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　　近些年來(lái)，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)不完善的現(xiàn)象日漸增多，公司內(nèi)部的控制弱化問(wèn)題尚未得到妥善的解決，這種不良情況一方面使得金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)因素增加，而另一方面也使得金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低。因此，在金融風(fēng)險(xiǎn)管理的策略上，健全金融機(jī)構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)，以及金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制就顯得極為重要。
　　金融風(fēng)險(xiǎn)管理的策略是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要核心內(nèi)容，金融機(jī)構(gòu)在組織上以銀行為中心，而在治理上，必須堅(jiān)持股東利益*5化，這是改進(jìn)和完善金融風(fēng)險(xiǎn)管理的手段和方法的重要前提原則之一，只有這樣才能使投資者的利益得到更好的維護(hù)。必須要妥善處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人三者之間的關(guān)系，以便有效構(gòu)建和諧合理的金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制環(huán)境。各個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)明確，使得股東、公司管理層、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)各部門(mén)相互制衡，以在有效的內(nèi)部控制中降低公司的管理風(fēng)險(xiǎn)。
　　經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中，不可避免地要在資本市場(chǎng)遇到某些風(fēng)險(xiǎn)。為降低金融機(jī)構(gòu)的的風(fēng)險(xiǎn)，必須正確認(rèn)識(shí)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理。FRM認(rèn)證被公認(rèn)為是世界上享有盛譽(yù)的全球金融風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)證項(xiàng)目,它是為了衡量金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的能力而產(chǎn)生的FRM考試迅速成為管理風(fēng)險(xiǎn)分析師的基本要求。在國(guó)際上以其極高的含金量和認(rèn)可度受到越來(lái)越多學(xué)員的青睞。
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