說(shuō)他被會(huì)計(jì)迷住，是因?yàn)樗冀K能夠從會(huì)計(jì)的視角看待人生。對(duì)大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“同煤”）副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)有限公司董事長(zhǎng)王團(tuán)維來(lái)說(shuō)，他和會(huì)計(jì)有著特殊的感情。
考入全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才班成為學(xué)員，更是他和會(huì)計(jì)“感情”進(jìn)一步升華的見(jiàn)證。王團(tuán)維深有感觸地打趣說(shuō)：“我報(bào)考領(lǐng)軍項(xiàng)目時(shí)，已年過(guò)40，有6年多總會(huì)計(jì)師的工作經(jīng)歷。
在這期間，我考過(guò)3次，第3次考試也是最后一次機(jī)會(huì)，如果抓不住這次機(jī)會(huì)，我年齡就超了。”當(dāng)然，王團(tuán)維在第3次考試中如愿以償。這對(duì)于一個(gè)有著近20年工作經(jīng)驗(yàn)、一直在會(huì)計(jì)行業(yè)孜孜以求又有著強(qiáng)烈求知意愿的會(huì)計(jì)人來(lái)說(shuō)，一切更是水到渠成。
開辟理財(cái)新境界
王團(tuán)維的好學(xué)在實(shí)務(wù)界是出了名的。在全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍班的課堂上，時(shí)任上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院（簡(jiǎn)稱“上國(guó)會(huì)”）院長(zhǎng)夏大慰曾開玩笑地說(shuō)：“大同煤礦的王團(tuán)維，每次都能見(jiàn)到你，單位沒(méi)意見(jiàn)？”他認(rèn)真地回答道：“我來(lái)這里是求解工作中遇到的難題和困惑的。”的確如此，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)工作者，王團(tuán)維始終圍繞工作需要，不斷充電學(xué)習(xí)，已然將學(xué)習(xí)變?yōu)橐环N習(xí)慣，在摸索中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中推廣。
在他看來(lái)，會(huì)計(jì)展現(xiàn)了企業(yè)前世、今生和來(lái)世。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是建立在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上的對(duì)過(guò)去的總結(jié)；公司金融，是以自由現(xiàn)金流為基礎(chǔ)的對(duì)未來(lái)的籌劃；管理會(huì)計(jì)，是從平衡的思維出發(fā)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，抓住當(dāng)下。會(huì)計(jì)的智慧在于通過(guò)對(duì)歷史的計(jì)量從而預(yù)知未來(lái)，會(huì)計(jì)的靈魂在于平衡現(xiàn)在和未來(lái)。
所以要不斷適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)政治、技術(shù)等外部環(huán)境的變化，與時(shí)俱進(jìn)，自我發(fā)展。他因此選擇了會(huì)計(jì)，也就選擇了在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐的人生。
在全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目的學(xué)習(xí)中，王團(tuán)維頗有感觸，他把學(xué)習(xí)比喻成“魔鬼訓(xùn)練”。“比如剛剛結(jié)束的領(lǐng)軍十周年大集訓(xùn)，中午沒(méi)有吃飯的時(shí)間，晚上沒(méi)有睡覺(jué)的時(shí)間，一直處于高昂的戰(zhàn)斗狀態(tài)中。每年集中的時(shí)間雖然有限，但讀書筆記是全天候的，課題研究是無(wú)休止的，師生間的互動(dòng)是無(wú)限的。”他說(shuō)。
也正是這“魔鬼”般的訓(xùn)練，讓王團(tuán)維欣喜，“現(xiàn)在*5的理想就是順利完成領(lǐng)軍項(xiàng)目的全部課程，因?yàn)檫@將使我在今后的職業(yè)道路上繼續(xù)飛翔，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)興企、專業(yè)報(bào)國(guó)的理想”。
可貴的是，王團(tuán)維不僅要求自己學(xué)習(xí)，而且從不拒絕承擔(dān)與會(huì)計(jì)有關(guān)的社會(huì)責(zé)任。2014年，他被選拔為財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家，同時(shí)兼任上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職導(dǎo)師、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職導(dǎo)師、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、山西會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事等社會(huì)職務(wù)。他盡己所能將自己的心得體會(huì)與同行分享，積極參加山西高級(jí)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育的授課、主動(dòng)承擔(dān)了山西財(cái)大MBA資本運(yùn)營(yíng)課程、同煤集團(tuán)黨校的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并應(yīng)邀參加了大同工行、浦發(fā)銀行總部、大同齒輪廠等單位的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。
