有人說,大公司的螺絲釘職位最不利于人才發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的地方。而在許多職業(yè)經(jīng)理人眼里,500強(qiáng)是大學(xué)畢業(yè)*4的起點(diǎn)。所以各種觀點(diǎn)都應(yīng)該聽,關(guān)鍵是搞清楚背后為什么大家會(huì)這樣說,其中的道理是什么。學(xué)會(huì)去綜合多個(gè)視角考察很重要。
一、外部視角——選工作
1.行業(yè)前景
行業(yè)永遠(yuǎn)比公司更加重要。也許你進(jìn)了一家很牛的公司,但是,它處于一個(gè)夕陽行業(yè)當(dāng)中,那也是很悲劇的。舉例來說,你進(jìn)入了全國*4的電腦維修店。但是維修這個(gè)行業(yè)已經(jīng)越來越走向下滑,消費(fèi)時(shí)代的到來,導(dǎo)致大家舊的物品都直接廢棄不再修理了,那么你這家維修店處在一個(gè)叫做修理的大行業(yè)環(huán)境中,也是不會(huì)有太大發(fā)展的。更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)我們大學(xué)生??紤]的行業(yè),比如零售業(yè)前景就值得考量,因?yàn)殡娮由虅?wù)的銷售模式正逐漸取代零售渠道,渠道利潤空間成長受限。當(dāng)然在三線到五線城市零售還是主要模式,同時(shí)宜家此類的大型零售還將長期存在。所以這些思路就是需要自己去了解判斷的。
而比如,現(xiàn)在中國很多行業(yè)增長就很快?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)和IT行業(yè)就誕生了很多奇跡,有些很小的創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然現(xiàn)在勢力小員工少薪水低,有一定風(fēng)險(xiǎn),但有自己的核心技術(shù)或其他資源,潛在發(fā)展空間巨大,能學(xué)到很多東西,這就是“挑戰(zhàn)生活”模式(后文提到)的[*{6}*]。而另一些如能源,化工,醫(yī)藥,增長勢頭穩(wěn)建,也能有較好的發(fā)展。新興的行業(yè)更是有無窮的機(jī)會(huì),要抓住機(jī)遇。金融則自然是所有行業(yè)中的金字塔,不過可惜得有那本領(lǐng)才能攬活,而且看你做什么,在金融行業(yè)這個(gè)金字塔的第幾層,其工作時(shí)間與回報(bào)也不一定成正比。話說回來,正所謂行行出狀元,這里主要是確認(rèn)你去的不是一個(gè)夕陽行業(yè),而這個(gè)行業(yè)你也比較感興趣,那就還是不錯(cuò)的選擇。
2.定位——細(xì)分行業(yè)內(nèi)排名
這里的重點(diǎn)是細(xì)分細(xì)分不斷細(xì)分的思路。一般情況下,進(jìn)入行業(yè)*9的公司永遠(yuǎn)比第二的好。同時(shí)也要學(xué)會(huì)從另一個(gè)角度考量,就是如果能做到一個(gè)細(xì)分行業(yè)的*9也很好。比如我所在的公司TP-Link,雖然在IT類企業(yè)里排名不在*9第二,但在終端無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域排在*9,全國市占率達(dá)到70%,遙遙領(lǐng)先任何競爭對(duì)手,世界排名也上升到了前三,海外市場前景一片廣闊。在行業(yè)*9的公司學(xué)習(xí)與工作,你會(huì)有希望成為一個(gè)細(xì)分行業(yè)里的專家。而越專精的人才也就越具有高輻射價(jià)值。
