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　　在職場拼搏一兩年的學(xué)生就要進(jìn)入“奔三”這一人群里面了，在職場沒有規(guī)劃的學(xué)生來說會顯得略顯迷惘，相信每個人的 30歲都是人的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是生理周期、職業(yè)生涯周期和家庭生命周期完全重疊的時期，人生中最美好的時光。30歲是新工作的組合者，是高效的解決者，是行動中的夢想家。想要抓住機(jī)會？想要在你的新年和泛泛之輩徹底分道揚(yáng)鑣？想以加速度坐上金字塔頂端的少數(shù)幾個座位？生逢30美好時光，我們來看看全球富豪們都在干些啥？
　　1杰夫·貝佐斯
　　（亞馬遜的創(chuàng)始人、總裁）
　　1994年，30歲的貝佐斯坐在曼哈頓一棟辦公大樓的39層，探索尚未成熟的網(wǎng)絡(luò)使用情形，他驚訝地發(fā)現(xiàn)：網(wǎng)絡(luò)使用的成長情形以每年高達(dá)2300％的速度在暴增。于是，當(dāng)時已是美國信孚銀行史上最年輕的副總裁的他從父母那里拿了30萬美元——差不多是他父母一輩子的積蓄—辭職創(chuàng)業(yè)，帶著太太，一路從美國東岸開車到西岸。
　　一路上，貝佐斯在他的手提電腦上擬訂事業(yè)計(jì)劃書，并且用行動電話，到處募集資金。貝佐斯計(jì)劃，在另一個世界里開設(shè)一家書店，他把這個世界叫做“網(wǎng)路空間”（Cyberspace）。這個書店里沒有書架，沒有庫存，也沒有讓顧客實(shí)際光臨的店面。就這樣，他于1995年7月成立了象征南美洲寬廣無際的河流的亞馬遜公司。而在十多年前，別人還以為這只是一個天方夜譚。
　　2李嘉誠
　　1958年，30歲的李嘉誠在香港的資產(chǎn)已經(jīng)突破了千萬元，而成為千萬富翁的李嘉誠依舊是每天工作16小時，晚上還堅(jiān)持自學(xué)。住的是老房子、穿的是舊式西裝、戴的是廉價(jià)電子手表，沒有任何奢侈惡習(xí)。
　　同樣在這一年，他留意到自己廠房的租金年年上漲，而香港地少人多、寸土寸金，房地產(chǎn)大有投資的空間，也因此開始了從“塑料花大王”向“房地產(chǎn)巨子”的轉(zhuǎn)變。
　　幾十年的勤儉與精明投資，終于成就了他的“超人”傳奇。他當(dāng)年的名言在今天看來也不落伍——“簡單的生活令人愉快”。
　　3比爾·蓋茨
　　這個當(dāng)今的世界首富30歲時正面臨事業(yè)的*5機(jī)會。1985年，還只是一家小程序開發(fā)公司的微軟與當(dāng)時的PC老大IBM達(dá)成協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)OS/2操作系統(tǒng)，根據(jù)協(xié)議，IBM在自己的電腦上可隨意安裝，不取分文；而允許微軟向其他電腦廠商收取OS/2的使用費(fèi)。鑒于當(dāng)時PC市場兼容機(jī)份額極低，IBM不假思索地同意了；與此同時，微軟還推出了自己標(biāo)志性的產(chǎn)品Windows1.0，與IBM的PC一起出售。
　　事實(shí)證明，比爾?蓋茨抓住了*4的機(jī)會——到1989年，兼容機(jī)市場已達(dá)到80％的份額，4年間微軟僅僅在操作系統(tǒng)的許可費(fèi)上就贏利20億美元；而Windows的旗幟從IBM開始，飄進(jìn)越來越多PC的界面，最終成就了龐大的微軟帝國。
　　4理查德·布蘭森
　?。ňS珍集團(tuán)創(chuàng)辦人、董事長兼總裁）
　　“特立獨(dú)行，維珍代表了一種新的生活方式。”
　　1980年，布蘭森的維珍音帶連鎖店終日彌漫著音樂，店員與顧客可以隨躺隨坐，吸食麻醉品，談?wù)撘魳放c性。30歲的他這么干已經(jīng)8年多了。但那一年正好趕上英國20年來唱片行業(yè)首次下降，沒有現(xiàn)金儲備的維珍遭遇危機(jī)，收入日漸枯竭。你可以在布蘭森的筆記本上看到這樣一張表，按時間順序排列出了10條挽救方法：
　　抵押莊園；簽下日本樂隊(duì)；賣出弗農(nóng)院的房子；賣掉游艇；賣掉我的車；出租所有的錄音設(shè)備；賣掉“場所”夜總會……
