很多時(shí)候，由于財(cái)務(wù)人員每天都在核對數(shù)字，都在“平”與“不平”之間奮斗著，看到的除了發(fā)票、進(jìn)帳單就是數(shù)字，讓我們自己也變的枯燥起來。
社會(huì)不斷發(fā)展，我們也處在一個(gè)變革的社會(huì)，當(dāng)公司其他部門比如銷售部門為了促進(jìn)銷售或者其他目的，提出一個(gè)新的結(jié)算方案或者新的銷售方案，我們的會(huì)計(jì)人員，尤其是工作能力不足的，或者工作多年的老會(huì)計(jì)，總是*9個(gè)尖叫起來：不行，不行，財(cái)務(wù)沒法作帳!
殊不知，會(huì)計(jì)是為管理服務(wù)的，只要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生了，那有不能作帳的道理!
還有一些時(shí)候，當(dāng)我們面對客戶的時(shí)候，客戶總會(huì)提出一些會(huì)計(jì)人員意想不到要求，很多時(shí)候，我們的這些固執(zhí)的新、老會(huì)計(jì)絕對不讓步。
一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象，有的公司要求必須先給發(fā)票再付款，有的公司要求必須見到款項(xiàng)才開具發(fā)票，這個(gè)政策很顯然是會(huì)計(jì)為了自己工作方便而制定的本位政策，一般情況下這個(gè)政策都沒有問題。但當(dāng)這兩個(gè)公司都這么要求，并且這兩個(gè)公司的會(huì)計(jì)都比較固執(zhí)的時(shí)候，問題就出現(xiàn)了。
我從正面闡述這個(gè)問題
1.首先，會(huì)計(jì)應(yīng)該是一個(gè)服務(wù)人員，尤其是現(xiàn)金出納和銀行出納，涉及外部的付款和收款環(huán)節(jié)，不要以為別人來領(lǐng)錢是你自己的錢，有好的服務(wù)態(tài)度，你絕對會(huì)收到你想都想不到的結(jié)果。
2.其次，會(huì)計(jì)應(yīng)該是公司的管理者，至少是參與者，應(yīng)該有足夠的敏感性，對你所經(jīng)歷的所有異常事情給予足夠的關(guān)注。
比如對于費(fèi)用的變動(dòng)，對于某件購買的物品價(jià)格過高，某些采購人員喜歡用現(xiàn)金支付、某些銷售人員下的應(yīng)收賬款過高、某一個(gè)異常咨詢。
如果財(cái)務(wù)人員沒有敏感的神經(jīng)，不知道哪些是異常的話，可能我們永遠(yuǎn)只能是一個(gè)會(huì)計(jì)。