有制概念，顯然民營企業(yè)家們對(duì)參與壟斷行業(yè)頗有疑慮，他們當(dāng)中有60%以上的人選擇了“暫不進(jìn)入，等待制度明朗或先完善自身?xiàng)l件”。至于要進(jìn)入哪個(gè)領(lǐng)域，在金融、石油、電力、鐵路、電信、資源開發(fā)、公共事業(yè)七大領(lǐng)域中，大部分的人選擇了金融、資源開發(fā)和公共事業(yè)。對(duì)于參與的疑慮則更多地集中于擔(dān)心“開放股權(quán)比例過低，民營企業(yè)難有話語權(quán)”，選擇這一選項(xiàng)的企業(yè)家占66.7%。
　　天合光伏的董事長高紀(jì)凡是在場投票的企業(yè)家之一，他對(duì)FT中文網(wǎng)坦言，對(duì)改革方案能給民營企業(yè)的未來帶來什么，他和大多數(shù)人一樣選擇的是“不確定”，希望“等等看”。因?yàn)槟壳暗母母?ldquo;還是綱領(lǐng)性的措施，沒有具體的措施，也沒有相關(guān)的法律”。而在高紀(jì)凡看來，混合所有制是針對(duì)國企來說的，“是一個(gè)國企改革的過渡方案，是解決國企改革現(xiàn)有問題的試探，是否有效不好說。”而民企需要等，很現(xiàn)實(shí)的問題是，作為一個(gè)民營企業(yè)小股東，很怕進(jìn)入壟斷行業(yè)之后還會(huì)按照國企原有的規(guī)則來運(yùn)行，權(quán)益得不到保障。對(duì)于要等到什么時(shí)候，什么樣的條件對(duì)民營資本才算是理想的，高紀(jì)凡則認(rèn)為，“根本上要在國企和民企地位上有一個(gè)根本性的調(diào)整，應(yīng)該按照國際慣例，國企在競爭性領(lǐng)域參與較少，更多擔(dān)當(dāng)公益事業(yè)的社會(huì)角色，將競爭領(lǐng)域的角色還給民間資本。”這也部分印證了諸多學(xué)者稱這一概念是讓民營企業(yè)“羊入虎口”的解讀。
　　但陸金所主席計(jì)葵生則似乎并不太在意這個(gè)概念，他認(rèn)為中國的混合所有制是一個(gè)國有資本和民營資本數(shù)字比例發(fā)生變化的過程，也許以前是70%對(duì)30%，混合所有制之后就會(huì)漸漸成為60%對(duì)40%，甚至40%到60%，這個(gè)變化的過程開始后，市場就會(huì)發(fā)生作用，就會(huì)釋放更多的空間。計(jì)葵生先生如果今天在企業(yè)家圓桌的現(xiàn)場，一定會(huì)面對(duì)很多中國民營企業(yè)家的不同意見。
　　來自石油行業(yè)的企業(yè)家精工集團(tuán)總經(jīng)理俞建良，就和高紀(jì)凡先生一樣選擇了“等等看”，但他的理由不完全相同，在石油行業(yè)之中，國企一直是“航空母艦”，有充足的資金和渠道，由于行業(yè)的特殊性，小型的民營企業(yè)就十分期待可以與大的壟斷國企合作，將其在海外開采的石油輸送到國內(nèi)市場來。但作為一家在海外擁有自主產(chǎn)油能力的企業(yè)，他更為期待的是目前石油進(jìn)口配額能夠放開，這也是他要踏入混合所有制這個(gè)概念范疇的一個(gè)前提條件。
　　他用一個(gè)比喻來形容目前混合所有制經(jīng)濟(jì)下的壟斷國企和自己所在民營企業(yè)。他說“混合所有制就像是一個(gè)輝煌的宮殿，敞開了一扇小小的門，里面燈還沒有開，黑黑的，看不清。我們就站在這扇門的門口徘徊。我期待這個(gè)宮殿里面的燈光能夠亮起來，期待有更多的門打開，更多人的能進(jìn)去。”他也愿意踏出這一步。
　　在博鰲論壇的現(xiàn)場，每一個(gè)企業(yè)家心中都有一個(gè)符合自己定義的“混合所有制”。但無論這個(gè)概念是什么，中國民營企業(yè)家對(duì)此做出的反饋是真實(shí)且有默契的，只不過“等等看”這個(gè)答案，也許并不是中國的改革掌舵者所期待的答案。
　　等到何時(shí)？就像中國民營企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長保育均先生在論壇最后所言，民營企業(yè)家的“等等再說”，等的是具體篤定的措施，等的是政府會(huì)履行中共十八屆三中全改革承諾的確定性，而顧雛軍案是“十八屆三中全會(huì)提出的平等、公平，是不是真正的公平，是不是平等的試金石”。
　　來源：《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)