又比如之前有朋友在實(shí)習(xí)的GE,IBM,就會(huì)有很多部門,比如GE就有金融,醫(yī)療,航空,傳感設(shè)備等等。哪個(gè)部門在細(xì)分行業(yè)排*9呢?做具體哪個(gè)行業(yè)的什么職位呢?這就有學(xué)問了。這就是在一個(gè)公司內(nèi)部的行業(yè)選擇。所以職業(yè)選擇并不是選一個(gè)公司或一個(gè)大行業(yè)那么簡單的。
3.公司前景
公司仍處在高速發(fā)展擴(kuò)張的階段,也就會(huì)有很多機(jī)會(huì)繼續(xù)發(fā)展。如果追求“挑戰(zhàn)生活模式”,那么往往大家都在打破頭進(jìn)去的企業(yè)就要慎重考慮,因?yàn)槌砷L快,收益高的好機(jī)會(huì)往往出現(xiàn)在還沒有太多人發(fā)現(xiàn)的時(shí)候。企業(yè)變得家喻戶曉,太多人去的時(shí)候,往往那是一個(gè)更符合“舒適生活模式”的機(jī)會(huì),薪水高,福利好,培訓(xùn)多,但壓力大,任務(wù)緊,要求多,成長機(jī)會(huì)變少。同時(shí)舒適也是相對(duì)的,如果競爭者太多,自己隨時(shí)有被同齡乃至低齡員工替代的壓力,那么在里面也不會(huì)過得太舒適的。等你拿高薪的時(shí)候,上面成本控制的老板會(huì)每天盯著你,如果你創(chuàng)造不出對(duì)得起你百萬薪水的價(jià)值,那開掉你可以隨時(shí)為公司節(jié)省大筆開支。
關(guān)于公司的信息,要學(xué)會(huì)動(dòng)用多種渠道去調(diào)查,取證,了解。尋找在公司內(nèi)工作的人脈打聽內(nèi)部情況,如果是自己崗位的就*4了,直接取得一手信息;Google,百度出來各類新聞資訊,查看公司的正負(fù)面新聞,看看整個(gè)公司的文化是怎樣的,是否跟自己價(jià)值觀有沖突;尤其多找年長于自己的朋友幫助分析,比如在社會(huì)上工作了十多年的,以及工作了一段時(shí)間的師兄師姐,經(jīng)常多交流交流,他們的觀點(diǎn)和分析會(huì)比還在校園里的我們成熟得多。
4.熟悉度/興趣度
由于我們作為大學(xué)生接觸社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)有限,所以在之前實(shí)習(xí)感想的日志里我也提到了,推薦大家一定要去實(shí)習(xí),了解自己的真實(shí)興趣所在。同樣是在IBM,我們廣州Office當(dāng)時(shí)幾大業(yè)務(wù)部門40多個(gè)實(shí)習(xí)生,有的就很喜歡,覺得學(xué)到很多東西;有的覺得度日如年,做的事情很繁瑣無意義;有的覺得這種超大型外企的風(fēng)格很爽,講究系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),合作出擊,有身份有地位;有的就很討厭這種層層匯報(bào),萬事請(qǐng)示,每天數(shù)十封Email的管理系統(tǒng),休長假回來查收回復(fù)郵件都要一天;有的覺得大外企商業(yè)模式成熟,工作穩(wěn)定,培訓(xùn)多,發(fā)展空間大;有的覺得外企神馬的都是浮云,國企,公務(wù)員系統(tǒng)要穩(wěn)定得多,或者民企才是未來中國的希望等等。
所以很多事情,沒有實(shí)習(xí)之前是想象不到的,實(shí)習(xí)過了才會(huì)更了解公司內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制,也才會(huì)更明確自己的性格傾向和興趣所在。選擇自己感興趣的行業(yè)感興趣的公司職位,那么你每一天都是在做自己喜歡做的事情,根本都不會(huì)覺得自己是在很有壓力的工作。比如經(jīng)過實(shí)習(xí)我就發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)對(duì)IT的高新科技的東西非常感興趣,能夠不斷有新的挑戰(zhàn)和變革產(chǎn)生,也為后來的職業(yè)選擇做好了鋪墊。
5.你的老板是誰?
