在一個(gè)企業(yè)你想要生存下去,不被他人取代,主要取決于你的價(jià)值還有多少。在一個(gè)公司會(huì)不斷的增加新人,那如何保證自身的價(jià)值呢?“清零”則是一個(gè)不錯(cuò)的方法,不斷的清零,可以讓你一直保持警醒,走在時(shí)代浪潮的前面,永遠(yuǎn)做一個(gè)無可替代的人。
舉一個(gè)例子,職場(chǎng)中的你現(xiàn)在求職時(shí),簡(jiǎn)歷上多少年工作經(jīng)驗(yàn)不再是很重要的因素,你具體做過什么,所做的東西是處于時(shí)代的前沿,還是已經(jīng)消亡的東西帶來的區(qū)別很大。十年工作經(jīng)驗(yàn)在IT行業(yè)看來,已經(jīng)不是單純的財(cái)富,而很有可能是過時(shí)的知識(shí),并且,十年的工作經(jīng)驗(yàn)意味著你已經(jīng)不是那么“年輕”。所以,一個(gè)工作十年以上的人需要強(qiáng)調(diào)的不是工作年限,反而是自己是否還有學(xué)習(xí)的能力和進(jìn)取心。
與其被動(dòng)的接受這種變化,不如主動(dòng)擁抱這種趨勢(shì)。我們每個(gè)人應(yīng)該有“清零”的勇氣,有回到“初始狀態(tài)”的實(shí)干。
關(guān)于具體的清零的措施,有如下建議:
1)每隔兩年,評(píng)價(jià)一下自己在這個(gè)職業(yè)市場(chǎng)值多少錢。去人才市場(chǎng)談一下,不要被一個(gè)小范圍的評(píng)價(jià)(即你目前公司內(nèi)部的評(píng)價(jià))完全遮住眼睛。你值多少錢,取決于這個(gè)市場(chǎng)對(duì)你的需要程度和出價(jià)。
2)每隔一年清理一下自己的書架,把過氣的書拿掉(送人或者賣掉),替換上更新的書。要保證書架上總是有一些你需要讀的書,而不是只放著你讀過的書。
3)每一年更新一下自己的簡(jiǎn)歷,無論你工作多久,始終保持簡(jiǎn)歷為一頁紙,即只列出目前市場(chǎng)上最需要的并且是你最擅長的技能。做減法,直到你簡(jiǎn)歷上只剩下不能減去的東西,這就是你的價(jià)值基線。
4)你的管理職位并不重要,無論你是一個(gè)初級(jí)經(jīng)理還是總監(jiān)甚至是副總,離開這個(gè)公司,這都是虛的。更高的管理頭銜只意味著更高的工資,更大的責(zé)任和更大的風(fēng)險(xiǎn),并不是永葆青春的靈丹妙藥。職位越高,越要有清零意識(shí)。做管理的人一定要告誡自己,如果只會(huì)把任務(wù)分派下去,那么自己其實(shí)很容易被替代。
5)保持初心,堅(jiān)持學(xué)習(xí),直到你老去。我畢業(yè)之后*9份工作在華為,雖然時(shí)間不長,但是從老板任正非身上學(xué)到一種堅(jiān)持學(xué)習(xí)的精神。從畢業(yè)到現(xiàn)在是十三年了,如今,任總已經(jīng)是69歲的老人了,據(jù)說每次坐飛機(jī)還是買四五本書。這么牛的一個(gè)人都在這樣虛懷若谷的學(xué)習(xí),我們還有什么借口沒時(shí)間看書。
6)嘗試跨界,學(xué)會(huì)計(jì)的可以學(xué)一下經(jīng)濟(jì);寫程序的不妨學(xué)一下開發(fā);做設(shè)計(jì)的不妨學(xué)一些代碼;每次你跨入不同的領(lǐng)域,你以前所有的成見就會(huì)瞬間被震撼,你獲得一個(gè)全新觀察世界的方法。
注意,我所說的清零不是讓你不斷的去跳槽,也不是讓你不斷的去換領(lǐng)域工作。我們中的絕大多數(shù)人,會(huì)在一個(gè)領(lǐng)域不斷發(fā)展,直到成為資深專家。這種清零意識(shí)就是逼迫自己不斷在專業(yè)上突破已有的局限,不斷追求新的高度。