CIMA管理會計(jì)的職業(yè)發(fā)展
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來源:高頓網(wǎng)校 發(fā)布時間:2015-03-18 18:03 責(zé)編:Alvina
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)需求不配比的情況普遍存在。有數(shù)據(jù)顯示,有60%-70%的企業(yè)管理者對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)都不太滿意,究其原因,管理層與財(cái)務(wù)管理者之間最主要的矛盾在于財(cái)務(wù)管理難以滿足企業(yè)管理的需要。
作為一家建材企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),張秋利表示,財(cái)務(wù)部門每月按時提交財(cái)務(wù)報(bào)表固然重要,但企業(yè)管理者更需要的是一份簡單、明確的報(bào)告,如這個月企業(yè)是虧了還是賺了,若虧了,原因是什么,是否在可控范圍內(nèi);企業(yè)當(dāng)前的應(yīng)收應(yīng)付賬款如何,通過回款情況是否可以預(yù)測企業(yè)未來一段時間內(nèi)的現(xiàn)金流;等等。
這種財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)際上就是管理會計(jì)的工作內(nèi)容。當(dāng)前,企業(yè)對這類人才的需求逐漸上升,但在市場上,符合企業(yè)要求的管理會計(jì)人才則是鳳毛麟角。
在美資企業(yè)有過多年管理會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的李燕翔也表示,國內(nèi)企業(yè)對管理會計(jì)人才的需求的確在上升,但目前分工還不夠細(xì),大部分企業(yè)會招聘一個財(cái)務(wù)分析崗,而不會設(shè)立一個獨(dú)立的部門。而在跨國公司中,他們對管理會計(jì)的崗位分工相對較細(xì),可能會為銷售部門、生產(chǎn)部門或?qū)iT為工廠設(shè)立財(cái)務(wù)分析崗位,甚至為項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立一個財(cái)務(wù)分析崗位。
但同時,李燕翔也表示,雖然目前國內(nèi)企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)還處于初級階段,但是,企業(yè)中的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者已經(jīng)積累了一定的管理會計(jì)知識與理念,這為推行管理會計(jì)奠定了基礎(chǔ)。
與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)人才之別
做工作千萬不能如老和尚念經(jīng),年年月月一個樣,而是要多思考、多總結(jié),不要認(rèn)為我的前任就是這么做的,就因循守舊地按部就班操作,而要多想想是否有更好的方法來將效率提高、效果改善、風(fēng)險(xiǎn)降低。
對工作中發(fā)現(xiàn)的問題按照三段論來分析,即問題現(xiàn)狀描述、問題成因分析、問題解決建議,并寫為文字發(fā)給上級,既鍛煉了自己的寫作能力,又表明你不僅是 埋頭拉車人,更是抬頭看路者,這有助于你的職業(yè)能力提升。
通過逐步寫這樣的小文章,就可以糾正守舊思想,克服畏難心理,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題能力,提升寫作水平,為制度寫作打下良好的基礎(chǔ)。
管理會計(jì)職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
管理會計(jì)的發(fā)展吸引了很多財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域的人向這一方向轉(zhuǎn)型。那么,管理會計(jì)真的像一些財(cái)會人想象的那么有趣、有競爭力,而且是邁入管理層的捷徑么?作為財(cái)務(wù)部門最年輕的職員,因?yàn)橛杏?jì)算機(jī)方面的優(yōu)勢,劉方雖然剛?cè)肼殠啄?,也會承?dān)少量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)算或分析的工作。
他切身的感受是初級一點(diǎn)的管理會計(jì)工作比較枯燥,主要是進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的分析。但在他看來,這對自己卻很有幫助,因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)在他眼里已經(jīng)不再是冷冰冰的了,數(shù)據(jù)之間千絲萬縷的聯(lián)系讓他覺得有趣,也更有成就感。
至于管理會計(jì)是否是財(cái)會人邁入管理層的捷徑,李燕翔表示,管理會計(jì)能否晉升為負(fù)責(zé)全盤財(cái)務(wù)職能的財(cái)務(wù)總監(jiān),與公司財(cái)務(wù)職能的分工有很大關(guān)系,在稅務(wù)籌劃、資金管理、資本市場與投資者關(guān)系管理方面都設(shè)置了專業(yè)部門的大型集團(tuán)企業(yè),如果一個財(cái)會人一直從事支持內(nèi)部運(yùn)營的管理會計(jì)工作(如德國公司的財(cái)務(wù)控制線),這類財(cái)會人有可能就會因缺少如融資、稅務(wù)籌劃、主導(dǎo)IPO項(xiàng)目等外事財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),而不能成為一個全面的財(cái)務(wù)管理者。
但在國內(nèi)企業(yè),可能并不存在這樣的問題。張秋利表示,國內(nèi)管理人才很多都是企業(yè)從內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)崗位上培養(yǎng)起來的,他們既有財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ),也有管理會計(jì)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),因此,具備管理會計(jì)相關(guān)技能的財(cái)會人或許更容易升職或進(jìn)入管理層。
另外,李燕翔表示,管理會計(jì)人才升遷的一個*5特點(diǎn)在于,職務(wù)越往上升越強(qiáng)調(diào)行業(yè)的相關(guān)性?;蛟S是因?yàn)楣芾頃?jì)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系緊密,很多公司在招聘管理會計(jì)人才時,特別看重應(yīng)聘人的行業(yè)背景。一些公司對行業(yè)背景的注重甚至已經(jīng)到了讓應(yīng)聘者對“究竟是專業(yè)更重要還是行業(yè)更重要”感到迷惑的程度。
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