很多工作多年的朋友跟我提到,“其實(shí)你們小屁孩都不懂,你剛出來跟著誰混才是最重要的,勝過了其他的一切。”遇到了一個(gè)好老板,他便能有心認(rèn)真地去培養(yǎng)你,給你很多機(jī)會(huì)去發(fā)展自己,提升能力。能力提升了,你能承擔(dān)更多責(zé)任了,那么升職,加薪那些其實(shí)都只是你能力提升后的副產(chǎn)品而已。
另外一個(gè)角度來說,如果你的老板并不是那么慧眼識(shí)人,并不是那么栽培下屬,并不是那么愿意放權(quán),那么你的發(fā)展速度都會(huì)直線下降,即使你在你認(rèn)為*4的行業(yè)*4的公司*4的職位。所以其實(shí)有一種工作模式是我們大學(xué)生很少想到的,那就是先認(rèn)識(shí)了老板朋友,然后直接去你認(rèn)識(shí)的老板那里去工作。那么明顯你會(huì)有大得多的發(fā)展空間。看過一些員工跳槽的數(shù)據(jù)報(bào)告你就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多員工跳槽并不是因?yàn)楣ぷ鞑缓?,而就是忍耐不了老板了。所以這話分兩方面說:*9跟老板相處的本事是因人而異的,要配合不同老板的行事風(fēng)格工作,不過這里限于篇幅就不多講了;另一方面如果你在開始時(shí)有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)你將來的老板,那么一定多分析多了解進(jìn)行判斷。比如一般任何公司面試到后面幾輪的時(shí)候,老板會(huì)親自出來見人,這時(shí)要抓住機(jī)會(huì)反面試。
6.薪水
雖然很多工作多年的人都提醒我們起薪不是最重要的,但我們往往還是沒有聽進(jìn)去。畢竟年輕一無所有的時(shí)候,確實(shí)無論是誰都還是很容易被金錢所誘惑的。這里可以換一個(gè)更高層次的思路來思考——老板思路。就如之前一個(gè)企業(yè)家朋友跟我聊到的:我不明白為什么你們找那些工作給那么高的薪水?你一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,能為我創(chuàng)造每個(gè)月7000,8000元的價(jià)值?所以我們總是喜歡由己度人地想“2000,3000在一線城市很難生活”,“大學(xué)畢業(yè)生不應(yīng)該只拿這么多錢的”,“太對(duì)不起我的學(xué)費(fèi)了”,卻很少問自己究竟能創(chuàng)造多少價(jià)值。自己干的活,能創(chuàng)造的價(jià)值對(duì)不對(duì)得起那么多工資。逆向思考的話就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。
講回老板思路。如果企業(yè)老板決定剛開始薪水很高雇傭我們大學(xué)生,那么往往情況是其對(duì)自身的培訓(xùn)系統(tǒng)高度自信,同時(shí)其企業(yè)本身已經(jīng)高度發(fā)展,有很多坑來放我們這些蘿卜,或者換個(gè)角度說,是確定能夠把你這只高潛力鐵釘經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后變成一顆完美的螺絲釘,填充在一個(gè)能創(chuàng)造大于7000,8000元價(jià)值的地方。而在一般的企業(yè)中,并不是說企業(yè)本身有什么不好不發(fā)很高的起薪給你,而是如果你是老板,恐怕你也沒有理由花那么多錢雇一個(gè)什么都干不了的大學(xué)生。還要我花錢培訓(xùn),多麻煩啊,還想要多少工資?起薪自然不會(huì)高。自己之前一位年長朋友跟自己分析得好:工資從來不是談出來和要求出來的,而是靠自己的能力來說話的。正確思路正應(yīng)是“老板思路”:我憑什么應(yīng)該付你更多錢?自然是因?yàn)槟隳芰σ呀?jīng)遠(yuǎn)超出你拿的工資了,每個(gè)月為我創(chuàng)造300K的利潤自己才拿3K,我都看不下去了。估計(jì)我再不給你漲工資,你自己沒跟我談就從我們匯豐跳到渣打了,那我就虧大了。所以趕緊主動(dòng)給你加上。
