CIMA考試輔導：高效的團隊具備的三個允許條件
　　1、合理的構(gòu)架。
　　一個小規(guī)模的團隊應當具備有意義的任務以及明確的執(zhí)行標準一個高層領(lǐng)導團隊的成員雖然沒有a1數(shù)量。然而經(jīng)驗法則卻告訴我們：越小越好，要少于十人。一個合理的構(gòu)架意味著要有一系列的執(zhí)行標準，關(guān)于哪些行為是允許的哪些則是不被允許的，以及在會上以及會后哪些行為是可以發(fā)生哪些行為是不能發(fā)生的一些準則。它同時也意味著團隊成員在執(zhí)行和組織戰(zhàn)略直接相關(guān)的重要任務。這些任務絕不僅僅是一個陳列了那些可以盡快得到解隨即就不予以考慮的責任的單子。相反，它們應當在團隊目標以及企業(yè)領(lǐng)導者的意義這樣的大背景下得以確定。
　　2、充滿支持的環(huán)境。
　　有效地參與需要相應的技能在一個充滿支持的環(huán)境里工作的團隊具備需要的一切信息，例如，與任務相關(guān)的所以培訓以及為達到目標所必需的所有材料。
　　3、專家培訓。
　　不僅僅針對個人成員奇怪的是，在成員接受個人輔導以發(fā)展他們的個人能力時，團隊績效并沒有顯著提升。最富有效率的團隊總是作為一個獨立實體接受實時培訓。必要條件是團隊績效的前提條件，而三個允許條件則有助于團隊取得優(yōu)異的績效，并加快團隊進程。
　　
　　　　
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