We can use the company’s WACC in the calculation of the NPV of a project, but we are assuming that the project:
Has the same risk as the average-risk project of the company
Will have a constant target capital structure throughout its useful life.
WACC可以用于NPV計(jì)算的折現(xiàn)率,但是有2個(gè)假設(shè)條件。一般來(lái)說(shuō),公司的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是肯定不一樣的,如果沒(méi)有這2個(gè)假設(shè)條件,就不能用WACC折現(xiàn)CF計(jì)算NPV。如果公司的風(fēng)險(xiǎn)小于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)使得NPV的結(jié)果被高估;反之,則低估。
2. NPV Profile 表示NPV和IRR之間的關(guān)系
1) Project’s NPV Profile 與橫軸的交點(diǎn)代表什么意思?內(nèi)部收益率(IRR);
2) Project’s NPV Profile 與縱軸的交點(diǎn)代表什么意思?未來(lái)所有現(xiàn)金流加總(total CF);
3) 為什么會(huì)出現(xiàn)crossover rate?size不同,reinvestment假設(shè)不同;
4) 在cross rate時(shí),兩個(gè)項(xiàng)目的NPV相同;
5) 當(dāng)cost of capital的值取在cross rate右邊時(shí),NPV法的結(jié)論與IRR法結(jié)論一致;
6) 當(dāng)cost of capital的值取在cross rate左邊時(shí),NPV法的結(jié)論與IRR法結(jié)論相反;
7) 當(dāng)NPV法的結(jié)論與IRR法結(jié)論出現(xiàn)矛盾時(shí),以NPV的決策標(biāo)準(zhǔn)為主
8) 兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)金流的加總完全一樣,一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流分布靠后,一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流分布靠前,哪個(gè)項(xiàng)目的NPV Profile的斜率比較大?現(xiàn)金流分布靠后,duration大,利率敏感性大,NPV Profile的斜率大;
9) Cost of capital上漲1﹪時(shí)NPV的下降值
3. Cost of Debt for Lease
如果承租人采用融資租賃,那么需要確認(rèn)一部分負(fù)債,也需要考慮在cost of debt里面(在計(jì)算WACC時(shí))。
4. MCC,WACC和optimal capital structure,optimal capital budgeting
1) 首先當(dāng)公司R/E不夠發(fā)展的時(shí)候,有兩種方式增加capital,一個(gè)是debt,一個(gè)是equity。我們都知道發(fā)債具有稅盾作用,所以公司一開(kāi)始都采用發(fā)債,rd和re都是增加的,但是由于借債的成本低且有稅盾作用,所以MCC先下降后上升,下降的原因是debt和equity的trade-off,也就是balance。(不是由于economies of scale)
2) optimal capital structure:首先WACC是最小,而且此刻MCC=WACC,就會(huì)達(dá)到*3資本結(jié)構(gòu)
3)IOS是資金的需求曲線,是企業(yè)將所有的投資項(xiàng)目按IRR從大向小排,就形成了需求;而MCC是資金的供給曲線,一般來(lái)講,融資越多,成本越高。企業(yè)在選擇時(shí),肯定時(shí)選IRR>MCC的項(xiàng)目,最后當(dāng)當(dāng)MCC和investment opportunity schedule的交點(diǎn),就形成了optimal capital budgeting。
5. Credit Sales
對(duì)于一些公司,credit sales等于sales,所以公式accounts receivable turnover = credit sales / average receivables。另外,trade credit(信用交易)廣義上指的就是應(yīng)收和應(yīng)付。
6. Number of Days of Payable
Beginning inventory + purchase – COGS = Ending inventory.
這是存貨中的一個(gè)公式,用此可以計(jì)算出Purchase;也就是計(jì)算A/P的turnover用purchase作為分子。如果在考試中同時(shí)有Beginning inventory,COGS和Ending inventory,那么不要用COGS,先計(jì)算purchase,在計(jì)算A/P的turnover。
7. Number of Days of Inventory
如果存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)小的話,意味著公司管理存貨很有效,或者是說(shuō)公司面臨一個(gè)存貨短缺的風(fēng)險(xiǎn)。
報(bào)考指南:2014年CFA考試備考指南
免費(fèi)題庫(kù):2014年CFA免費(fèi)題庫(kù)
考前沖刺:CFA備考秘籍
高清網(wǎng)課:CFA考試網(wǎng)絡(luò)課程