所以薪水高好,但起薪高不一定好;薪水低不好,但起薪低不一定不好。關(guān)鍵學(xué)會(huì)分析清楚,為什么這個(gè)公司會(huì)給你開出這個(gè)價(jià)格?比如也有些企業(yè)是靠超低底薪+提成來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)到你身上的,這種工作你風(fēng)險(xiǎn)很大了,收益也不一定好。又比如有些傳說的國企,工資單上寫得很少,但是每天給你發(fā)油發(fā)米發(fā)電話卡書卡撐死你,單位食堂是6塊錢一餐的自助餐,菜式比四海一家的還好。這時(shí)再給你高工資,你自己覺得好意思嗎?而且話說回來,這種年輕時(shí)這么安逸,一眼望穿的生活不見得對(duì)每個(gè)人都是好事,得看個(gè)人需求??偨Y(jié)起來,關(guān)鍵還是要自己分析數(shù)字背后的故事,看你喜歡什么。
二、內(nèi)部視角——查自身
外部的是對(duì)公司的要求,內(nèi)部也要考慮自己的條件適應(yīng)什么樣的工作。每個(gè)人的特長和興趣點(diǎn)都是不同的。工作了的師兄跟自己分享的重要經(jīng)驗(yàn)也都是:從來沒有*4的工作,只有最適合自己的工作。所以大學(xué)期間,很重要的一點(diǎn)是內(nèi)觀,想清楚:自己——你自己,究竟需要什么。
1.生活模式匹配
選擇工作,其實(shí)就是選擇了一種生活方式。個(gè)人看來,生活基本上是有兩種模式的:一種是“舒適生活模式”,好處是波動(dòng)小,收入發(fā)展穩(wěn)定,社會(huì)地位看好,未來有保障。但能承載的機(jī)遇也會(huì)相對(duì)少,視野會(huì)受到一定局限;另一種是“挑戰(zhàn)生活模式”,好處是承載機(jī)會(huì)多,視野廣,有回報(bào)潛力,未來有可能一夜暴發(fā),但是需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)和未知的挑戰(zhàn),比如薪水不是那么高(2K,3K都有可能),短期內(nèi)福利不怎么樣,公司與個(gè)人發(fā)展前景也存在變數(shù)。我們每個(gè)人都只是在這兩種模式中取得平衡,只是在兩個(gè)方向上的傾向性因個(gè)人有所差異而已。所以首先你需要選擇自己傾向那種生活,傾了多少度多少分。如果是更多傾向“挑戰(zhàn)生活”模式,則會(huì)跟下面的“創(chuàng)業(yè)聯(lián)系”要素相關(guān),否則無關(guān)。另外值得說明的是,由于我個(gè)人較傾向“挑戰(zhàn)生活模式”,因而之后的分析都側(cè)重于此方向。傾向于“舒適生活模式”的師弟師妹可以逆向思考進(jìn)行參考。
創(chuàng)業(yè)聯(lián)系:個(gè)人覺得作為一個(gè)四肢健全的男人,這輩子不創(chuàng)業(yè)實(shí)在可惜。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)是看個(gè)人具體理解的。這里面最關(guān)鍵的不是自己開了個(gè)小賣鋪或者零售店,而是要有企業(yè)家精神,要能夠負(fù)責(zé)任地去承擔(dān),擔(dān)當(dāng)。能夠承擔(dān)的責(zé)任越大,也就能扛住更多的壓力和風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)更多的變數(shù)和挑戰(zhàn)。到最后也就自然能扛起自己的事業(yè)了。所以也有些時(shí)候,同樣的公司同樣的職位,每個(gè)人取得的成就卻截然不同。關(guān)鍵是從這份工作當(dāng)中,你是否勇于擔(dān)當(dāng),責(zé)任感提升了多少。
談到理解,又有一種創(chuàng)業(yè)叫內(nèi)部創(chuàng)業(yè),也就是說公司本身提供的工作,恰恰就是一個(gè)開疆拓土的過程。比如我所在的TP-Link,我們?nèi)ラ_拓海外市場的過程,就是一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的過程。在這里面涉及到資源整合,市場營銷,人員招募,渠道管理,庫存調(diào)控等各方面的知識(shí),本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程,非常難得,值得長期干下去。當(dāng)然我認(rèn)同社會(huì)分工是有不同的,大多數(shù)人和絕大多數(shù)女生可以不必強(qiáng)求創(chuàng)業(yè)聯(lián)系這一要素來考慮職業(yè)選擇。