學(xué)以致用挑重?fù)?dān)
在領(lǐng)軍項(xiàng)目的學(xué)習(xí)期間，王團(tuán)維深刻感受到領(lǐng)軍項(xiàng)目的課程設(shè)計(jì)和教學(xué)安排，緊扣時(shí)代主旋律。現(xiàn)實(shí)中的熱點(diǎn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題就是課堂探討的課題。
他把自己的心得體會(huì)，總結(jié)成課件，在集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中分享。集團(tuán)還安排他定期在同煤黨校給成員企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理講課，財(cái)務(wù)部門的話語(yǔ)權(quán)和地位在集團(tuán)里明顯提高。在集團(tuán)風(fēng)控委員會(huì)、投資委員會(huì)、融資委員會(huì)中，財(cái)務(wù)部門發(fā)揮著舉足輕重的作用。他們提出的“對(duì)投資回報(bào)低于資金成本的在建項(xiàng)目緩建、對(duì)沒(méi)有貢獻(xiàn)邊際的企業(yè)停工、對(duì)僵死企業(yè)停止輸血”等建議都被集團(tuán)采納。
學(xué)習(xí)、分享、榜樣帶動(dòng)的良性循環(huán)，也使得同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常支持王團(tuán)維在領(lǐng)軍班的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，他沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一次假，沒(méi)有曠過(guò)一次課。而集團(tuán)董事長(zhǎng)的電話也總是變成了短信“課間或課后回電”。這讓王團(tuán)維感動(dòng)并深受鼓舞。
值得一提的是，王團(tuán)維組織參與了漳澤電力的重大資產(chǎn)重組，推動(dòng)了同煤集團(tuán)煤電一體化戰(zhàn)略的實(shí)施，并通過(guò)“六統(tǒng)一、五規(guī)范”為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)整合，順利完成了重組后的整合難題。煤電行業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債表的右方需要大量的籌資，在資產(chǎn)負(fù)債表的左方固定資產(chǎn)占比較大，企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿巨大，一旦產(chǎn)能過(guò)剩，很容易形成資產(chǎn)泡沫，加劇企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以產(chǎn)融結(jié)合是必然的選擇，為此他組織創(chuàng)立了同煤集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、同煤漳澤（上海）融資租賃公司，同煤（香港）融資租賃有限公司、并購(gòu)山西和晉擔(dān)保公司等，通過(guò)互聯(lián)互通的金融產(chǎn)業(yè)地圖布局，保證了集團(tuán)現(xiàn)金流安全、穩(wěn)定、活躍、高效。
2011年，王團(tuán)維應(yīng)聘到同煤集團(tuán)，根據(jù)工作的需要，職位不停地變化，大多數(shù)時(shí)候兼任多重職務(wù)。從同煤電力能源公司總會(huì)計(jì)師、同煤集團(tuán)綜改辦主任到集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師，與他共事的同煤人發(fā)現(xiàn)，這位年紀(jì)并不大的專家型綜改辦主任，在短短時(shí)間里，頭發(fā)已經(jīng)由烏黑變成花白，由茂密變得稀疏。有人說(shuō)，王團(tuán)維的晉升之路是努力和汗水澆灌出來(lái)的，而他認(rèn)為：“這是領(lǐng)軍項(xiàng)目給予我的能力和智慧、責(zé)任和使命，我只是守土有責(zé)、守土守責(zé)而已。”同時(shí)，與會(huì)計(jì)的深厚感情鑄就了王團(tuán)維一顆忠誠(chéng)之心。在他的日常生活中，處處可見(jiàn)會(huì)計(jì)元素，頗有情趣。
有朋友要跳槽，征求他的意見(jiàn)，他形象地說(shuō)：“原單位給你的薪酬，是你的歷史成本，新單位給的薪酬是你的公允價(jià)值。原單位聘新人接替你的工作是你的重置價(jià)值。你人生的價(jià)值可以用你一生薪酬的折現(xiàn)來(lái)衡量，但這只是成本，你真正的價(jià)值是給社會(huì)創(chuàng)造的財(cái)富，可以用你離開時(shí)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的損失來(lái)衡量。”幽默之中，可見(jiàn)職業(yè)歸屬的“刻骨至深”。他也正是用這樣的會(huì)計(jì)思維，編制著人生的資產(chǎn)負(fù)債表，嚴(yán)謹(jǐn)理性。