產(chǎn)品單位成本分析
主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。該表應當按照主要產(chǎn)品分別編制，是按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進一步反映。主要產(chǎn)品單位成本表的分析應當選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品有重點地進行，以更有效地降低產(chǎn)品的單位成本。
1.一般分析
2.各主要項目分析
(1)直接材料成本分析。材料消耗量變動的影響=(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格
材料價格變動的影響=實際數(shù)量×(實際價格-計劃價格)
(2)直接人工成本的分析。單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實際工時-計劃工時)×計劃每小時工資成本
每小時工資成本變動的影響=實際工時×(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)
(3)制造費用的分析。對制造費用的分析，主要可以采用對比分析法和構(gòu)成比率分析法。
①在采用對比分析法進行分析時，通常先將本月實際數(shù)與上年同期實際數(shù)進行對比，揭示本月實際數(shù)與上年同期實際數(shù)之間的增減變化。