2.各類職位概況
職位的選擇是高度個(gè)人化的,這個(gè)誰都不可能一兩句話告訴你你適合做什么職位。所以后面我也會(huì)提到一些方法幫助明確職業(yè)需求。
就個(gè)人膚淺的理解,一般常見的公司里的職位基本上是以下幾種:銷售Sales,(市場)營銷MKT,研發(fā)R&D,財(cái)務(wù)管理FM,人力資源HR,技術(shù)支持(ITSupport),行政/后勤Admin./Mgnt.。一些職位會(huì)也只會(huì)存在于一些特殊行業(yè)中,如醫(yī)生護(hù)士,大力水手,消防員警察,自由口譯員等等,在此限于篇幅不做討論。
銷售主要又分為兩種:一種是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接銷售,即你直接賣東西給終端消費(fèi)者,比如IBM,華為這類的IT企業(yè)直接參與投標(biāo)競標(biāo),搞定客戶后賣機(jī)器;另一種是渠道式的間接銷售,即你把渠道架設(shè)起來,讓下層廣闊的渠道商來銷售產(chǎn)品。你或者是進(jìn)行渠道的開拓,或者是渠道的管理監(jiān)督和維護(hù),主要是促進(jìn)和提升渠道的銷售量。著名的快消公司如寶潔CBD之類干的就是這事。而銷售這兩種模式的決定取決于產(chǎn)品的類型:即產(chǎn)品是走數(shù)量(GoforVolume)還是走價(jià)值(GoforValue)。比如IBM主要賣的是大型服務(wù)器,隨便幾臺(tái)就上百萬了,所以其主要走Value路線,那么之前的PC業(yè)務(wù)的過于Volume的路線就不符合其企業(yè)發(fā)展目標(biāo),所以才會(huì)被賣掉。
這里可以以我個(gè)人為例來說明職位的選擇。比如我一直都在做外聯(lián)公關(guān)工作,總覺得跟人接觸的工作是最有意思的,性格里也是很喜歡結(jié)交性格各異的朋友。銷售就是一個(gè)要不斷跟客戶接觸,闡明價(jià)值,說服影響產(chǎn)生合作的過程。而客戶的需求是各不相同的,每個(gè)人性格也不一樣,這種影響的過程就會(huì)充滿挑戰(zhàn),很有意思。同時(shí)銷售在我個(gè)人看來是商業(yè)世界的*4起點(diǎn),也是企業(yè)家精神的重要組成部分。
而比如一些同學(xué)有技術(shù)特長,那么做研發(fā)就非常好。先當(dāng)今環(huán)境中,*4的技術(shù)是要能夠商業(yè)化的,而只有企業(yè)才能給你一個(gè)平臺(tái)去孵化*4的技術(shù),并且馬上運(yùn)用于社會(huì)生產(chǎn)當(dāng)中創(chuàng)造價(jià)值,產(chǎn)生極大的成就感。如果進(jìn)一般科研機(jī)構(gòu),不排除你研究的東西到死那天都沒有人知道的可能,很凄慘。另一些同學(xué)比如有商業(yè)思維,喜歡研究大眾心理和需求引導(dǎo)等,又喜歡在固定的地方工作,辛苦一點(diǎn)也無所謂,那么市場營銷MKT就會(huì)是比較好的選擇。這些都是因人而異極其具化的選擇,因此這里只能舉幾個(gè)例子,具體還要自己研究。
3.職位的其他分析
除去基本情況,還有很多關(guān)于職位的內(nèi)容是要具體分析的。你的職位在這個(gè)公司是否是核心職位?舉例來說,對(duì)于快消類企業(yè),以及一般銷售走的是前面提到的Volume路線的B2C企業(yè)來說,市場營銷MKT是最重要的環(huán)節(jié),消費(fèi)者主要是受到大眾宣傳的影響來作出購買決定,從而引起公司商品售出,價(jià)值被創(chuàng)造,所以市場營銷MKT是核心職位。而對(duì)于另一些走Value路線的企業(yè),或者大多數(shù)B2B企業(yè),比如IBM,產(chǎn)品是靠銷售人員Sales面對(duì)面影響客戶,通過對(duì)單一客戶,或在客戶組織內(nèi)建立關(guān)系、引導(dǎo)需求、引出決策來實(shí)現(xiàn)利潤創(chuàng)造,所以Sales是公司的核心。
