全球知名的兩大會(huì)計(jì)師組織，英國皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）和美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) ( AICPA) 今日（10 月 22 日）聯(lián)合發(fā)布了《全球管理會(huì)計(jì)原則》，意在提升組織在多變商業(yè)環(huán)境以及信息過載背景之下的決策能力。
　　CIMA和AICPA委托獨(dú)立研究公司 Longitude Research 在今年八月對來自 35 個(gè)國家的 1100 多位企業(yè)高管進(jìn)行的調(diào)研，找出了組織管理上的挑戰(zhàn)：
　　- 組織在反思決策的方式 73% 的受訪者表示企業(yè)的成功需加大對員工的授權(quán)，進(jìn)行自主決策。
　　- 組織缺乏決策框架確保決策的質(zhì)量只有 36% 的受訪者表示目前他們可以做到在企業(yè)各層面都可以作出高質(zhì)量且一致的決策。
　　- 組織需要善用信息 91% 的受訪者認(rèn)為他們需要建立通過分析財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息而獲得洞察的流程以支持決策。
　　-管理層轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)部要求支持 89% 的受訪者認(rèn)為與財(cái)務(wù)部門合作，建立高效決策流程，能在未來幫助更好的管理企業(yè)。
　　CIMA 與AICPA應(yīng)業(yè)界所需而制定全球管理會(huì)計(jì)原則，為有效的數(shù)據(jù)分析提供了藍(lán)本，可通用于世界各地的大型、中型、小型的各類組織，不管是企業(yè)還是政府或是非盈利組織。該原則體系經(jīng)由 5 大洲，20 國的CEO，CFO，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)以及政府監(jiān)管部門的磋商及反饋而最終定稿。
　　最終確定的全球管理會(huì)計(jì)四大原則分別是：
　　- 提供相關(guān)性信息
　　- 進(jìn)行有洞察、有影響的溝通
　　- 分析對企業(yè)價(jià)值的影響
　　- 履行受托責(zé)任增強(qiáng)企業(yè)信任
　　全球管理會(huì)計(jì)原則框架文件還提供了如何將此四項(xiàng)原則應(yīng)用到包括投資評(píng)估、財(cái)資管理、預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等在內(nèi)的 14 大企業(yè)管理領(lǐng)域。
　　CIMA 全球首席執(zhí)行官查爾斯迪利（Charles Tilley,FCMA,CGMA）先生表示 " 我們與全球各大機(jī)構(gòu)展開合作調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理者面對著日益復(fù)雜多變的市場信息，進(jìn)行正確有效的決策變得愈發(fā)困難。企業(yè)往往靠拍腦袋做決策，而不是通過分析。企業(yè)亟待提高在各層級(jí)進(jìn)行有效決策的能力。全球管理會(huì)計(jì)原則框架文件將幫助 CEO 們以及管理層進(jìn)行高效的決策。
　　管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)管理層來說就像是 GPS 系統(tǒng)，能夠通過面向未來的分析與洞察指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略方向。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏這樣的功能，全球管理會(huì)計(jì)原則可以彌補(bǔ)這個(gè)鴻溝。
　　美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA）會(huì)長兼執(zhí)行總裁巴里 · 梅蘭肯先生（Barry C.Melancon）表示：" 全球管理會(huì)計(jì)原則的發(fā)布是很重要的事件。它將為管理在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中找出結(jié)構(gòu)化的解決方案，為循證決策找到根據(jù)，并將使企業(yè)優(yōu)先考慮長期成功而非短期收益。只要貫徹應(yīng)用這四大原則，管理層、利益相關(guān)者、投資人以及公眾都將對企業(yè)行為有更強(qiáng)的信任。"
　　全球管理會(huì)計(jì)原則的發(fā)布是 CIMA 與 AICPA 合作的重要成果，大西洋兩岸的這兩大權(quán)威會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)從 2012 年初開始聯(lián)手推出全球特許管理會(huì)計(jì)師頭銜 ( CGMA ) ，并在全球范圍內(nèi)推廣并提升管理會(huì)計(jì)師職業(yè)。
　　CIMA 北亞區(qū)總裁李穎女士表示，中國對于全球管理會(huì)計(jì)原則的形成作出了非常重大的貢獻(xiàn)，這是一部自始至終都凝聚著中國企業(yè)界、學(xué)界以及政府部門專家智慧的國際文件。中國政府也意識(shí)到了管理會(huì)計(jì)對于中國經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型的重要作用。相信在未來會(huì)有很多中國企業(yè)應(yīng)用全球管理會(huì)計(jì)原則的案例，我們也希望將中國企業(yè)的成功應(yīng)用案例與國際商界進(jìn)行分享。這對于促進(jìn)海外資本對華投資以及中國企業(yè)走出去都是有著非常深遠(yuǎn)的意義的。
 

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