身在職場(chǎng)，想要做得有模有樣有前途，光有專業(yè)能力是不夠的，對(duì)于企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)而言，更愿意去提拔那些綜合能力都不錯(cuò)的員工，甚至哪怕他的專業(yè)能力沒(méi)有非常突出，也并不是缺陷。
對(duì)于會(huì)計(jì)人而言，更是如此。面對(duì)兩極分化嚴(yán)重的職場(chǎng)，會(huì)計(jì)人在基礎(chǔ)層面競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，人人都想著要往上爬，可是在管理層面，合適的人才卻寥寥無(wú)幾。對(duì)于想要在會(huì)計(jì)職場(chǎng)如魚(yú)得水的會(huì)計(jì)人來(lái)說(shuō)，除了專業(yè)能力之外，這些能力*4也都具備，如此才能更快脫穎而出。
能力1：快速分析、了解企業(yè)業(yè)務(wù)很多會(huì)計(jì)人說(shuō)，自己明明有這樣那樣的專業(yè)證書(shū)，為什么職場(chǎng)之路依舊平平無(wú)奇？歸根結(jié)底，是你不會(huì)使用證書(shū)。專業(yè)的證書(shū)確實(shí)是一塊非常不錯(cuò)的敲門磚，有ACCA或者CPA證書(shū)的會(huì)計(jì)人比起沒(méi)有證書(shū)的更容易被企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)相中，可是他們更關(guān)心的是你證書(shū)背后的能力——給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值。
會(huì)計(jì)人也需要去走進(jìn)業(yè)務(wù)、了解業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)，并且分析業(yè)務(wù)。比如通過(guò)研讀行業(yè)分析數(shù)據(jù)、公司的財(cái)務(wù)報(bào)表等，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作相融合，分析點(diǎn)評(píng)預(yù)估公司的發(fā)展。這種能力并不僅僅涉及會(huì)計(jì)領(lǐng)域，還包含了你檢索、分析等多種技能的發(fā)揮。
能力2：與非財(cái)會(huì)人士有效溝通和表達(dá)溝通，在財(cái)會(huì)行業(yè)非常重要，很多時(shí)候你悶聲干活，領(lǐng)導(dǎo)卻不知道你在做什么。甚至很多專業(yè)名詞，你說(shuō)出來(lái)了，老板與其它部門領(lǐng)導(dǎo)懵逼了，彼此雞同鴨講，別說(shuō)工作效率和成果了，說(shuō)不定你連把話說(shuō)完的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。保持一顆專業(yè)的心，用非專業(yè)的、通用的表達(dá)方式說(shuō)話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)溝通其實(shí)很簡(jiǎn)單，效果也非常不錯(cuò)。
另外，會(huì)計(jì)人還可以利用一些圖表、表格來(lái)表現(xiàn)數(shù)據(jù)，這些直觀的工具更加方便你表述工作，也方便他人理解。畢竟高效的工作才是企業(yè)的創(chuàng)造力。
能力3：法律法規(guī)你公司所在行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，*4還是熟悉一下。另外對(duì)于《合同法》、《勞動(dòng)合同法》兩個(gè)領(lǐng)域*4還是有個(gè)大致的了解，至少未來(lái)擬定經(jīng)濟(jì)合同的時(shí)候不會(huì)坑了別人坑自己。歸根結(jié)底，具備法律意識(shí)、法律知識(shí)和合同意識(shí)的會(huì)計(jì)人，更加懂得保護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益，不害人、也不被別人坑，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)人不只是創(chuàng)造利益，更應(yīng)該保護(hù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，如此才最可靠。
能力4：英語(yǔ)能力在進(jìn)入職場(chǎng)之后，普通的英語(yǔ)能力要有，但是更重要的是在行業(yè)領(lǐng)域的商務(wù)英語(yǔ)能力，甚至是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)英語(yǔ)能力。比如美資企業(yè)，是否能看懂美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表，比如外資企業(yè)，是否能理解國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)流程……有不少會(huì)計(jì)新人進(jìn)入職場(chǎng)之后又要適應(yīng)職場(chǎng)的節(jié)奏，又要掌握行業(yè)領(lǐng)域的英語(yǔ)專業(yè)詞匯，非常吃力。由此可見(jiàn)，盡快提升自己的英語(yǔ)能力是非常有必要的。
能力5：管理思維模式除非你只想一輩子做一個(gè)無(wú)名的小會(huì)計(jì)，否則適時(shí)跳出會(huì)計(jì)角色，從公司戰(zhàn)略和管理的角度、更加大局化地思考問(wèn)題、看待公司及行業(yè)發(fā)展是非常有必要的。除了開(kāi)拓思路，通過(guò)管理會(huì)計(jì)之類的專業(yè)課程培養(yǎng)自己這種管理型的思維模式也是一種方法。
能力6：保持學(xué)習(xí)心態(tài)很多時(shí)候，學(xué)習(xí)不是一種態(tài)度，而是一種努力保持的技能。工作遇到問(wèn)題的時(shí)候、感覺(jué)專業(yè)知識(shí)捉襟見(jiàn)肘的時(shí)候、行業(yè)有新的動(dòng)向的時(shí)候，你是否想到了要去學(xué)習(xí)？根據(jù)高頓研究院的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，懂得學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)人，其發(fā)展的高度和速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了不會(huì)學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)人。伴隨著會(huì)計(jì)行業(yè)本身的發(fā)展，學(xué)習(xí)成為了必不可少的一項(xiàng)能力，且越來(lái)越被重視。
能力7：或察言觀色，或忍為上策部門內(nèi)每個(gè)人和公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)系、誰(shuí)和誰(shuí)關(guān)系不好、誰(shuí)和誰(shuí)是朋友、誰(shuí)在什么領(lǐng)域最有權(quán)威等，如果你能不著痕跡地發(fā)現(xiàn)這些真相，那么在財(cái)務(wù)部里、在公司里，你的發(fā)展必然會(huì)比別人更好。但是千萬(wàn)不要暴露出八卦的氣息，免得吃力不討好。
如果覺(jué)得自己沒(méi)有察言觀色的能力，那不然就忍為上策，不站隊(duì)、不表態(tài)，企業(yè)對(duì)于那些“穩(wěn)”的會(huì)計(jì)人，也是很有好感的。
能力8：保持自己的形象長(zhǎng)得好看的人，或者把自己打理得干凈、舒適的人，往往更能給別人好印象，自然而然辦事也就更加方便。畢竟大部分人都是視覺(jué)動(dòng)物，而即便小部分不是視覺(jué)動(dòng)物的人群，看到別人認(rèn)真打理形象，也會(huì)感覺(jué)被尊重，態(tài)度自然不會(huì)差。