很多財務(wù)人都會在職場中遇到一種情況，就是別人比你會拍馬屁，可能你做事勤勤懇懇，到了升職加薪的重要關(guān)頭，這些所謂的馬屁精就會比你先升職。雖說他們會討領(lǐng)導(dǎo)開心，會拍馬屁，會懂得投機取巧，會左右逢源。但他們能比你得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，并不是因為這一點的原因，其實，在財會職場領(lǐng)導(dǎo)更喜歡的是有能力又會做事的人。
現(xiàn)如今的財會職場，最需要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)想要跟上發(fā)展的腳步，就離不開管理會計，那么管理會計人才就成為了企業(yè)爭相想要獲得的高級會計人才。那么管理會計究竟因何成為企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)都喜歡并且為其提供更高薪水、更高工作崗位呢？
參與企業(yè)的決策
決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，是財務(wù)部門的主要工作職責，管理會計可以為企業(yè)的決策管理者提供準確的決策信息。作為企業(yè)的財務(wù)軍師，可以從財會專業(yè)的角度利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動態(tài)、靜態(tài)指標方法，對長短期投資、生產(chǎn)、定價等為企業(yè)做好經(jīng)濟決策的預(yù)測。
對企業(yè)的經(jīng)營進行長期規(guī)劃與預(yù)測
管理會計可以幫助企業(yè)更好的發(fā)展，對當前的經(jīng)營規(guī)劃以及未來長遠的經(jīng)營規(guī)劃作出客觀的經(jīng)濟預(yù)測，為企業(yè)管理決策者提供最準確的信息。主要是針對企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場調(diào)研等經(jīng)濟指標作出較為實際的預(yù)測，供企業(yè)價值參考。
為企業(yè)建立核算議價體系
管理會計可以為企業(yè)建立責任會計制度，按照自身的經(jīng)濟責任，做到企業(yè)人人有指標，責權(quán)和利好相結(jié)合，以經(jīng)濟手段獎懲、控制企業(yè)的組織行為，不斷完善工作，發(fā)揮員工的主觀能動性。
做好資金籌集工作，加強現(xiàn)金流的管理
管理會計可以利用所學知識為企業(yè)選擇低風險、低成本的最優(yōu)融資方案，為企業(yè)不斷注入新鮮的血液。并在做好資金籌集工作的同時，必須加強現(xiàn)金流量的管理，從各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)入手，降低庫存，加大銷售的力度，確保企業(yè)資金的順暢周轉(zhuǎn)。
為企業(yè)建立經(jīng)濟指標體系、落實經(jīng)濟責任制
管理會計可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標，將目標分別落實到企業(yè)的各個部門當中，并建立一套完整系統(tǒng)的指標體系，使得企業(yè)內(nèi)部的各個利潤中心職責清晰，并對完成情況，事前、事中、事后適時進行分析及反饋，及時優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，確保目標的完成。
高頓財經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究院老師指出想要成為具備這些職能的管理會計就需要財務(wù)人轉(zhuǎn)型管理會計，并學習管理會計的知識，將理論知識應(yīng)用于實踐中。而CMA管理會計證書因其具備了全面的管理會計知識框架和財會界的高含金量，成為了財務(wù)人轉(zhuǎn)型管理會計，成為管理會計高級人才的首選證書。通過對于CMA證書的學習，不僅可以是他們獲取管理會計的職能，還可以為他們財會職場的發(fā)展帶來與財務(wù)會計不同的高度。
企業(yè)需要的是既有可以為企業(yè)提供價值又能幫助企業(yè)發(fā)展和運營的高級人才，當然在財會職場發(fā)展也需要一些職場的處事之道。財務(wù)人不如盡快提升自己的能力，為自己的職場道路帶來更多發(fā)展的可能。
 

 
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