章節(jié) | 頁碼 | 行數(shù) | 調(diào) 整 修 訂 內(nèi) 容 |
1.1 | 3 | 2-3 | 原:“設(shè)立有限責(zé)任公司必須要2個(gè)以上股東,最多不得超過50個(gè);設(shè)立股份有限公司應(yīng)有3個(gè)或3個(gè)以上發(fā)起人,多者不限。” 改為:“設(shè)立有限責(zé)任公司的股東人數(shù)可以為1人或50人以下;設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人。” |
2.2 | 45 | 19 | 原“w1w2ρ1,2σ1σ2”改為: “2w1w2ρ1,2σ1σ2” |
2.2 | 51 | 13,倒10 | 原“證券組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率=” 改為“證券組合的β系數(shù)=” |
3.3 | 78 | 倒3 | 原:“120 000元”改為:“120 000元(見表3-15)” |
3.3 | 81 | 倒13 | 原:“來源于表3-12”改為:“來源于表3-12(項(xiàng)目本年未完工)” |
4.1 | 92-95 | 92頁14行 95頁12行 | 刪除第六部分,即“六、企業(yè)資本金制度”部分。 |
4.3 | 117 | 13-17 | 原: 2.沒有固定的股息負(fù)擔(dān),資本成本較低 公司有盈利,并認(rèn)為適于分配股利才分派股利;公司盈利較少,或者雖有盈利但現(xiàn)金短缺或有更好的投資機(jī)會(huì),也可以少支付或不支付股利。相對(duì)吸收直接投資來說,普通股籌資的資本成本較低。不過,對(duì)外發(fā)行股票手續(xù)復(fù)雜,籌資費(fèi)用較高。 改為: 2.資本成本較高 由于股票投資的風(fēng)險(xiǎn)較大,收益具有不確定性,投資者就會(huì)要求較高的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。因此,股票籌資的資本成本較高。 |
5.2 | 127 | 第14行之后與[例5-3]之間 | 添加:需要說明的是,如果非敏感性資產(chǎn)增加,則外部籌資需要量也應(yīng)相應(yīng)增加。 |
5.3 | 147 | 圖5-1 | 原:0.25、0.30、0.35, 改為:0.20、0.24、0.28 |
5.3 | 149 | 表5-11 第4行 | 原:1 747 2 147 改為:1 743 2 143 |
6.2 | 160 | 倒7 | 原:“要按預(yù)定的貼現(xiàn)率對(duì)投資項(xiàng)目的未來現(xiàn)金流量進(jìn)行貼現(xiàn)” 改為:“要按預(yù)定的貼現(xiàn)率對(duì)投資項(xiàng)目的未來現(xiàn)金流量和原始投資額進(jìn)行貼現(xiàn)” |
6.2 | 161 | [例6-3] 第4行 | 原:“每年新增凈利潤70 000元” 改為:“每年新增營業(yè)利潤70000元(不考慮所得稅問題,報(bào)廢殘值另計(jì))” |
6.3 | 170 | 倒3 | 原:“(一)項(xiàng)目的壽命期不相等時(shí)” 改為:“(一)項(xiàng)目的壽命期相等時(shí)” |
6.3 | 176 | 倒7 | 原: 稅后營運(yùn)成本=8 000×(1-40%)-3 200×40%=3 520(元) 改為: 每年折舊抵稅=3 200×40%=1 280(元) 每年稅后營運(yùn)成本=8 000×(1-40%)=4 800(元) |
6.3 | 177 | 1 | 原:+3 520 改為:+4 800-1 280 |
6.3 | 177 | 4 | 原: 稅后營運(yùn)成本=10 500×(1-40%)-3 000×40%=5100(元) 改為: 每年折舊抵稅=3 000×40%=1 200(元) 每年稅后營運(yùn)成本=10 500×(1-40%)=6 300(元) |
6.3 | 177 | 14 | 原:+5 100 改為:+6 300-1 200 |
6.4 | 183 | 18、19、20 | 原:(P,10%,20) 改為:(P/F,10%,20) |
6.4 | 183 | 倒3 | 原:【例6-13】 改為:【例6-19】 |
6.4 | 189 | 倒1-3 | 原“45.35”、“45.38” 改為:“0.0898” 原“34.21” 改為:“0.0682” |
7.1 | 194 | 倒11-12 | 原:“而風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)的決策者則傾向于寬松的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略” 改為:“而風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)的決策者則傾向于緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略” |
7.2 | 201 | 3 | 原“與現(xiàn)金的短缺成本所組成的” 改為:“與現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本所組成的” |
7.2 | 205 | 倒11 | 原“平均存貨”改為:“存貨平均余額 |
7.2 | 205 | 倒10 | 原“平均應(yīng)收賬款”改為:“應(yīng)收賬款平均余額” |
7.2 | 205 | 倒9 | 原“每天的銷貨成本”改為:“每天的購貨成本” |
7.3 | 215 | 17,倒10 | 原“應(yīng)收賬款余額”改為:“應(yīng)收賬款平均余額” |
7.5 | 234 | 13 | 原:6.34% 改為:6.38% |
7.5 | 236 | 倒9 | 原:供應(yīng)商報(bào)價(jià)為20萬元 改為:供應(yīng)商報(bào)價(jià)為10 000元 |
8.2 | 253 | 9 | 原:某產(chǎn)品保本量=聯(lián)合保本量×該產(chǎn)品的銷售量比重 改為:某產(chǎn)品保本量=聯(lián)合保本量×一個(gè)聯(lián)合單位中包含的該產(chǎn)品的數(shù)量 |
8.2 | 262 | 表8-8 最后1行 | 原:投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的稅前利潤 改為:投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的息稅前利潤 |
8.3 | 266 | 11,13 | 原:甲產(chǎn)品 改為:A產(chǎn)品 |
8.3 | 268 | 9 | 原:直接人工效率差異是效率差異 改為:直接人工效率差異是用量差異 |
8.3 | 270 | 倒11 | 原“19 000” 改為:“190 000” |
8.4 | 281 | 10 | 原“3%” 改為“0.3%” |
8.4 | 283 | 17 | 原:剩余收益=經(jīng)營利潤-(經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報(bào)酬率) 改為:剩余收益=營業(yè)利潤-(平均營業(yè)資產(chǎn)×最低投資報(bào)酬率) |
10.4 | 352 | 圖10-1 最后1行 | 原:“+制造成本-銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用” 改為:“制造成本+銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用” |
10.4 | 352 | 圖10-1 最后1行 | 原: 現(xiàn)金有價(jià)證券 應(yīng)收賬款 存貨+其他流動(dòng)資產(chǎn) 改為: 現(xiàn)金有價(jià)證券+應(yīng)收賬款+存貨+其他流動(dòng)資產(chǎn) |
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