又例如,你的職位的前景如何?比如之前自己宣講會(huì)聽到的一家外企,剛剛在中國發(fā)展起來,銷售渠道正在快速構(gòu)建過程當(dāng)中,那么此時(shí)你進(jìn)入做銷售,其成長空間自然非常廣闊,還有大量的城市需要你去布點(diǎn)鋪網(wǎng),很有成就感,你也很可能在短暫的將來有很大的提升空間,管理更大的區(qū)域。而另一些替代性很強(qiáng)的工作,工作同質(zhì)化也嚴(yán)重,那么你要想脫穎而出繼續(xù)上升,一方面面臨更強(qiáng)的競爭,另一方面上升空間有限,那就可能需要再多考慮考慮。當(dāng)然這因人而異,這樣的工作是很符合“舒適生活模式”的。
最重要的是要記住,即使是*4的公司也有不理想的職位。比如鳳姐不就不滿意之前在500強(qiáng)的風(fēng)光工作而毅然辭職了嗎?而即使是最爛的公司也有很有前途潛力的職位,比如什么小公司的總裁助理,什么即將上市,配原始股的公司的一名普通員工都好,都會(huì)有機(jī)會(huì)學(xué)到非常多的東西,或者有很高的回報(bào)。所以職位的分析必須高度具化。
4.性格考量
你是什么樣的性格?這里面有一些主要的分類,比如:你是更喜歡跟人打交道還是跟物打交道,決定了你是走銷售,營銷,人力資源方向還是技術(shù)支持,研發(fā),財(cái)務(wù)方向;你對(duì)數(shù)字敏感程度如何,決定了如財(cái)務(wù),市場,銷售,人力資源等對(duì)數(shù)字依賴程度不同的職位的選擇。
其實(shí)我們有時(shí)最難考量的是自己。這時(shí)候就需要借助外部的客觀工具進(jìn)行有效的評(píng)測?!冬F(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》是我一直跟向我請(qǐng)教職業(yè)發(fā)展問題的朋友推薦的書,可以通過一套有上百萬人運(yùn)用過的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)總結(jié)出你34個(gè)特征主題中最有優(yōu)勢的主題,準(zhǔn)確性相對(duì)較高。這里一個(gè)重要的思路,就是要充分利用自己的優(yōu)勢,而非總是在彌補(bǔ)自己的劣勢。俗話說:周身是刀,把把不利。不要帶那么多刀,帶一支槍,不斷熟悉用好這支槍搞定一切就可以了。
《MBTI16型人格》也是很好的工具,但是建議多做幾種類型的測試。比如我做完就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)有三個(gè)性格的偏向:ENFP,ENTP和ENFJ,那就要三種都綜合起來看了。工具都是參考作用,但是更多的參考能更便捷地幫助自己了解自己。
除了客觀的外部測評(píng),更主要的是要給自己機(jī)會(huì)去分析發(fā)現(xiàn)自己的性格所在。所以要Stepoutsideyouruncomfortablezone,學(xué)會(huì)去體驗(yàn)各種不同的東西,都經(jīng)歷了也就能夠更好地分析了。多做學(xué)生活動(dòng),多組織事情,多實(shí)習(xí),多交朋友,多讀書思考,多用心分析,自然就會(huì)悟出很多東西,然后逐漸完善和明確自己的性格。
5.能力特長
這里的部分內(nèi)容在之前“2.各類職位概況”也提到過,不過這里主要是強(qiáng)調(diào),應(yīng)該把能力和專業(yè)區(qū)分開來。
很多同學(xué)找工作時(shí)喜歡直接依賴自己的專業(yè)。但其實(shí)并不是這樣的。最科學(xué)的思考方式,是首先應(yīng)該學(xué)會(huì)明白專業(yè)背后還學(xué)會(huì)了什么東西,真正變成自己能力了的是哪些。找工作靠的是能力而不是專業(yè)。比如我是學(xué)英文專業(yè)的,但是經(jīng)過專業(yè)口譯培訓(xùn),有口譯證書和大量口譯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是更好地證明我英文能力的方式。其次,要思考除了專業(yè)帶來的,自己還有什么能力?比如善于出面組織協(xié)調(diào)資源還是善于在幕后給出邏輯性的操作實(shí)施方案?是善于人際溝通還是善于嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的數(shù)字文字工作?這些要思考出來,然后就是根據(jù)自己的這些能力,去思考我可以做怎么樣的工作。最后想辦法能夠給出實(shí)例量化闡述,從而證明自己的能力。