　　“我寫信給維珍的全體員工，告訴他們我們必須立刻勒緊褲帶。”也正是那一年，布蘭森有了自己的*9個孩子，開始了自己第二次也是最后一次婚姻。他開始懂得了愛意。接下來的31歲，維珍環(huán)境開始變好。
　　5奧普拉（美國脫口秀女王、
　　哈潑娛樂集團(tuán)公司董事長）
　　從一個農(nóng)家女到都會名人，奧普拉善于把個人的弱勢轉(zhuǎn)化成資本。出生于Mississppi郊區(qū)一間沒水沒電的農(nóng)村平房的奧普拉只有一段寫滿貧窮、缺乏父母關(guān)愛、性侵犯、種族歧視的童年。大學(xué)畢業(yè)后，雖然爭取到在電視臺主持新聞，但是她的黑人臉孔始終沒有帶來更多機(jī)會，面對現(xiàn)實(shí)，她轉(zhuǎn)向訪談節(jié)目。
　　在她30歲那年，終于找到了自己的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在芝加哥電視臺擔(dān)當(dāng)名人訪談節(jié)目的主持人。“做回你自己”成為她*10的要求。她在節(jié)目里大膽表現(xiàn)真我，以“誠懇，告解”式率真風(fēng)格俘獲觀眾。
　　6楊元慶（聯(lián)想集團(tuán)董事長）
　　楊元慶30歲的時候已經(jīng)是聯(lián)想微機(jī)事業(yè)部的總經(jīng)理了。他在聯(lián)想最困難的時候臨危受命，從整個聯(lián)想挑選了18個業(yè)務(wù)骨干，組成銷售隊(duì)伍，以“低成本戰(zhàn)略” 使聯(lián)想電腦躋身中國市場三強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)數(shù)年的100％增長。
　　與此同時，眼里揉不得沙子的楊元慶在天大的壓力下也不肯妥協(xié)，讓聯(lián)想的老一代創(chuàng)業(yè)者不太舒服。他被一心提拔他的老板柳傳志當(dāng)著大家的面狠狠地罵了一頓。柳傳志在罵哭楊元慶后的第二天給了他一封信：只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認(rèn)你比它大。當(dāng)你真像鴕鳥那么大時，小雞才會心服。只有贏得這種“心服”，才具備了在同代人中做核心的條件。
　　7約亨·蔡茨
　?。ū腭R全球首席執(zhí)行官）
　　身高1米90、擁有運(yùn)動員般強(qiáng)健體魄的蔡茨走起路來大步流星，可他仍然恨不得能再快點(diǎn)兒。1990年，27歲的蔡茨辭掉了美國高露潔—棕櫚行銷經(jīng)理的工作，轉(zhuǎn)投彪馬。由于他經(jīng)常提出行銷上的點(diǎn)子，不到兩年就升任為行政總裁。1993年，由于前任CEO無法提出改革意見而被董事會逼迫下臺。一時間，彪馬前景飄搖，股東一度想賣掉這個品牌。聽到這個消息，蔡茨花了三個星期，擬出五年的“彪馬改造計(jì)劃”。
　　就這樣，30歲的蔡茨成為歐洲上市公司最年輕的總裁。在短短6個月的時間里，讓一家連續(xù)8年虧損，身背2.5億美元債務(wù)，倉庫中還堆放著150萬雙10美元的廉價(jià)運(yùn)動鞋的公司起死回生。蔡茨每每提到當(dāng)時的經(jīng)歷，總是微笑著說：“No magic，all you Need is practice（沒有魔法，只需實(shí)踐）。”
　　8史蒂夫·喬布斯
　　喬布斯的30歲是個噩夢——由于與自己找來的行政總裁史考特不和，而董事局又支持史考特，他負(fù)氣出走。為了表示恩斷義絕，喬布斯賣掉了自己在蘋果公司的全部股權(quán)。
　　喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講中，談到了當(dāng)年敗走麥城的經(jīng)歷。“在頭幾個月，我真不知道要做些什么。我把事情搞砸了，成了人人皆知的失敗者，我甚至想過逃離硅谷。但曙光漸漸出現(xiàn)，我還是喜歡我做過的事情。雖然被拋棄了，但我的熱忱不改。我決定重新開始。”
　　不久后他開始二度創(chuàng)業(yè)，公司名字就叫Next（下一個）。
　　30歲，人生中*4的時光和*5的轉(zhuǎn)折一并發(fā)生的地方。躍進(jìn)30歲，把握自己。
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