一、財務制度建設
1、負責組織制定公司財務管理辦法。
2、負責組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。
3、負責組織制定公司的成本費用管理辦法。
4、負責組織制定公司內(nèi)部審計辦法。
5、參與公司其他基本制度的制定。
二、會計核算
1、組織建立完善公司財務核算體系。
2、根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作。
3、組織部門及時向上級單位及有關部門提交公司財務報告。
4、負責組織公司財務報表分析。
三、資金管理
1、擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。
2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3、審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃，并提交總經(jīng)理審批。
4、調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
四、預算及成本費用管理
1、組織制定公司年度財務預算及五年規(guī)劃。
2、復核各項目目標成本，并提交公司總經(jīng)理審批。
3、根據(jù)公司財務管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。
4、復核公司成本分析報告，并提出處理意見報公司總經(jīng)理。
5、監(jiān)督財務預算及項目目標成本的執(zhí)行情況。
五、風險管控
1、參與公司所有經(jīng)濟合同(特別是項目承包合同、工程分包合同、物資采購合同)的會審工作。
2、參與公司重大經(jīng)營、投資項目決策。
3、配合經(jīng)營部門，分析投標項目的經(jīng)營風險和財務風險。
4、定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的風險。
5、提出風險控制措施。
六、績效管理
1、負責對下屬的考核、評價。
2、負責部門內(nèi)人員的獎懲、任用。
3、負責對下屬進行業(yè)務培訓、職業(yè)道德教育以及對企業(yè)忠誠度的培訓。
七、其他
完成公司領導交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。
