問:管理會計CMA考試有幾個科目?。縿倓偭私庀胍獔罂?。
  高頓CMA為你解答:目前CMA共有兩科,分別是Part1-財務計劃、業(yè)績及控制和Part2-財務決策。詳細科目如下:
  Part1-財務計劃、業(yè)績及控制
  A.外部財務報告決策(15%):1.財務報告;2.確認、計量、評估與披露
  B.規(guī)劃、預算與預測(30%):1.戰(zhàn)略規(guī)劃;2.預算概念;3.預測技術;4.預算方法論;5.年度利潤計劃與明細附表;6.頂層規(guī)劃與分析
  C.績效管理(20%):1.成本與差異計量;2.責任中心與報告分部;3.績效計量
  D.成本管理(20%):1.計量概念;2.成本系統(tǒng);3.間接費用;4.供應鏈管理;5.業(yè)務流程改進
  E.內部控制(15%):1.治理、風險與合規(guī);2.內部審計;3.系統(tǒng)控制與安全措施
  Part2-財務決策
  A.財務報告分析(25%):1.基本財務報告分析;2.財務比率;3.盈利能力分析;4.特殊問題
  B.公司理財(20%):1.風險與回報;2.長期財務管理;3.籌資;4.營運資本管理;5.公司重組;6.國際財務
  C.決策分析(20%):1.本量利分析;2.邊際分析;3.定價
  D.風險管理(10%):1.企業(yè)風險
  E.投資決策(15%):1.資本預算流程;2.貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析;3.回收期與貼現(xiàn)回收期;4.資本投資中的風險分析
  F.職業(yè)道德(10%):1.管理會計與財務管理專業(yè)人士的道德考量;2.組織的道德考量
管理會計CMA
  馬上要考試了,給大家送上CMA簡單題essay考點解析:
  1.plant-wideoverheadallocation的三個缺點departmentaloverheadallocation的三個優(yōu)點
  2.traditionalcostsystem和ABC的兩個不同點
  3.ABC的三個優(yōu)點和三個缺點
  4.為什么這家公司用directlaborhour不是一個好的分攤基礎,再列出兩個比較好的分攤基礎并給出建議
  5.解釋unitlevelactivity,batchlevelactivity,productlevelactivity并舉例
  6.Disasterbackup的目標
  7.冷站和熱站的區(qū)別
  8.解釋backup,labelinganddocumentfile的procedure?這題沒怎么看懂,雖然當時老師給了一個參考答案,但感覺也是文不對題,答起來怪怪的。我覺得它是要問對數(shù)據(jù)的備份,歸類文件,標注的程序吧。
  9.指出三個這家公司應該改正的地方。一,備份地點不應該和公司那么近二、備份負責人離職了,應該找一個新人來替代他三、應該定期備份文件,才不會造成災難發(fā)生后恢復數(shù)據(jù),但是丟失了最近的營業(yè)數(shù)據(jù)無法操作。
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