當(dāng)然,從能力出發(fā)思考有時(shí)只能作為一個(gè)參考,不能過度依賴。俗話說:失敗的人的思考方式是,我有什么,我能用我有的東西做什么。成功人的思維方式是:我想要什么,我要為了我想要的東西去做什么。所以知道自己有什么能力是重要的,但是另一方面也要多明確自己想要什么。所以我把性格要素排在能力要素前面。古人說,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn),是有一定道理的。
三、其他補(bǔ)充
1.沒有客觀的*4,只有心中的*4。
企業(yè)不是完美的,就像人無完人一樣。你真正愛上了一個(gè)人時(shí),是因?yàn)槟阆矚g他的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)又能夠包容他一切的缺點(diǎn)了。所以這時(shí)就要懂得取舍:哪些因素、特征是我*9看重的,第二看重的,哪些又是最不重要的,第二不重要的。這樣才能幫自己做*4的選擇。所以我上面的排序也只是我個(gè)人的想法,每個(gè)人排序肯定是有不同的。
2.不要盲目做OFFER霸。
現(xiàn)在大學(xué)和社會(huì)很浮躁,總覺得拿OFFER多才是自己實(shí)力的體現(xiàn)。其實(shí)工作過的人都知道,拿的OFFER多了,到最后就變成了工作遇到問題就會(huì)想:想當(dāng)初,如果我拒了這個(gè)XXX,去了那個(gè)YYY,會(huì)怎么樣地爽WW。心態(tài)浮動(dòng)得靜不下來,最后工作了2,3年還是什么工作都沒做好,而當(dāng)初只拿了一個(gè)OFFER的同學(xué)早就沉下心來作出一定成果了。另外其實(shí)仔細(xì)觀察也會(huì)發(fā)現(xiàn),有不少拿了很多OFFER的師兄師姐,其實(shí)恰恰是職業(yè)定位不清晰的表現(xiàn)。所以最關(guān)鍵的是要精確打擊,努力滿足自己最喜歡的企業(yè)的工作的要求,拿下后立志好好干下去,那就足夠了。
3.認(rèn)識(shí)自己,勿人云亦云。
相信大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生群體里的思維和處事模式具有令人感到恐懼的相似性:很多人想考公務(wù)員,很多人想考研,很多人想進(jìn)大外企。究其原因,*9我們的信息來源有限,很多時(shí)候限于同齡人的交流和校園里幾個(gè)老師的局限觀點(diǎn),即使上網(wǎng)也最喜歡來校內(nèi)網(wǎng)看看同齡人在干什么,缺乏跨年齡,跨圈子的交流,也就難產(chǎn)生新思想。第二我們的世界觀人生觀也尚處在成型期,缺乏獨(dú)立思考能力,也就容易受到他人的思想動(dòng)搖。關(guān)鍵的不是有這種想法或者這種想法對(duì)不對(duì),而是如果問到你為什么這么想的時(shí)候,你要能夠闡述清晰的1,2,3點(diǎn)這樣選擇的理由,主觀的客觀的,SWOT分析后的清晰答案,而非是一個(gè)個(gè)“反正我喜歡”,“就是挺好的”等等一個(gè)個(gè)人云亦云盲從的回答。
4.不想做但必須做。
結(jié)合03點(diǎn)和自己的情況來說,有時(shí)也會(huì)走到極端,認(rèn)為一定是逆眾而行才是*4的。不過有些事該做還是得做的,雖然意義不明顯,但是經(jīng)歷了還是有好處。比如大量無意義的網(wǎng)申后,才能保證自己看到心動(dòng)的企業(yè)時(shí)能精準(zhǔn)拿下;經(jīng)歷了許多無意義的面試之后到了面試場合才能懂得認(rèn)真傾聽面試官問題,做出合理反應(yīng),每一步應(yīng)該做什么,回答起來邏輯清晰而有條理。
5.讀書,行走,交流和實(shí)踐。
有人說:讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù)。有人說:一個(gè)人的知識(shí)和能力提升,20%來源于書本閱讀,30%來源于人和人的交談,50%來源于自己的實(shí)踐。不論比例如何,我個(gè)人覺得這幾個(gè)行為概括出了我們提升自我視野和能力的僅有的幾種方式。多做以上幾件事情,同時(shí)做的過程中思考如何邊做邊將現(xiàn)實(shí)與未來相連接,這樣比起一般的同齡人,會(huì)成長得更快更好,在職業(yè)上,也會(huì)有更多元的視野去幫助自己選擇。