如果公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，或者是融資不當(dāng)?shù)脑?，很有可能?dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所有公司都應(yīng)該注意對(duì)這方面防范知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾類？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些管控措施？下面高頓小編為大家詳細(xì)介紹一下，希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾類？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些管控措施？

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾類？

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)這五種類型。具體如下：
1、籌資風(fēng)險(xiǎn)
籌資風(fēng)險(xiǎn)指的是由于資金供需市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)籌集資金給財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。
2、投資風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)投入一定資金后，因市場(chǎng)需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的風(fēng)險(xiǎn)。
3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的遲滯，產(chǎn)生企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)。
4、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)保持一定量的存貨對(duì)于其進(jìn)行正常生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，但如何確定最優(yōu)庫(kù)存量是一個(gè)比較棘手的問題，存貨太多會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，占用企業(yè)資金，風(fēng)險(xiǎn)較高；存貨太少又可能導(dǎo)致原料供應(yīng)不及時(shí)，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)可能造成對(duì)客戶的違約，影響企業(yè)的信譽(yù)。
5、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾類？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些管控措施？

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些管控措施？

1、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制。
（1）對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前控制；
（2）對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行過程進(jìn)行事中控制；
（3）對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事后控制。
2、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常采取回避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)策略?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，應(yīng)從以下幾方面入手：
（1）籌資風(fēng)險(xiǎn)控制；
（2）投資風(fēng)險(xiǎn)控制；
（3）資金回收風(fēng)險(xiǎn)控制；
（4）收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制。
3、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。
（1）建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算；
（2）建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系；
（3）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高營(yíng)運(yùn)能力是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保證。
4、加強(qiáng)資金管理。
（1）合理調(diào)動(dòng)使用資金；
（2）細(xì)化應(yīng)收賬款管理。
5、實(shí)施債務(wù)重組。
6、完善科學(xué)的決策機(jī)制。
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